黃健翔創業公司動吧獲550萬元投資

主持人黃健翔獲550萬元真實融資欲做體育界Uber黑馬說：為了足球，主持人黃健翔創業去了。

去年底，他與小伙伴兒正式成立了公司——動吧，獲得了550萬元人民幣天使投資。

他的幾個創業伙伴，同樣熱愛足球。

一位是白強先生，從大學開始踢了30多年足球，曾獲北美華人足球聯賽冠軍。

他也是20年互聯網老兵，曾任uniView Technologies Corp CTO、科大訊飛副總裁。

另一位是著名球星斯內德，荷蘭國家隊現役10號。

他們未來要做的事兒，是成為國內大眾體育第一品牌，體育界的Uber。

每談及想法，黃健翔總是激動地握住白強的手：老白啊，這事比咱們兩個原來上半輩子所有的事加在一起都牛。

采訪當日，一腔熱情的黃健翔身在國外，CEO白強與黑馬哥聊起了他們的創業故事。

圖注：白強與黃健翔同生于1968年，一個姓白，一個姓黃，二人對足球的理解基本一致，只有一點不同，白最痛恨意大利隊。

文| 本刊記者王方白強和黃健翔是同齡人，經常微信交流足球，互相罵哪哪支隊多差，他們都喜歡德國隊。

去年底，白強和黃健翔在一個咖啡館見了面。

黃說，體育界有些創業機會，想用一種O2O手段，把線下體育資源搜集起來。

比如你要踢球，需要找球隊、場地、對手、教練，一句話總結，就是體育的Uber。

白強起初不認同，他踢了這么多年球，還聘什么教練，不可能。

場地對手什么的，也都是隊長搞定。

他還認為，打車匹配簡單，A點到B點就行。

體育很復雜，有人是為了交友，有人為了健康，有人純粹是熱愛。

但是，黃在宏觀上說服了他。

“體育產業肯定要爆發，成為生活的一部分，我承認。

同時在中國，大眾體育沒有一個響當當的品牌，中超算嗎？不算。

”具體怎么做，沒想好。

“邊跑邊系鞋帶，如果科大訊飛當年非要把語音怎么用想清楚，那就沒有訊飛了。

”去年11月23日，公司正式成立，取名動吧體育。

圖注：白強與斯內德相識于2011年，他投資拍了一個足球紀錄片，斯內德出演了。

體育O2O這個詞，范圍太廣了，發力點越小越好，白強選擇了青少年足球培訓。

去年下半年，教育部下發文件，把足球納入體育必修課，并初步培訓6000名校園足球師資。

“硬性指標壓下來，中考有足球，高考很可能也會有。

我們就整合教練、場地資源，為老師、家長們提供培訓服務。

”白強說，這里面可做的有很多，夏令營、冬令營、周邊產品、節目等。

“夏令營，跟皇家馬德里合作。

還可以帶用戶去國外看球。

”另有幾件更長遠的事兒。

“培養明星球員，培訓過程中，哪個小孩踢得好，我們就簽下來，產生中國的梅西；還可以做成電視節目，健翔最擅長這個了；當動吧有足夠品牌時，還能生產自己的球鞋。

”還會有部分活動開放出來，讓用戶主導。

“你是足球達人，經我們培訓后成為老師了，可以搞自己的活動，比如在銀泰中心租個場地，教小孩踢球，我幫你付場地費。

”起初，他們想把所有功能整合進一個APP，后考慮到用戶下載意愿，將其改成了基于h5頁面的公眾服務號。

上面集成了幾個簡單功能，如征集老師、報名、找活動。

4月8日，該應用會小范圍上線測試。

21日， H5應用將正式上線。

白強已與斯內德通完電話，這一天，后者會刻意從國外趕來。

白強有一些具體的指標。

“到5月中旬時，會有10000名足球達人，其中1000人成為足球啟蒙老師。

實現起來倒不太擔心，黃健翔微博粉絲就有1800萬，斯內德也有近120萬。

這些都是潛在用戶。

”他唯一擔心的，是自己已不是一個純粹的產品人。

“產品這塊確實不夠強，互聯網的思維也不夠，我自己總說是互聯網老兵，實際上是我二十年前在做互聯網了，非常遺憾。

”公司目前三個股東，白強是大股東、CEO，負責公司整體事務。

黃健翔是二股東，負責品牌、宣傳。

斯內德由于是現役，參與重要決策，但不參與日常管理。