最近中信出版社出版的一套“奇點系列”叢書（包含了《從0到1》，《聯(lián)盟》，《創(chuàng)業(yè)維艱》等幾本），其中《從0到1》這本書堪稱最火，一時之間成為圈內人裝逼的工具，各種朋友圈兒的曬，各種推薦文章橫飛。

道哥也是俗人，也買了，讀了，也在朋友圈兒曬了。

然而反復思踱，雖然也發(fā)現(xiàn)這本書的精華之處，也發(fā)現(xiàn)其的好，卻總感覺其核心理念未必真正適合中國，或許越多的人去追風或許引起的反向作用越大，不禁感嘆，在互聯(lián)網(wǎng)打破信息不對稱的今天，為何還有脫離基本國情的所謂規(guī)律會被如此過度的追崇。

正如書中31頁所言，“如果你想創(chuàng)造并獲得持久的價值，不要只是跟風建立一個沒有特色的企業(yè)。

”或許跟風去追這本書也是一種沒有特色的表現(xiàn)，而在跟風之前你我需要的是獨立思考，正如書中25頁所言，“最反主流的行動不是抵制潮流，而是在潮流中布丟棄自己的獨立思考。

”看過此書，讀過此段文字的你又改如何證明你讀過呢？今日思考話題：從0到1，適合中國國情嗎？1、創(chuàng)新壟斷可期，卻未必普遍首先，基于一個全新創(chuàng)意而生的業(yè)務，通過創(chuàng)新壟斷的幫忙無疑會保持一個持續(xù)性的價值收益，然而，圍繞服務中心的人，用戶的需求，或者說基本的需求是有限的，圍繞有限的基本需求而產(chǎn)生的基本創(chuàng)意也一定是有限的，面對有限，尋求無限的創(chuàng)新壟斷的初始創(chuàng)意是極其困難的。

諸如在一個全新的產(chǎn)品平臺，智能手機之上，能夠滿足人類基本的用戶需求，包括信息獲取、社會交往、商品購買、醫(yī)療健康在內需求的應用數(shù)量是有限的幾個，也意味著每個用戶個體的手機中，經(jīng)常使用的APP應用的數(shù)量是有限的，更多的細分需求應用的數(shù)量規(guī)模有限，且其流量規(guī)模以及能夠創(chuàng)造出的商業(yè)價值也十分之有限。

創(chuàng)新壟斷是可期的，但是由于人類通用需求的基本有限，更大量的壟斷性創(chuàng)意的產(chǎn)生是十分困難的，可期卻未必輕易普及，其普遍適用性又會大打折扣。

其次，這或許是最為致命的一點，普遍層面來說，中國整體對于創(chuàng)意以及知識產(chǎn)權等的尊重環(huán)境薄弱，或者說對于創(chuàng)意的尊重保持敬畏是一件十分困難的事情。

一方面的原因是其抄襲的成本較低，另外一方面是其整體社會環(huán)境和配套機制的缺失，導致在中國更多的從0到1的創(chuàng)意會在瞬間內被復制，從0到1瞬間成為從0到X，這或許不是當事者愿意看到的，卻是無法改變的現(xiàn)實。

最后，中國人口眾多，即使更多的創(chuàng)新壟斷業(yè)務可以誕生，也意味著更多的競爭藍海的出現(xiàn)，然而由于更多具有地域屬性和個性化需求對于創(chuàng)新壟斷業(yè)務的剛需亦是存在的，而傳統(tǒng)的商業(yè)模式擴展的效率是無法以最為迅捷的速度滿足這種需求，也意味著必然在更多的區(qū)域市場和細分市場出現(xiàn)更多的1的復制品，這種復制品的存在一方面是差異化市場需求的結果，一方面也是人口規(guī)?，F(xiàn)實的一種具體表現(xiàn)。

透過人口眾多的現(xiàn)實，從另外一個角度去思考，創(chuàng)新壟斷一方面來自獨一無二的創(chuàng)意，另外一方面也來自細分市場，細分需求的滿足，從本質上是更為高效的運作模式，更少的人力成本投入，這勢必會造成對于人力等資源的需求減少。

更多的創(chuàng)新壟斷業(yè)務，更多的從0到1的結果是導致富足的中國勞動力市場的供應過剩，無法消化在市場上的更多的勞動力資源，或許才是最大的社會問題，讓更多的人找到合適的事情做，無論其是從0到1的創(chuàng)新壟斷業(yè)務，亦或是對于從0到1創(chuàng)新壟斷業(yè)務的簡單復制，都是一種自然現(xiàn)象，不然，更多的維穩(wěn)經(jīng)費投入就有了存在的理由。

2、鮮明中國特色的從0到1中國特色在諸多領域已經(jīng)印證了其存在的必然，中國特色的社會主義，中國特色的PC互聯(lián)網(wǎng)……在壟斷創(chuàng)新從0到1法則體系內，中國特色更加明顯，而這種特色或許是由一個“從0到1——從0到X——從0到1”的復雜演變過程。

無論如何，從政府的宏觀戰(zhàn)略規(guī)劃，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從中國制造到中國創(chuàng)造等精神的提出，都意味著從0到1的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是整個中國社會的追求目標，或者是出發(fā)的起點。

然而在現(xiàn)實中，從0到1必然是更多存在于紙面上的追求目標而已，在中國，在PC互聯(lián)網(wǎng)領域，在移動互聯(lián)網(wǎng)領域也好，真正起步的是從0到X，亦即瞬間而生的創(chuàng)新壟斷以及其復制品，或者是山寨品。

這一方面是因為中國特色，其人口紅利，其知識產(chǎn)權環(huán)境的客觀存在的具體表現(xiàn)，一方面也是最大的中國特色，在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)印證了這樣的一個基本過程，門戶的崛起，新浪、網(wǎng)易、搜狐；團購的崛起，美團、拉手網(wǎng)、窩窩團與百團大戰(zhàn)，而這一切在從0到1作者的國度美國，或許只有一個雅虎，只有一個高朋。

在中國，或許從0到1是一種美好的最求，也因為更多的非市場化手段形成的從0到1成品的廣泛存在，諸如中石化、運營商等，使得百姓對于其客觀存在是有表象的印象，卻未必真正信服其客觀存在。

在中國，從0到1的追求或許起步于從0到1，經(jīng)歷從0到X1，從0到N，最后到從0到X2的過程。

一個擁有壟斷創(chuàng)新的新創(chuàng)意，如果其有廣闊的市場，則意味著在瞬間會被復制和模仿，從0到X1，甚至是從0到N都是瞬間發(fā)生的事情，經(jīng)歷慘痛的紅海廝殺之后，從0到1的目標逐漸清晰，無限趨近于從0到1的起點追求的從0到X2到來了，此時的幾個變量的基本關系是X2<X1<N，而X1、X2的存在，以及X2無限趨近于1是其顯著特征。

以投資圈兒的現(xiàn)實為例，諸多的投資基金，會選擇其認為較為合適的O2O項目投資，卻并不會因為一個投資基金已經(jīng)投資了哪個O2O模式而選擇不投，而往往選擇一個類似的項目來投，一方面是分擔風險的考量，一方面又是一種投機的表現(xiàn)，如此投資環(huán)境，如此的熱錢滿地，讓創(chuàng)業(yè)者去找尋從0到1的創(chuàng)新壟斷項目是多么的難以實現(xiàn)。

在火的不得了的現(xiàn)象面前，冷靜下來獨立思考的時間是必須留存的，否則我們助長的是那句經(jīng)典的調侃言語，這個國家是傻子太多，騙子太少。