宜家創(chuàng)始人辭世：5歲賣火柴17歲創(chuàng)業(yè)身家481億美元

瑞典宜家家居公司創(chuàng)始人英瓦爾‧坎普拉德在1月27日逝世，享年91歲。

宜家家居不論是品牌還是產(chǎn)品都在世界前列，宜家產(chǎn)品打破地位和傳統(tǒng)的局限讓大多數(shù)人成為更自由的人，除了把簡潔、美觀、價格合理的產(chǎn)品帶到全球市場外，還把北歐式的平等自由精神傳播到各地。

 在1943年的時候，坎普拉德用父親獎勵的資金開創(chuàng)了貿(mào)易公司宜家（IKEA），那年他才17歲，就開創(chuàng)了可組裝家居的概念，掌握公司超過79年，現(xiàn)如今的宜家已經(jīng)成為全球最大的家居零售商。

在一開始還沒有打出家具廣告，只是經(jīng)營一些圣誕卡、水彩筆等小商品。

由于主推的一種家具（一種椅子和咖啡桌）很成功，他就開始印制名為“宜家通訊”的小報。

在1952年的時候，坎普拉德采用一種長期性展覽價銷售的家具經(jīng)營方式（現(xiàn)在大多的家具店都是這種銷售模式），解決了當(dāng)時郵購模式下由于惡性價格戰(zhàn)帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降而失去消費者信任的問題。

 1956年的時候，一名宜家雇員把桌子腿拆下以方面貨物更夠全部放進(jìn)顧客的汽車?yán)铮谑且粋€全新的經(jīng)營理念在坎普拉德腦海中誕生了——將家具“扁平封裝”（讓顧客自己回去組裝），不僅顧客節(jié)省了高昂的運費，還大大節(jié)省了店內(nèi)儲存和銷售空間。

于是將家具拆卸顧客自己組裝就成了宜家的一大特色，坎普拉德說：“我們的想法是為所有服務(wù)包括窮人，所以我們必須降低成本”。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在2017年宜家在全球擁有355家宜家集團商場，遍布全國各地，擁有了14.9萬員工，2017年零售總額達(dá)到了341億歐元。

 他雖然坐擁百億美元，卻是個“吝嗇鬼”，經(jīng)常開著15個年頭的舊車，坐飛機就做經(jīng)濟艙，他們夫婦經(jīng)常光顧便宜的餐廳，下午食品降價時到當(dāng)?shù)厥袌鋈ゲ少彛依锩娴募揖叨际菑囊思掖筚u場中淘回來的。

在公司他要求員工用紙的正反兩面寫字。

又一次他解雇了長年為他服務(wù)的理發(fā)師，因為新的理發(fā)師每次只收取12美元的費用。

他說：“如果我自己開始追逐奢華的生活時，必定會造成其他人跟風(fēng)，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該樹立好勤儉節(jié)約的美德”。

在這個動蕩和復(fù)雜的世界，沒有一種經(jīng)濟模式是永恒的，要找到自己企業(yè)和別人企業(yè)的差距，不斷產(chǎn)生新的想法為客戶解決問題。