小本創(chuàng)業(yè)成功的8個(gè)竅門

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。

別舉債，別投下家庭儲(chǔ)蓄，創(chuàng)業(yè)成功機(jī)會(huì)只有20~30%的新事業(yè)，不值得你這樣冒險(xiǎn)。

你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長做起，而且只需要少許現(xiàn)金。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門2、學(xué)習(xí)銷售自己。

身為小企業(yè)經(jīng)營者，人們買的是你，不是你的產(chǎn)品。

只要你知道如何銷售自己，初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。

開業(yè)三十天內(nèi)，你就可以找到客戶，現(xiàn)金60天內(nèi)就會(huì)進(jìn)來，幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門3、對客戶要大方。

新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。

以我的作法，甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客，讓他們知道我能做什么。

就算后來沒有簽約，他們也會(huì)介紹其他付費(fèi)客戶給我。

有時(shí)，你得用小魚釣大魚。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。

我曾在臥房一角，以一桌、一椅、一臺(tái)小電腦，開創(chuàng)顧問公司。

五年內(nèi)，公司收人超過五十萬，有自己的辦公室和十二位員工。

一切從小規(guī)模開始，逐漸擴(kuò)大。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門5、從第一天開始，一切電腦化。

打字機(jī)及人工作業(yè)方式，在目前市場上已無競爭力，書信往返、會(huì)計(jì)、市嘗文書、銷售都不例外。

從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門6、長時(shí)間工作。

把會(huì)計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。

這些事絕對不能占用朝九晚五的時(shí)段。

這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系，作簡報(bào)，打電話，或與客戶面對面交談。

和客戶談了一天，回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門7、愛你的顧客。

永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話，不論他們有時(shí)多么令你生氣。

記住，顧客不僅是國王和王后，還是獨(dú)裁者。

沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn)，要盡力使顧客滿意。

我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目，但我經(jīng)常多做，超出顧客期望。

經(jīng)常超越合約項(xiàng)目，提供更多服務(wù)，超過顧客期望，這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。

小本創(chuàng)業(yè)成功竅門8、開始不成功也要繼續(xù)努力。

絕對不要放棄，成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。

失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上，只要失敗次數(shù)增加，努力的時(shí)間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會(huì)創(chuàng)業(yè)成功的。