昨天晚上，和著北京急驟的陣雨，羅永浩在鳥巢發布了他口中的“革命性”的錘子新機。

前天深夜，大西洋彼岸的美利堅，特朗普的一條推特讓中興又燃起了重生的希望。

手機行業幾家歡喜幾家愁，而在喧鬧的新聞背后，華為卻悄然上新了他們的黑科技：云電腦。

何為“云電腦”就是不需要你再買任何硬件，只要掏出手機就能順暢運行與電腦一模一樣的Windows系統。

用戶也可以通過手機遠程操作一臺電腦，而這臺處于云端的電腦能時刻保存用戶的數據，在用戶需要時通過手機一點即開，十分方便。

而華為云電腦是華為終端依托于華為公有云平臺和桌面虛擬化技術，將華為桌面云服務集成到平板和手機終端設備的一種全新服務。

消費者借助APP連接云端，通過手機端的操作映射向云端，而云端電腦通過顯示映射的方式再將電腦所顯示的內容投射至移動端的屏幕上！最厲害的一點就在于華為的云投射。

它不僅比用安卓系統更省電，沒有傳統電腦的開機時間，還可以操作手機上的任何文件，與本地運行沒有絲毫差異。

口說無憑，桌面效果圖走一波：隨時隨地上網完全無壓力：如果再接入華為OTG鼠標、鍵盤，將與電腦幾無差異。

目前，華為P20、Mate10、Mate RS、M5平板已全面上線這一黑科技。

眾所周知，在我們的日常工作生活中，手機與電腦是不可或缺的兩大電子設備，怎樣讓它倆更好的融合，一直是硬件行業常常思考的問題。

而這兩者之間，手機似乎與人們的日常生活連接得更密切。

手機可以是所有設備的集合中心與入口，他可以放到任何地方進行數據處理，可以變成其他設備的主機服務器、電池板，他總會把其他設備變成輔助外圍設備。

是的，華為云電腦的應用對PC端來說可謂具備了顛覆性的意義，如果這款應用得到普及，無疑是經常出差的商務人士的福音。

美中不足的是，手機屏幕比較比不了電腦，尺寸太小確實會有一定的使用障礙。

除了尺寸，還有一痛點在于網速。

現在的4G網絡還難以支撐“別了電腦”的野心，這使我們更加迫切呼喚5G網絡的早日到來。

無獨有偶，華為恰恰是我國5G網絡技術研究的先鋒兵。

第一款5G手機將在明年第三季度正式發布，芯片或將采用華為自己的巴龍5G系列。

前段時間，我國也已宣布在16大城市測試5G。

一周前，杭州第一個聯通5G基站正式建成，重慶已開始實測網速。

5G之下，電腦將不再需要什么主機，選擇性能就像買套餐，便宜一點的只能辦公，貴一點就能玩游戲。

這個月不用，就停；下個月要用，再去開。

家里只需要一個屏幕，一個終端，就能享受云的各種服務。

把云計算當作企業愿景之一云計算是各家必爭之領域。

早在2011年華為云已經成立，但是一直作為二級部門，隸屬該公司的產品與解決方案部。

由于種種原因，華為云一直未能成為公司的核心業務之一。

行業風口變幻莫測，隨著大數據、人工智能潮的興起，云端爭奪大戰已經打響。

到了2017年3月，華為宣布成立專門負責公有云的Cloud BU，然后又在五個月后將其升級為一級部門，可以說舉全華為公司之力來做云計算。

華為對云計算的重視程度可見一斑。

年初，華為云BU總裁鄭葉來向華為云BU全體同事發出的2018新年獻詞引發了業界的關注，更暴露了華為云在云計算領域開疆拓土的雄心。

從這份賀詞中可以看見；華為云的服務從2016年底的10大類45個增加到14大類97個。

2017年，華為云發展4家同舟共濟合作伙伴，華為云伙伴總數超過1000家、華為云業務實現3倍增長。

萬物皆空，因果不空。

足夠亮眼的3倍增長成績背后，實際上是華為整體的戰略變化。

要知道，去年年底，華為公司總裁任正非在內部講話中，對華為的愿景進行了重新定義：“華為立志：把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

”這是一個比較新的提法，以前華為的愿景是“豐富人們的溝通和生活”，現在則是“構建萬物互聯的智能世界”。

其中，專門提到圍繞這個愿景，華為各個業務的方向：“帶入每個人的就是今天和以后的公眾網、智能終端，帶入每個家庭的就是今天和以后的家庭網絡，帶入每個組織的就是企業網絡和各種云。

”注意最后這句話，點出了華為云在整個華為大愿景中的地位，華為云的使命是將數字世界帶入每個組織，并從數字世界走向智能世界。

換言之，華為云就是一個接口、一個橋梁，將華為所有的積累、投資，以云服務的方式提供給組織、企業。

這樣看來，華為悶聲推出的云電腦不僅是硬件行業的一次突破與嘗試，更是對自身企業愿景的忠實踐行。

華為云團隊自黑：“啥都沒有，初級的很”頗有意思的是，據《中國企業家》雜志消息，近日，華為又展開了新一輪的自我批判。

這一次批判的內容，竟然直指做得還不錯的華為云團隊。

此次內部批判涉及公司各個產品線，華為針對公司內部一些新興業務群組的經營狀態進行了分析，提到華為云戰略分隊是“啥都沒有，初級的很”。

“啥都沒有，初級的很”八個大字，也正是現在很多優秀的大學生愿意去BAT而不愿意來華為的原因。

他們認為，只有公司保持對前沿領域的關注，才能保持對人才的吸引力。

在華為內部，任正非一直倡導自我批判的企業文化。

哲學老師告訴我們，批評與自我批評是很有必要的，也是唯物主義辯證法的重要體現。

否定之否定是自己發展自己、自己完善自己的過程。

從整個公司的戰略層面來說，這恰恰體現出對華為對于云計算業務給予的厚望。

華為輪值董事長胡厚昆表示，對華為未來保持樂觀。

未來十年，華為將以每年超過100億美元的規模持續加大在技術創新上的投入。

在2018年，華為的物聯網、云計算、人工智能和5G等新興技術也將走向規?；逃茫瑢崿F華為對未來的全面布局。

馬云曾經說過：未來，我們獲得云計算、云服務，就像今天獲得水電煤一樣簡單，成為一項社會公共服務。

云計算進入到新的時代，華為云會不會成為市場上最大的變量我們不得而知，但云電腦的推出，是一種正在形成的趨勢，更是一次歷久彌新后的檢驗。