圖片來源：視覺中國暑期檔在《戰(zhàn)狼2》和《二十二》的意外火爆聲中接近尾聲，但“一將功成萬骨枯”，單片獨(dú)大的背后，是其他炮灰影片的大面積虧損。

2017年上半年，票房總量271.73億，七月下旬終于突破300億大關(guān)，相比去年同期的290.98億的票房僅增長2.7%。

今年總票房390億中引進(jìn)片承包了大頭，45部占票房總比的60%左右，而國產(chǎn)片卻以多引進(jìn)片出近5倍的數(shù)量票房卻不敵，一地寂寥。

國產(chǎn)院線電影截止如今已上映237部，其中票房過億的共30部，其中暑期檔14部，占總比10%；破千萬未過億的約60部，占總比約25.3%；余下的65%沒有逃脫淪為炮灰的命運(yùn)，沒有在市場激起一絲水花。

市場的規(guī)律如此，能賺錢的都是少數(shù)，虧錢的才是常態(tài)。

正如“二八定律”，只有站在金字塔頂端的20%才能獲得收益，剩下的80%都處于虧損狀態(tài)，無法盈利。

從今年春節(jié)檔后，國產(chǎn)片就一直在走下坡路，這是不爭的事實(shí)，直到暑期檔，個(gè)別頭部內(nèi)容的出現(xiàn)，才有所回暖，但是國產(chǎn)片的“普遍虧錢”，依然是不爭的現(xiàn)實(shí)。

什么樣的國產(chǎn)片才能穩(wěn)賺不賠？這是片方最關(guān)注的問題。

一、2017上半年國產(chǎn)電影盈虧現(xiàn)狀——80%的電影都在虧損2017年國產(chǎn)電影的現(xiàn)狀不容樂觀，自春節(jié)檔后，能夠賺到錢的電影屈指可數(shù)，反而是虧損的電影前仆后繼。

現(xiàn)在按照預(yù)估盈虧以及持平將電影分為3個(gè)梯隊(duì)。

（以上表格中的部分制作成本、宣發(fā)成本為估計(jì)值，所以盈虧僅供參考，歡迎指正）從數(shù)據(jù)不難看出，2017年國產(chǎn)電影依然有80%的影片都在虧損，真正可以絕對(duì)賺錢的，只有不到10%的頭部內(nèi)容。

二、2017上半年，都是什么樣的電影賺了錢？市場冷遇，明顯可以看出虧損的電影占了大多數(shù)。

這不僅引起投資人的深思，市場到底需要什么？什么樣的電影能賺錢？從今年上半年的電影盈虧總數(shù)據(jù)，可以總結(jié)出3個(gè)規(guī)律：1、喜劇類型最安全，檔期合適很關(guān)鍵喜劇在類型片中一直都是“寵兒”，最受大眾和市場的歡迎，其合家歡和輕松愉快的氛圍適合當(dāng)今快節(jié)奏的大環(huán)境，尤其是在賀歲檔，春節(jié)檔這種特殊的檔期，喜劇片基本上可以承包整個(gè)市場。

以2017年來說，能夠推算出來穩(wěn)賺不賠的7部電影中，其中4部來自于春節(jié)檔，均為喜劇類型片，在票房上也是同年電影中最為突出的。

喜劇片類型遇上合適的檔期，爆發(fā)的可能性相對(duì)較高。

當(dāng)然，這些喜劇成功，除了在題材和檔期的優(yōu)勢(shì)外，不得不提的是在重工業(yè)上做出的突破，《西游伏妖篇》《功夫瑜伽》在原有優(yōu)勢(shì)的加持下，加入了重工業(yè)，成為了今年為數(shù)不多賺錢電影中的佼佼者。

2、文藝片正在崛起，小投資也會(huì)有春天文藝片市場有逐漸升溫的趨勢(shì)，新中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)升級(jí)需求下，文藝片開始逐漸有越來越多的受眾，盡管在主流市場上依然有一定的局限性，但是從市場的多元化來看，多種題材的兼容并包是一種更開放、更進(jìn)步的表現(xiàn)。

但是市場并沒有從大局面上改變文藝片的整體現(xiàn)狀，成本9500萬左右的《明月幾時(shí)有》折戟在暑期檔，收獲票房僅為6200萬。

跟同為文藝片《岡仁波齊》的9600萬票房比起來，《明月幾時(shí)有》的高成本反而成為了劣勢(shì)。

相對(duì)來說，小投資的文藝片不失為一種穩(wěn)健型“打法”，文藝片市場上逐漸會(huì)擁有一部分固定受眾，小投資是在豐富市場的情況同時(shí)，也能夠保證收益。

