想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，你的人脈圈子里得有這六類人

史蒂夫·喬布斯、埃隆·馬斯克、杰夫·貝佐斯、比爾·蓋茨、阿里安娜·赫芬頓、和馬克·庫(kù)班的成功故事總能吸引一批雞湯粉。

但事實(shí)上，他們會(huì)先告訴你：如果人生中沒(méi)有一些重要人士的幫助，他們并不會(huì)實(shí)現(xiàn)如今的成就。

在企業(yè)管理與發(fā)展中，人脈正可以幫你降低創(chuàng)業(yè)的難度。

以下是企業(yè)家想要成功所必需擁有的六類人：1. 支持者支持者的主要作用在于，當(dāng)你走彎路時(shí)，他們依舊會(huì)鼓舞你。

不管發(fā)生什么事情，沒(méi)有找到鼓舞者，我就不會(huì)投資新項(xiàng)目。

支持者可以是夫妻，重要的人，親密的親戚或者是老朋友。

正因創(chuàng)業(yè)艱難，所以在人生路程中，你需要盡可能多的獲取支持。

2. 陪審員法庭中的陪審員在掌握所有細(xì)節(jié)之后，會(huì)針對(duì)案件下判決書。

同樣的道理，不管是企業(yè)管理還是生活私事，陪審員都會(huì)直言不諱地向你反饋情況。

播客“追隨我“的最近一集中，Bob Beaudine說(shuō)這一角色可能是“私人的董事會(huì)成員。

”無(wú)論你有沒(méi)有董事會(huì)成員，在你的人脈網(wǎng)中存在一些“陪審員”是很重要的。

3. 建議人建議人是你在需要的時(shí)候，可以隨時(shí)聯(lián)系的人。

特別是在你需要做一個(gè)重大的組織或者任職決定時(shí)。

通常，建議人與你類似的工作經(jīng)驗(yàn)。

他們會(huì)為你騰出時(shí)間，并總是樂(lè)意為你提出建議。

有時(shí)候，他們的建議并不是你想要的，僅僅因?yàn)榻ㄗh正與你的想法相反。

而這正是這類人很重要的原因。

要記住，他們的本意正是幫助你，從而讓你的企業(yè)成功。

4. 合伙人合伙人會(huì)與你“陰陽(yáng)互補(bǔ)”。

他們擁有可以彌補(bǔ)你弱項(xiàng)的技能。

與常識(shí)不同的是，這并不說(shuō)你需要一個(gè)五五分的合伙人。

合伙人通常是一個(gè)十分了解你和公司背景的內(nèi)部人員。

正因?yàn)槿绱耍c合伙人共事有時(shí)候會(huì)有點(diǎn)困難，但沒(méi)有他們，企業(yè)終將無(wú)法生存。

5. 合作者每一個(gè)企業(yè)家在他的一生中，都會(huì)有一些能傾聽(tīng)他們想法，并給予友好判斷的旁觀者。

這就是合作者的含義：這些人會(huì)幫助你開(kāi)闊新的商業(yè)理念、產(chǎn)品、活動(dòng)或者兼而有之。

最棒的合作者有超強(qiáng)的想象力，而且這樣的思維互動(dòng)過(guò)程也是互惠的。

6. 激勵(lì)者激勵(lì)者正是那些懷疑你，告訴你無(wú)法成功或者說(shuō)你不夠強(qiáng)的人。

這些言語(yǔ)深深地印刻在你的腦海里，并且讓你不斷前行來(lái)證明他們是錯(cuò)的。

最重要的是，他們對(duì)你做的事就是為了激勵(lì)和刺激你。

如果你無(wú)法在生活中迅速找到這六類人的話，那么你就需要建立這樣的人脈網(wǎng)來(lái)幫你實(shí)現(xiàn)成功。

如果你看到了其中的差距，別擔(dān)心。

好消息是：你現(xiàn)在就可以行動(dòng)起來(lái)。