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在商品買賣的過程中我們常常看到這樣的情況:兩個(gè)相鄰的商店,生意很好的商店門庭若市,生意很差的商店門可羅雀,形成了極為強(qiáng)烈的視覺反差。
為什么? 因?yàn)樨?cái)富的流動(dòng)很容易形成規(guī)模效應(yīng),要么賺得滿身肥油,要么虧得血本無歸,沒有介于兩者之間的選擇! 正如社會(huì)中普遍只存在兩種人一樣,要么窮人,要么富人,中產(chǎn)階級(jí)有,但絕對不是最多的人群,而是最少的人群! 精明的商人在銷售的時(shí)候會(huì)盡力制造出哄搶的效果,因?yàn)樗麄兠靼祝挥凶屼N售規(guī)模化,才可能達(dá)到賺錢的目的,否則即便賺錢,也只是寥若晨星的小錢,永遠(yuǎn)不可能暴富。
在現(xiàn)實(shí)生活中,很多人努力工作,努力賺錢,為什么永遠(yuǎn)富不起來? 他們應(yīng)該好好想想這三個(gè)問題,我在為誰工作? 我影響了多少人? 有多少人愿意為我花錢?打工族富不起來,因?yàn)樗皇菫榱死习骞ぷ鳎挥欣习鍟?huì)給他報(bào)酬。
小商家富不起來,因?yàn)樗皇菫榱艘恍∪喝朔?wù),只有0-1000人的消費(fèi)者愿意為他花錢。
一個(gè)人收入水平的高低,和他為誰工作和服務(wù)了多少人是息息相關(guān)的。
那些依靠自己的能力和智慧最終成為了人生贏家的人,只有一種人,那就是把個(gè)人的影響力無限擴(kuò)大,從影響一個(gè)人到影響很多人,到最后很多人都愿意為他花錢,所以他富有了。
拿百度,阿里和騰訊來說,每一個(gè)商業(yè)帝國的橫空出世,都是因?yàn)樗麄兊姆?wù)對象多達(dá)上億人,形成了一種有序的“規(guī)模化”,當(dāng)那么多人愿意為他們花錢的時(shí)候,財(cái)富自然而然就累積了起來。
作為創(chuàng)業(yè)者,要以追求規(guī)模化的最高目標(biāo),并且把規(guī)模化的思想貫穿到整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程中,因?yàn)橹挥幸?guī)模化才能賺錢,如果不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化,那還不如當(dāng)一位安居樂業(yè)的打工族。
而要做到規(guī)模化,就要不斷擴(kuò)大自己的服務(wù)對象和消費(fèi)群體,為更多人服務(wù),這樣也就有更多人愿意為自己掏錢。
所以在創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者就要對自己的產(chǎn)品做一個(gè)切實(shí)的定位,為誰服務(wù),服務(wù)多少人? 這直接關(guān)系甚至決定了公司起步以后會(huì)有多大的利潤空間。
產(chǎn)品投入市場以后,創(chuàng)業(yè)者需要借助營銷手段讓銷售達(dá)到規(guī)模化的目的,既要讓自己的產(chǎn)品被更多人看到,又要讓更多人愿意花錢消費(fèi)。
在中后期,要依靠擴(kuò)大經(jīng)營范圍來進(jìn)一步盈利,可以開放加盟或者上市,這都是規(guī)模效應(yīng)的具體體現(xiàn)。
最后小編要告訴大家,“規(guī)模效應(yīng)”便是財(cái)富的秘密所在,所有的富有與貧窮都可以用“規(guī)模效應(yīng)”去解釋,甚至創(chuàng)業(yè)本身就是擺脫單一的服務(wù)對象,為更多人服務(wù)的一件事情,而能否成功,就在于是否真正實(shí)現(xiàn)了這四個(gè)字,規(guī)模效應(yīng)!
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