3、懸疑、民國、武俠等冷門題材風(fēng)險(xiǎn)較大2017年虧損電影中，動(dòng)作懸疑，民國，愛情類型片最多，市場又一次向我們證明了民國、懸疑、武俠、愛情四大類型的不受歡迎。

《非凡任務(wù)》《拆彈專家》《記憶大師》等電影，都是懸疑類型，影片在質(zhì)量上都算過關(guān)，但是在票房表現(xiàn)上都不盡如人意，懸疑類型的電影對(duì)劇作和手法都有較高的要求，不容易出彩，在票房上難以有大的突破。

《搶紅》《上海王》《健忘村》等民國題材的電影，環(huán)境上脫離現(xiàn)實(shí)，加上前幾年民國題材影視劇泛濫，消耗觀眾，民國題材幾乎已經(jīng)成為賠錢的高發(fā)區(qū)。

只有避開這些類型片的坑，才能保證穩(wěn)賺不賠。

三、國產(chǎn)電影票房冠軍接力，到底哪些電影能穩(wěn)賺不賠？從《泰囧》到《捉妖記》《美人魚》再到《戰(zhàn)狼2》，這四部影片的出現(xiàn)，在過去的6年中刷新著國產(chǎn)電影最高票房紀(jì)錄。

分析這四部電影，不難發(fā)現(xiàn)，除了都具有非常優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之外，它們還有非常多的相似之處。

首先，都選擇了一個(gè)好檔期。

好的檔期有時(shí)候甚至可以改變一個(gè)電影的票房命運(yùn)，看看今年暑期，有多少部電影不斷改檔就能明白檔期對(duì)于一部電影的重要性了。

對(duì)于電影出品方來說，有兩個(gè)檔期特別重要，一個(gè)是賀歲檔，一個(gè)就是暑期檔。

這兩個(gè)檔期也是國產(chǎn)電影票房大爆發(fā)的兩個(gè)時(shí)間段。

原因很簡單，賀歲檔中國人終于有了停下來歇息的時(shí)間，去影院看電影就成為了很多人的娛樂方式。

暑期檔，學(xué)生放假，有更多的年輕人走進(jìn)影院，再加上國產(chǎn)電影保護(hù)月，優(yōu)秀的國產(chǎn)電影出頭的可能性大大提升。

于是，《泰囧》《美人魚》選擇了賀歲檔，《捉妖記》《戰(zhàn)狼2》選在了暑期檔國產(chǎn)保護(hù)月上映。

賀歲檔，中國人的消費(fèi)能力整體上升，合家歡的影片異常受到歡迎，輕松詼諧的喜劇路線很符合觀眾對(duì)于賀歲檔電影的期待，自然票房不會(huì)差到哪里。

而自從有國產(chǎn)電影保護(hù)月開始，很多國產(chǎn)電影為了避免好萊塢大片的碾壓，紛紛選擇在國產(chǎn)保護(hù)月上映。

今年的8月1日，是中國人民解放軍建軍90周年，《戰(zhàn)狼2》選擇在這個(gè)時(shí)間上映也是占了宣傳的優(yōu)勢(shì)。

再加上國產(chǎn)保護(hù)月，沒有好萊塢大片的壓力，能夠票房一路飄紅也是意料之中的事情。

其次，導(dǎo)演大多是演員轉(zhuǎn)型，作品帶有強(qiáng)烈的個(gè)人風(fēng)格。

除了《捉妖記》的導(dǎo)演許誠毅是專業(yè)的導(dǎo)演之外，其他三部電影的導(dǎo)演都是演員出身，《泰囧》之前，徐崢憑借著過人的喜劇表演天賦深受觀眾的喜愛；《美人魚》周星馳更不必說了，華語電影里數(shù)一數(shù)二的演員；吳京在《戰(zhàn)狼2》之前，雖然也執(zhí)導(dǎo)了《狼牙》和《戰(zhàn)狼1》，但是在大部分的觀眾眼里，對(duì)于吳京的定義還是一個(gè)武打演員。

個(gè)人風(fēng)格明顯，也是這四部作品最鮮明的特色。

《泰囧》帶有著徐崢“囧”系列的強(qiáng)烈喜劇風(fēng)格，通過苦悶的中年男人的遭遇來制造笑點(diǎn)，是徐崢一向很擅長的，這點(diǎn)在他主演的電影《人在囧途》里就有鮮明的體現(xiàn)，后來他還將這種喜劇模式延續(xù)到了《港囧》中。

這是徐崢?biāo)?dú)有的喜劇風(fēng)格，其他人很難模仿。

《捉妖記》的許誠毅之前是夢(mèng)工廠的主力軍，在動(dòng)畫電影上，有著別人無法超越的藝術(shù)成就，他所創(chuàng)作的《捉妖記》在國產(chǎn)電影里也是獨(dú)一無二的。

