互聯網巨頭的技術專家們又有了重新選擇的可能。文丨高洪浩編輯丨黃俊杰《晚點 LatePost》獨家獲悉，騰訊副總裁、PCG（平臺與內容事業群）信息與服務線負責人郄小虎已離任。目前尚不清楚這位資深技術專家接下來的去向。郄小虎于 2020 年 9 月加入騰訊，任公司副總裁，負責 PCG 技術線相關職能。2021 年 12 月接任 PCG 信息與服務線后，他管理著 QQ 瀏覽器、搜狗搜索、搜狗輸入法等業務。郄小虎分管的業務將由騰訊副總裁、PCG 技術副總裁曾宇直接負責。曾宇于 2002 年加入騰訊，2012 年升任公司副總裁，是騰訊資深的技術專家和管理者。前騰訊副總裁彭志堅曾說，郄小虎是 “國內互聯網企業最想從 Google 挖走的三個工程師之一”。郄小虎 2003 年加入仍在創業階段的 Google，成為了其廣告系統（Adwords）的核心開發成員之一。當時同在該團隊的，還有后來創辦拼多多的黃崢。郄小虎在 Google 任職 12 年，曾擔任 Google 全球技術總監及谷歌中國研究院副院長。2015 年離開后，他曾先后加入小紅書和滴滴任 CTO，但沒有趕上 Google 那樣的機會。郄小虎 2015 年加入小紅書時，小紅書還是個每天只有幾十萬人打開的跨境電商平臺。它的創始團隊還沒有下定決心向互聯網社區全面轉型。2018 年底，他接任滴滴網約車平臺公司 CTO，當時滴滴整合補貼大戰時期各業線自建的技術資源。“他在技術上發揮的空間也不大，更多是考驗統籌管理能力。” 一位滴滴人士說。僅一年后，郄小虎就調任為科技生態與發展部負責人。2020 年加入騰訊時，正值 PCG 事業群籌備技術改革之際。騰訊過去一直被詬病過分重視產品能力而輕視技術研發與數據建設。2020 年，在騰訊 COO 任宇昕的主導下，PCG 開啟了技術改革，具體內容包括全面推行中臺制、在各產品中推行算法推薦模式。《晚點 LatePost》了解到，PCG 中各業務的產品與技術條線除了日常的工作以外，都承擔了若干個事業群大中臺的改革項目，比如看點負責信息流、騰訊視頻負責視頻的編解碼、微視負責標簽能力。郄小虎和一眾技術人才加入騰訊時，曾被認為給 PCG 帶來了新的風氣。一位 PCG 人士告訴《晚點 LatePost》，他們在執行層的口碑都很好，帶來了硅谷崇尚簡單、高效的文化，在很短時間里讓很多各自為戰的小團隊凝聚，把一堆混亂的后臺工具整合了起來。PCG 各個產品的底層技術和架構相對老舊，有些已經存在十幾年，一邊經營一邊改革難度很高。因此郄小虎與 PCG 技術線負責人曾宇一直用著 “漸進” 的方式進行改革。比如首先需要先解決大量事業群內部在技術上重復 “造輪子” 的問題，“光擠水分就用兩年多。” 一位騰訊 PCG 人士說。據《晚點 LatePost》了解，郄小虎在 2023 年初一次內部會上直接地說，過去幾年 PCG 技術線更專注在工程方面的調整，算法沒有太大改變。據了解，騰訊 PCG 技術線接下來也在算法上做更多的改革，為此 PCG 還專門成立了 AI 委員會，該委員會將集中研討算法的具體應用場景，規劃特定的垂直應用領域并結合業務實踐。和在技術改革上做了大量嘗試相比，郄小虎對 “信服線” 中各產品（QQ 瀏覽器、搜狗搜索、搜狗輸入法）的干預相對克制。2022 年，就在郄小虎接手 “信服線” 后不久，騰訊啟動了降本增效和以 “零基思維”（從零開始）為理念的組織與業務調整。一位騰訊信服線人士告訴《晚點 LatePost》，在集團的大戰略之下，郄小虎也從戰略、技術、產品、商業化等層面對信服線進行了全面調整。比如搜狗搜索團隊進行了較大幅度的收縮、否決了 QQ 瀏覽器信息流做下沉內容的規劃。此外，他還重點推動了搜狗輸入法的發展。一位 PCG 人士稱，目前搜狗輸入法的日活躍用戶數已經穩定在 6-7 億。接下來，搜狗輸入法還將開啟商業化嘗試。管理具體業務時，郄小虎不輕易丟下結論。一位騰訊 PCG 人士形容他：“不茍言笑，很少主動接話。” 一位曾向他匯報的人士稱，“幾乎沒有聽他說過 ‘我有一個想法’、‘我的觀點是’，而是需要下級自己控制節奏對他進行單向輸入。”《晚點 LatePost》此前曾報道，信服線在 2022 年實現了扭虧為盈；其所在的騰訊 PCG 所有業務于 2022 年底也悉數實現盈利，事業群全年新增利潤達數十億元。其中，騰訊視頻 2022 年全年收入超百億，并從 10 月起開始了盈利，騰訊新聞在 2022 年最后一季度扭虧為盈。同時，QQ 在四季度的移動終端月活躍賬戶數也實現了同比增長 3.6%，達 5.72 億。郄小虎在騰訊時起還重新參與了具體技術研究。根據我們查閱的公開信息，2022 年他在列五篇論文的署名作者（非第一作者），涉及領域包括圖像感知、視頻文本檢索等。現在 OpenAI 的 GPT 掀起了又一輪人工智能革命。互聯網行業里的公司和技術專家，又有了一次重新選擇的可能。