“科技＋體育”的創(chuàng)業(yè)機會來了，風(fēng)投資金進(jìn)場加速

獵云網(wǎng)注：在你看來體育只是閑來無事的消遣，而在風(fēng)投家眼里確實潛力巨大的市場。

去年，體育科技方面的風(fēng)投達(dá)到了10億美元，這樣良好的勢頭也吸引了眾多運動員參與投資。

美中不足的是，現(xiàn)場參與方面沒有得到應(yīng)有的關(guān)注和投資。

從可穿戴活動追蹤設(shè)備到電子競技，科技正在逐漸改變運動員訓(xùn)練的方式，以及粉絲們與他們支持的隊伍互動的方式。

在這種情況下，風(fēng)投家無疑打出了一記全壘打。

去年，投資者對體育類初創(chuàng)公司的投資超過了10億美元，每個人都想在這個領(lǐng)域分一杯羹。

上周，洛杉磯道奇隊與R/GA（一家國際化廣告代理公司）合作發(fā)布了為期12周的Dodgers Accelerator（道奇孵化器）項目，將于今年夏天開始。

他們正在尋找“集體育、科技、娛樂于一體”的初創(chuàng)公司，R/GA的管理合伙人Stephen Plumlee說，這是一個刻意模糊的概念。

“它包含了從粉絲參與、場地選擇到比賽表現(xiàn)、青少年體育的方方面面，還包括虛擬現(xiàn)實內(nèi)容和電子票務(wù)等等。

”Plumlee說。

道奇使用的科技并非來自硅谷的技術(shù)革命。

到目前為止，它在科技方面唯一值得注意的，就是在道奇體育場安裝了MLB（美國職棒大聯(lián)盟）歷史上最大的Wi-fi系統(tǒng)。

現(xiàn)在，他們想通過這個孵化器項目把自己放到體育科技創(chuàng)新的前沿。

道奇的CFO Tucker Kain說，俱樂部注意到這個領(lǐng)域內(nèi)涌入了大量的資本活動之后，就決定要發(fā)布這個項目了。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)支持了他的說法。

體育科技初創(chuàng)公司的風(fēng)投在2014年達(dá)到有史以來的最高點9.27億美元，自2012年以來每年增長近30%。

光是四月開頭幾周，投資者就已經(jīng)給體育科技公司投資了1.51億美元，超過了去年一個季度投資額2.99億美元的一半。

總投資額的增長也吸引了運動員進(jìn)行投資。

Carmelo Anthony和Steve Nash（獵云網(wǎng)注：兩人均為NBA球星）都經(jīng)營著各自的風(fēng)投基金，據(jù)說相對低調(diào)的MLB風(fēng)投部門也在本周早些時候參與了Shots（Justin Bieber投資的自拍應(yīng)用）的A輪融資。

“每個專業(yè)運動員都會充分利用他們擁有的工具，并根據(jù)分析數(shù)據(jù)改變訓(xùn)練方式，現(xiàn)在他們意識到自己正處于日新月異的體育科技的前沿。

”Accel的Miles Clements說。

在Accel對比賽票務(wù)初創(chuàng)公司SeatGeek的兩輪投資中，我們看到了專業(yè)運動員Peyton、Eli Manning、Shane Battier和Mike Dunleavy, Jr.進(jìn)行投資的身影。

不久前，Clements領(lǐng)投了Accel對視頻訓(xùn)練平臺Hudl的7300萬美元A輪投資。

“Hudl可以讓一支小球隊以極低的成本用平板電腦錄制比賽視頻并在設(shè)備間分享，在此之前運動分析是只有專業(yè)人員才能做的。

”Clements說。

Clements對Hudl將青少年體育市場民主化的方法和Lynda改變教育與Etsy（獵云網(wǎng)注：美國一個在線銷售手工工藝品的網(wǎng)站）改變零售業(yè)的方法進(jìn)行了比較，不過青少年體育只是龐大的體育市場的一小部分。

“體育科技包含的東西太多了，你以為體育只是一種消遣，但實際上每年體育類的消費額能有1450億美元。

”Clements說。

“這是一個巨大的群體，很多著名的運動品牌都認(rèn)識到他們需要和顧客在數(shù)字世界建立聯(lián)系。

”他說。

以Under Armour（獵云網(wǎng)注：美國運動品牌）為例，1月時它以5.6億美元高價收購了MyFitnessPal和Endomondo（獵云網(wǎng)注：均為健身應(yīng)用）。

“人們對體育的胃口好像永遠(yuǎn)填不滿，在廣播電視網(wǎng)絡(luò)上，花在體育電視節(jié)目上的錢是以前的三倍，推特上60%的數(shù)據(jù)流量都和體育有關(guān)。

”Atlas Venture的Ryan說。

Atlas有一個體育科技小組，成員有體育游戲公司DraftKings、與樂高類似的玩具制造商OYO Sportstoys、體育粉絲社交網(wǎng)絡(luò)Fancred和移動端視頻分析應(yīng)用Ubersense。

Moore說他特別希望改進(jìn)一下比賽過程中的體驗。

“已經(jīng)有這么多投資用來造福沙發(fā)上的觀眾了，但這未免有點本末倒置，我們在參與方面還有一個大問題：來到現(xiàn)場參與其中的花費已經(jīng)讓一般粉絲吃不消了，現(xiàn)在對這些比賽隊伍的關(guān)注可以創(chuàng)造更身臨其境的體驗。

”Moore說。