如何寫出NB的商業計劃書？

我看過N多個創業者寫的商業計劃書，發現大部分都寫的非常形式主義，內容啰嗦的讓繁忙的投資人都不會認真去看。

一個事情5分鐘說不清楚，基本上不是好項目。

過去幾年，許多朋友的項目非常好，在融資的時候找我寫商業計劃書，  所以我喜歡幫他們整一個超級簡單的商業計劃書，同時幫他們的項目進行梳理和簡單的包裝。

今天主要給大家分享的主題如下：1、與眾不同的商業計劃書邏輯結構2、如何用一頁紙把整個計劃說清楚一、與眾不同的商業計劃書邏輯結構普通的商業計劃書都是站到創業公司自我的角度去思考的，例如：1、公司介紹2、商業模式3、市場分析4、競爭分析5、團隊介紹6、融資計劃好的計劃書應該融入銷售心理學，站到投資人的心理角度去寫，給人的感覺就完全不一樣了。

這套銷售心理學邏輯如下：1、痛點2、好處3、感覺套用到商業計劃書中如何整出的一套商業計劃書的邏輯就如下：1、市場痛點：根據市場痛點來講自己的市場定位，更加能夠吸引人。

2、解決方法：以講解方法的角度來講自己的商業模式，更加容易理解。

3、運營基礎：公司概況，運營數據（用戶數、轉化率、營收等等）、團隊介紹等等在這里說就夠了。

4、融資計劃：出讓多少股份，需要融多少錢，這些錢如何花，預期達到什么結果，資金推出的方法等等。

5、結尾暗示：最終的結尾頁，一定要整一句有情懷的暗示投資人行動的話！二、如何用1頁紙把計劃說清楚包含以上內容的商業計劃書，如何用一頁紙都把其清晰的展現出來呢？方法非常簡單！！！秘訣是：做成思維導圖，一張紙打印出來。

俗話說：員工用word，中層用PPT，老板用思維導圖。

如果你想讓投資人感覺到你更加用心，可以再同時做一個PPT版和word版，三種版本都一起發給對方，你的亮點在當面溝通之前就展現了。