當(dāng)電商價(jià)格戰(zhàn)時(shí) 實(shí)體在干什么？

天貓“雙十一”正值最后沖刺，各路電商也紛紛殺出，家電、基金、房產(chǎn)、婚戀也都祭出各家殺手锏。

雙11硝煙已讓消費(fèi)者看清，這其實(shí)是一場“價(jià)格”的戰(zhàn)爭。

然而，也正是這兩年，當(dāng)進(jìn)入后電商時(shí)代，更為消費(fèi)者關(guān)注的已悄然轉(zhuǎn)移到“價(jià)值”。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的底氣據(jù)筆者了解，在雙11前夕，11月8號和9號兩天，紅星美凱龍的全國商場開展“經(jīng)典家居巡禮”活動(dòng)，獨(dú)家萬款經(jīng)典產(chǎn)品專供，依托這些家居產(chǎn)品，紅星美凱龍的硬功夫定在了以金融為核心的價(jià)值衍生上。

紅星美凱龍董事長兼CEO車 建新說：“我們在家居業(yè)推出 中國首個(gè)行業(yè)金融生態(tài)圈 ，是在平臺(tái)上搭建金融基礎(chǔ)設(shè)施，結(jié)合生態(tài)圈內(nèi)各個(gè)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，挖掘供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資金需求，匹配各種信貸周期和信貸額度的金融產(chǎn)品，創(chuàng)新包括互聯(lián)網(wǎng) 支付、移動(dòng)支付在內(nèi)的支付方式，盤活家居市場資源，極大地提升交易效率。

”值得透露的一個(gè)背景是，這個(gè)家居業(yè)金融生態(tài)圈的戰(zhàn)略合作方，正是日前剛剛榮升全球市值第一的中國工商銀行總行。

不帶錢包買家居中國工商銀行股份有限公司牡丹卡中心總裁欒建勝表示，很看好這次與紅星美凱龍的戰(zhàn)略合作。

他認(rèn)為，當(dāng)下金融業(yè)要支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，紅星美凱龍是中國零售業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，工行總行與紅星美凱龍一起打造家居業(yè)金融生態(tài)圈，對于刺激消費(fèi)，推動(dòng)產(chǎn)能升級，拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型都將產(chǎn)生積極的作用。

紅 星美凱龍與工行已推出利率低至2%~4%的 “分期家居貸”，6期或12期，無抵押，在這個(gè)貸款之上加載紅星美凱龍系列高端服務(wù)的聯(lián)名信用卡。

在紅星美凱龍和工商銀行聯(lián)合促銷期間，為回饋消費(fèi)者，由 紅星美凱龍和工商銀行共同補(bǔ)貼分期付款手續(xù)費(fèi)，為消費(fèi)者提供至少六期“三零”（零首付、零利息、零手續(xù)費(fèi)）分期付款。

同時(shí)，也為商戶提供全方位的供應(yīng)鏈融 資。

具體回到這個(gè)金融生態(tài)圈的核心點(diǎn)上，家居金融生態(tài)的核心是基于家居零售，金融是半徑，圓心還是在家居零售上。

向零售輸血如果從兩端來分析，對消費(fèi)者而言，銀行為消費(fèi)和選購經(jīng)典家居買單，首先，在產(chǎn)品選擇上，保證遴選的是經(jīng)典款，而不是打包賣尾貨或滯銷貨。

在這個(gè)基礎(chǔ)上，再跟上銀行的服務(wù)，從而讓消費(fèi)者能更輕松地?fù)碛薪?jīng)典。

對商戶而言，金融生態(tài)圈其實(shí)是“大血庫”，為商戶提供各種造血方案，為商戶解決資金困境，通過貸款、融資等服務(wù)，讓資金從“大血庫”里不斷輸入到商戶，盤活市場資源，拉動(dòng)行業(yè)向高價(jià)值產(chǎn)品升級。

在后電商時(shí)代，如何找到讓零售業(yè)升級的秘方，而不是單純地在價(jià)格上廝殺，是包含實(shí)體和電商在內(nèi)的零售平臺(tái)需要認(rèn)真面對的問題。

紅星美凱龍的金融生態(tài)圈，是一次有意義的嘗試。