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小本創(chuàng)業(yè)

做小本生意需要掌握哪些經(jīng)營策略

分類: 小本創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 10-24

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做好小本生意講究的是經(jīng)營策略,那么你們掌握了幾條呢?今天百分網(wǎng)小編給大家?guī)硇”旧庑枰莆盏慕?jīng)營策略,希望大家喜歡并且能夠有所收獲。

  小本生意需要掌握的經(jīng)營策略  1.見縫插針  經(jīng)濟愈發(fā)達(dá),社會愈進(jìn)步,人們的需求就愈細(xì)化,一個個大市場之前是一定存在著適合小本經(jīng)營的縫隙市場。

因此,小額投資者應(yīng)該跳出固有、狹窄的思維模式,更長遠(yuǎn)地去把握市場運作規(guī)律,深入研究消費需求,獨辟蹊徑經(jīng)營人無我有的商品和服務(wù),巧占市場盲點。

比如,經(jīng)營與大眾商品相配套的商品;開辟三百六十行之外的新行業(yè),為消費者提供多層次的便利服務(wù)。

  2.快速反應(yīng)  時間抓得緊,商品可增值;時間抓不緊,黃金也貶值。

因此,誰的反應(yīng)速度快,適應(yīng)市場的動態(tài)變化,誰就能贏得時間、爭得經(jīng)營主動權(quán)。

小本經(jīng)營者只要時刻保持清醒的頭腦,及時對市場變化作出靈敏快捷的反應(yīng),抓住稍縱即逝的機遇,一定能夠?qū)崿F(xiàn)小本大利。

如“變形金剛”剛剛引進(jìn)中國時,最早獲知信息并預(yù)測其廣闊前景的皆是一些小商人,他們迅速與開發(fā)商建立了穩(wěn)固的經(jīng)銷關(guān)系,投資不多卻獲利頗豐。

  3.急客戶所急  資本雄厚的大企業(yè)經(jīng)營重“守”,做小生意的小本經(jīng)營則應(yīng)重“走”。

資本雄厚,可以通過各種媒體發(fā)布促銷廣告,利用自身優(yōu)越的經(jīng)營環(huán)境、齊全配套的商品和服務(wù)等待顧客自己上門。

而經(jīng)營小本生意如果固守城池是不可能有所作為的。

這方面最明顯的例子就是街頭的流動攤檔,他們所經(jīng)營的商品一般都是日常生活用品,每家每天都得用,而且有的人特意迎合顧客的需求,常常送貨上門,收入不菲。

  4.薄利多銷  俗話說得好:“三分毛利吃飽飯,七分毛利餓死人。

”小本經(jīng)營資金相當(dāng)有限,如果只注重大量利潤則容易造成商品積壓,資金周轉(zhuǎn)不了,影響下一步的經(jīng)營,長此以往就會形成惡性循環(huán)。

奉行薄利多銷的原則,盡管利潤微薄,但價格降低了,在競爭中比別人具有優(yōu)勢,就能吸引顧客,照樣賺不少錢。

  5.有利即為  賺大錢是許多人的夢想,但大多數(shù)人終其一生,卻難以夢想成真。

這其中很重要的一個原因是他們收益心太急切,小錢不想賺,大錢賺不來。

曾有位實現(xiàn)夢想說過:“小錢是大錢的祖宗”。

生活中不少腰纏萬貫的人,當(dāng)初就是靠賺不起眼的小錢起家的。

溫州人善做生意是出了名的,但你可知道,很多溫州人是靠生產(chǎn)經(jīng)營打旺機、紐扣、繡花針等小物件而實現(xiàn)發(fā)家漲收入的。

  小本生意需要掌握的經(jīng)營思路  思路一:凸現(xiàn)個性獨占市場  不可否認(rèn),現(xiàn)時的消費在不斷的升級,吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變,但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。

而商機也正是附著在提供“個性選擇”上。

  隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇,老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。

店鋪只有在追求個性張揚的努力中,才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個性化,才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競爭中脫穎而出,在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。

  思路一:凸現(xiàn)個性獨占市場  不可否認(rèn),現(xiàn)時的消費在不斷的升級,吃飯、穿衣、通訊的基本訴求從沒改變,但彰顯個性已是更新更高的消費主流和要求。

而商機也正是附著在提供“個性選擇”上。

  隨著市場環(huán)境的成熟和競爭的加劇,老老實實做傳統(tǒng)零售的空間已十分有限,幾年前流行的那種“跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)”更是已經(jīng)鮮有市場。

店鋪只有在追求個性張揚的努力中,才能吸引住顧客挑剔的眼光;只有擁有鮮明的個性化,才能使你的店鋪在殘酷的商業(yè)競爭中脫穎而出,在減少競爭的同時開拓發(fā)展空間。