《美人魚》延續(xù)了星爺一貫的無厘頭喜劇風(fēng)格，別人無法效仿。

《戰(zhàn)狼2》則從頭到尾都貫穿著吳京獨(dú)樹一幟的軍事武打硬漢風(fēng)格。

所以，即便以上四部電影賺得盆滿缽滿，但是這種成功對(duì)于其他創(chuàng)作者來說，都是無可復(fù)制的，因?yàn)樗鼈兊某晒﹄x不開其導(dǎo)演自身的性格和特色。

跟普通的導(dǎo)演相比，演員做導(dǎo)演更多的是出于創(chuàng)作的欲望，沒有太大的商業(yè)壓力，在創(chuàng)作上也更純粹。

而且能夠從演員轉(zhuǎn)向?qū)а荩蠖嘁捕际菍?duì)自己的創(chuàng)作才華有一些底氣，再加上長期在影視行業(yè)有一些資源，創(chuàng)作的時(shí)候有行業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)加持，只要掌握好故事的內(nèi)核，一般創(chuàng)作出來的作品都不會(huì)難看到哪里去。

作品創(chuàng)作完要上映的時(shí)候，演員當(dāng)導(dǎo)演的作品也會(huì)占據(jù)宣傳上的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)檠輪T導(dǎo)演的人氣就會(huì)比普通導(dǎo)演的人氣要高一些。

這也是近些年為什么越來越多的演員演而優(yōu)則導(dǎo)的原因。

從下圖中可以看出，演員做導(dǎo)演的電影票房除過個(gè)別電影，無論口碑好壞，大多票房過億，僅破10億的就有6部。

【圖片來源：新劇觀察制表：饒文淵】所以，演員做導(dǎo)演，有著自我強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的作品更容易引起市場的強(qiáng)烈反響。

再次，投資不菲，制作精良。

《泰囧》遠(yuǎn)赴泰國拍攝，投資成本3000萬，營銷費(fèi)用3000萬，總成本6000多萬；《捉妖記》制片成本3.5億，《美人魚》制片成本3億，《戰(zhàn)狼2》制片成本1.5億。

四部電影中，有兩部赴海外拍攝，兩部需要大量的特效。

有錢才可以做到精良的完成，雖然《泰囧》的成本跟后三部相比并不算高，但是要知道6年前，6000萬可不是個(gè)小數(shù)目。

不可否認(rèn)，小成本也可以出優(yōu)質(zhì)的電影作品，但是要取悅大部分的觀眾，僅僅有誠意和內(nèi)容還是不夠的，還需要斥巨資來制作出品質(zhì)精良的大片。

因?yàn)榇笃瑤Ыo觀眾視覺上的震撼力更強(qiáng)，更容易老少通吃，圈得住絕大部分的觀眾。

最后，保底發(fā)行。

嚴(yán)格說來，保底發(fā)行并不算這四部電影的一個(gè)共性，《泰囧》上映的時(shí)候是2012年，那時(shí)候還沒有保底的這個(gè)概念，2015年《捉妖記》也沒有保底，但是有意思的是，《捉妖記2》卻選擇了保底20億，《美人魚》保底18億，《戰(zhàn)狼2》保底8億。

雖然保底并不一定就意味著票房一定大賣，看看今年暑期的《三生三世十里桃花》和《繡春刀·修羅戰(zhàn)場》就可以知道，保底發(fā)行并不是票房的萬能靈藥，但是保底發(fā)行有利于電影的宣發(fā)。

據(jù)悉，僅2016年就有16部影片被保底。

當(dāng)然能被保底的影片也大多是較具潛力的商業(yè)大片。

從這些片子中出現(xiàn)票房冠軍，自然也不奇怪。

預(yù)計(jì)下一部能夠創(chuàng)下票房紀(jì)錄之最的電影也極其有可能在被保底的影片中誕生。

結(jié)語：成功的作品大多都是相似的，要想電影穩(wěn)賺不賠，只從技巧上尋求規(guī)律不是制勝之道。

電影終究還是藝術(shù)，一部藝術(shù)作品要想獲得觀眾的喜愛和市場的認(rèn)可，最重要的是要有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。

對(duì)于電影作品來說，故事動(dòng)人、表演生動(dòng)、制作精良、能夠引發(fā)觀眾的共鳴才是獲得成功的關(guān)鍵所在。

要想讓別人認(rèn)可你的商業(yè)價(jià)值，得先給到觀眾好的電影內(nèi)容。

否則，即便檔期再好，錢再多，保底再大，最終還是會(huì)不被市場認(rèn)可。

這年頭，觀眾可不是好忽悠的傻子，你說對(duì)么？