為什么年輕的科學家是好的創業者？

往日年輕科學家在拿到博士學位后的傳統職業路徑只有兩條：一是繼續在大學和研究機構從事研究工作，拿到終身教職并工作到退休；二是不搞學術到工業公司為別人工作。

但近年來隨著各種情形的變化，創業作為“第三條道路”在全世界包括中國出現了。

哈佛醫學院和布萊根婦女醫院的研究者和創業公司的創始人喬納森•索恩最近發表了一篇文章，熱情洋溢地鼓吹，年輕的研究生和博士后是理想的企業家。

沒有什么可以失去美國研究機構缺乏足夠的研究資金，與此同時研究生群體越來越多，這造就了一大群年輕、有成就、不怕風險、努力工作又獨立的研究者群體。

但他們是近乎無限的知識產權的來源。

這就是為什么研究生和博士后是理想的企業家。

首先，他們沒有什么東西可以失去。

研究生的薪水很低，博士后的薪水只多一點點。

跟他們在工程、法律、醫藥和商業工作的同齡人比起來，他們的薪水是最低的。

在美國和加拿大，一般博士后的起薪約為每年3.8萬美元，以后最多不過約5萬美元每年。

醫生和律師的起薪至少7萬美元。

在基礎科學領域，學術界薪水平均比工業界低約40%，并且每周至少工作50小時，算起來大概時薪14.50美元，這比大多數大學實驗室助手的起時薪都低。

而且，升職的前景也很差。

今天只有15%的學者和不到10%的第一年博士生能在得到博士學位后6年內升到終身職位。

但72%的博士生希望能在學術界成為課題負責人，92%想從事研究工作。

如果說學術界代表了思想自由和獨立，工業界代表了工作安全和高工資，那么對那些能夠也愿意走自己的路的人來說，做企業家結合了兩者的優點。

不像傳統的學術道路，做企業家沒有僵硬的升職結構，沒有對職業發展和靈活性的限制，沒有對籌款，雇傭和薪資的種種行政限制。

辦一家新公司基本上避免了學術機構和大公司浮腫的層級結構，使錢用在刀刃上。

盡管橫向研究在理論上變得越來越有吸引力，在實際上它的初次成本很高。

一個成功的初創企業要求科學家—企業家本人把自己的職業，理想和努力全神貫注地投入企業初期對安全、設施和薪水的投資。

這個任務是研究生和博士后早就熟悉也最適合的。

創業不會比博士論文更難除了低工資，可憐的升職前景和不穩的職業安全以外，研究生和博士后沒有什么可以失去。

在這個階段的研究者處在他們出成果的人生頂峰。

成功希望渺茫，重復失敗和遙遠的前景是大多數研究者很熟悉的事。

他們現在的工作，盡管是臨時的，但還算穩定（至少對大多數研究項目的2-3年來說）。

他們可以上商業課和跑腿來把自己的新公司搞起來。

更重要的是，他們在研究生院習得的技能完全可以用在董事會里面，用來扮演一個CEO或CSO的角色。

研究項目申請書就是商業計劃書，研討會就是推銷會，管理研究人員，預算，與別的機構合作，以及最后期限都是可以轉移到公司領域的技能。

別的技能你可以在干中學。

事實上大多數生物和醫藥公司都期望科學家創始人全職參加公司運作，以度過最初的陣痛直到盈利。

盡管學習的量可能令人生畏，至少不會比研究生院更難。

事實上，確認一個市場缺口，一小組人，有限的資源和很少的指導伴隨著很低的成功可能以及高度競爭就是一篇博士論文的特征。

怎樣支持科學企業家科學企業家通常缺少商業方面的正式教育。

為了彌補這個缺點，最近商業加速器開始出現了。

通常參加者要同時參加商業競賽。

參加者得到了交流機會，基調演講者，工業領袖，關于知識產權管理的系列講座，行政審批，會計和融資，團隊管理，商業化戰略，推銷詞寫作和營銷。

除了提供一個早期融資的機會外，把一個研究項目私有化也是一個可貴的學習機會。

年輕科學家可以借此走出狹窄的大學世界，學習知識產權法，風險資本，管理和戰略咨詢，研究合同組織，公司和行業分析，監管咨詢和科學政策。

這一切都給了年輕的科學家一個他們原先不知但卻十分適合他們的新天地。

進入加速器項目的途徑很多，例如哈佛商學院的科學商業化的課程，考夫曼企業基金之類的基金，商業競賽和MassChallenge等孵化器，例如MassCONNECT，MARs，the Centre for Commercial ization of Regenerative Medicine的公私合營項目等，還有初創企業實驗室如馬塞諸塞大學的企業發展中心和LabCentral。

還有更多沒提到的。

MIT教授羅伯特•蘭格以16.3萬多次引用成為歷史上最多被引用的工程師。

他擁有超過1000項專利，允許超過300家公司使用。

他也參與創辦了至少24家生物科技公司。

他最初卻是為了推廣他的科學成果而自己成立公司的。

他在《科學》雜志2014年11月的一次訪談中回顧了他的科研生涯。

他研究出了一種釋放血管生成抑制劑的微粒并注冊了專利。

約10年后才有公司想使用他們的專利。

一位MIT的教授最后說服他合伙開公司。

蘭格覺得科學家開公司最大可能犯的錯誤是開始太早了。

開始太早可能拿不到投資。

就算拿到了，等你到了臨床試驗的階段，投資者可能已經不想干了。

當談到研究生教育與辦企業之間的關系時，他認為當學生最重要的是回答問題答得好，而當教授或企業家最重要的是提出好的問題。

他對科學家選擇職業的勸告是，跟著自己的興趣走，因為他就是這么做的。

而對年輕的科學企業家，他要說的是把科學研究做好，不要為了發財而不發表自己的成果，把它隱匿起來。

發表、注冊專利然后開公司，這樣你會改變自己，同時也會改變全世界，把它變得更好。