孫陶然，成功的跨界連續創業者，20年間6次創辦和聯合創辦不同領域的企業，每一次創業都獨辟蹊徑守正出奇，每一家企業都在細分行業名列前茅。

這位六披戰袍，“渴望激情的創業老兵”目標明確，要做就做行業老大。

如今，正在金融服務業跑馬圈地的他不疾不徐，在他看來，賺錢不過是件簡單的小事。

如果明天世界就要毀滅，你還會創業嗎?若你的答案是肯定的，你就是天生的創業者。

這類人所占比例不超過百分之十，而孫陶然自認為是其中一分子。

【初試牛刀】孫陶然打小就是個“孩子王”，不僅學習成績好，班里的“壞”孩子對他也是一呼百應。

而這種“孩子王”的號召力，日后也演變成了不凡的領導力。

1987年，孫陶然以吉林省文科第四名的成績考入北京大學經濟學院經濟管理系，師從厲以寧教授。

北大的四年時光讓他打開了眼界，渴望更廣闊的天地馳騁。

然而畢業時，他卻被分配回了吉林的一家建筑公司。

他認為這種分配更像是“發配”，在去公司報到的當天，他辦理了停薪留職。

重回京城后，他進入民政部下屬的四達集團做普通職員。

1992年底，四達廣告公司成立，為孫陶然提供了施展才能的舞臺，兩年后他被提升為總經理。

1995年，《北京青年報》要創辦電腦專刊的消息傳來，孫陶然的第一反應是要拿下來。

很多朋友都認為他瘋了，因為那時電腦還是個新鮮事物，而電腦公司大都選擇在專業媒體上投放廣告。

但孫陶然認定電腦會走入尋常百姓家，廠商在大眾媒體上投放廣告也會成為必然。

1995年2月，《北京青年報•電腦時代周刊》創刊，孫陶然開始了第一次創業，他希望用老百姓讀得懂的語言和方式，為他們講述電腦的一切。

理想很豐滿，現實卻很骨感。

從2月創刊到7月份，孫陶然幾乎跑遍了所有的IT公司，但報紙的廣告量幾乎為零。

生死關頭，他拿出公司僅存的十幾萬資金，精心策劃召開了一次當時規模最大、規格最高的“客戶媒體見面會”，借此推動IT廠商對于大眾媒體的認可。

這招果然奏效，一個多月后，大批IT公司陸續找上門來。

后來甚至出現全年的廣告版位在年初便銷售一空的盛況。

孫陶然出任四達廣告公司總經理時，公司賬面上只有3萬元，1995年公司盈利100萬元，1996年達800多萬元，1997年便突破了千萬元大關。