  思路三:女人孩子錢仍好賺  猶太人說,“賺女人和孩子的錢!”這一條創(chuàng)業(yè)金言經(jīng)過時間的考驗依然屹立不倒。

不同的是,現(xiàn)在女人和孩子的消費興趣發(fā)生了些許變化。

  有關(guān)調(diào)查顯示,70%的社會購買力來自女性。

大到商場小到街邊店,消費的主力都是女性。

以往創(chuàng)業(yè)老板多為男性,但從近年來參加各創(chuàng)業(yè)展的數(shù)據(jù)顯示,男性與女性創(chuàng)業(yè)意愿的比例已基本持平,因此女性創(chuàng)業(yè)意愿提高,也是女性概念店經(jīng)營型態(tài)發(fā)酵的原因。

同時,從中國社科院公布報告顯示,子女教育消費已經(jīng)超過養(yǎng)老和住房消費,成為居民儲蓄的最大目的。

  思路四:加盟瞄準(zhǔn)高門檻  連鎖加盟被很多創(chuàng)業(yè)者視為低門檻的創(chuàng)業(yè)捷徑。

實則未必。

  創(chuàng)業(yè)狀況調(diào)查顯示,選擇連鎖加盟創(chuàng)業(yè)的占到調(diào)查人數(shù)的32.5%,而打算投入創(chuàng)業(yè)資金在10萬元以上的僅為16.7%。

這一誤區(qū)也正是撰寫本文需要將此獨立成段的一個重要原因。

  加盟連鎖企業(yè),投入不菲的加盟費和保證金,投資者主要圖什么?相信絕大多數(shù)投資者最為看重的就是品牌。

  小本創(chuàng)業(yè)注意事項  1、生意是為社會大眾貢獻(xiàn)服務(wù)的,因此,利潤是它應(yīng)得到的合理報酬。

  2、不可一直盯著顧客,不可糾纏。

  3、地點的好壞,比商店的大小更重要;商品的好壞,又比地點的好壞更重要。

  4、商品排列得井然有序,不見得生意就好,反倒是雜亂無章的小店,常有顧客登門。

  5、把交易的對象都看成自己的親人。

是否能得到顧客的支持,決定商店的興衰。

  6、銷售前的奉承,不如售后服務(wù)。

這是制造“永久顧客”的不二法則。

  7、要把顧客的責(zé)備,當(dāng)作“上帝的話”,不論是責(zé)備什么,都要欣然接受。

  8、不必憂慮資金的缺乏,該憂慮的是信用不足。

  9、采購要穩(wěn)定,簡化。

  10、只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對生意的興隆更具有根本性的影響力。

  11、不要強迫推銷。

不是賣顧客喜歡的東西,而是賣對顧客有益的東西。

  12、要多周轉(zhuǎn)資金。

一百元的資金周轉(zhuǎn)十次,就變成了一千元。

  13、遇見顧客前來退換貨物時,態(tài)度要比原先出售時更和氣。

  14、當(dāng)著顧客的面斥責(zé)店員,或夫妻吵架,是趕走顧客的“妙方”。

  15、出售好商品是件善事,為好商品作宣傳更是件善事。

  16、要有這樣堅定的自信和責(zé)任感:如果我不從事這種銷售,社會就不能圓滿活動。

  17、對批發(fā)商要親切。

有正當(dāng)要求,就要坦誠地原原本本地說出來。

  18、即使贈品只是一張紙,顧客也是高興的。

如果沒有贈品,就贈送“笑容”。

  19、既然要雇店員為自己工作,就要在待遇,福利方面訂立合理的制度。

  20、要不斷創(chuàng)新。

美化商店的陳列,也是吸引顧客登門的秘訣之一。

  21、浪費一張紙,也會使商品價格上漲。

  22、商品售完缺貨,等于是怠慢顧客,也是商店要不得的疏忽。

這時,應(yīng)鄭重道歉,并說,“我們會盡快補寄到府上。

”要留下顧客的地址。

  23、嚴(yán)守不二價。

減價反而會引起混亂和不愉快,有損信用。

  24、兒童是最好的顧客,對帶小孩的顧客,或來購物的小孩,要特別照顧。

  25、經(jīng)常思考當(dāng)日的損益,要養(yǎng)成不算出今天的損益就不睡覺的習(xí)慣。

  26、要得到顧客的信譽和夸獎:“只要是這家店賣的,就是好的。

”  27、推銷員一定要隨身攜帶一、兩件商品及廣告、說明書。

  28、要精神飽滿地工作,使店里充滿生機活力,顧客自然會聚 集過來。

  29、每天的報紙廣告至少要看一遍。

不知道顧客訂購的新產(chǎn)品是什么,是商人的恥辱。

  30、經(jīng)商沒有所謂景氣不景氣,無論情況如何,非賺錢不可。

10-24

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