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有句話叫,“欲創(chuàng)大業(yè),必承其重”。
很多人都渴望創(chuàng)業(yè),但擺在創(chuàng)業(yè)面前的第一個(gè)難題就是資金問題。
對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言,大多數(shù)并非是含著金鑰匙出生的,拿著父母的養(yǎng)老錢、東拼西湊地在舍命相搏。
除了資金以外,資源、平臺(tái)、時(shí)間、場(chǎng)地、人員……一系列的問題讓眾多創(chuàng)業(yè)者望而卻步,一切政策、風(fēng)口都成為遙不可及的幻象。
因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說,投入低的輕創(chuàng)業(yè)模式不失為一個(gè)好的選擇。
輕創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是人少,上手快,成功率高等等。
創(chuàng)業(yè)者將無(wú)需重新構(gòu)建資源和大量投資,輕投入、輕運(yùn)營(yíng)、輕售后等零負(fù)擔(dān)。
如何做到輕創(chuàng)業(yè)呢?選擇大于努力,如何選取一個(gè)好項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者們需要考慮的重要問題。
借助于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工具以及新零售的行業(yè)風(fēng)口,社交新零售無(wú)疑是當(dāng)下輕創(chuàng)業(yè)、低成本創(chuàng)業(yè)的首選。
如今的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品存在高度同質(zhì)的現(xiàn)象,消費(fèi)者很難區(qū)分和選擇更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,加上追求個(gè)性化和差異化的需求,人們熟人推薦的產(chǎn)品抱有很高的信任值。
社交新零售以人為中心,利用社交裂變,讓每個(gè)人既是消費(fèi)者,又是推薦者,將自己使用產(chǎn)品的體驗(yàn)分享給自己的親人朋友。
對(duì)于社交新零售企業(yè)來說,這種方式不僅提高了產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化率,更是大大降低了企業(yè)的營(yíng)銷等各方面的成本。
相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)2019年,中國(guó)社交新零售將達(dá)到萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模,為創(chuàng)業(yè)者們提供了新的機(jī)遇與不可預(yù)估的未來。
今年以來社區(qū)團(tuán)購(gòu)、社交電商等社交新零售模式的火熱也已經(jīng)向市場(chǎng)正明了它的創(chuàng)業(yè)前景。
創(chuàng)業(yè)者們可以通過什么形式來進(jìn)行社交新零售創(chuàng)業(yè)1.搭建小程序小程序是極具市場(chǎng)潛力的社交化購(gòu)物工具,拼多多就是借力小程序,通過裂變式的營(yíng)銷推廣,在兩年多的時(shí)間里,做到了3億用戶、千億元年成交總額。
小程序?qū)π铝闶鄣馁x能有:通過附近小程序引流,利用小程序的分享能力打通線上線下,利用小程序支付能力轉(zhuǎn)化線下流量,微信群和朋友圈的分享裂變,商城的團(tuán)購(gòu)、社交立減金、會(huì)員等措施增加用戶粘性等等。
憑借這些小程序功能,商家能夠有一個(gè)屬于自己的平臺(tái),一個(gè)更大的流量入口、和更廣闊的市場(chǎng)空間,最重要的是更低的開店和運(yùn)營(yíng)成本。
2.提供新零售解決方案社交新零售的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)就是,為需要的商家提供基于社交的新零售解決方案。
在社交新零售下,商家需要跟上這一趨勢(shì)通過社交的方式去提升流量實(shí)現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化,提高銷售額,創(chuàng)業(yè)者們可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。
在新零售風(fēng)口下,不論線上還是線下傳統(tǒng)企業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型,所以這個(gè)市場(chǎng)缺口還是很大的。
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