承諾“不會(huì)跑路”背后的真實(shí)原因是跑無可跑：根據(jù)中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息，李河君本人仍是失信被執(zhí)行人，不得乘坐飛機(jī)等交通工具出行。

漢能創(chuàng)始人李河君隨著欠薪事件愈演愈烈持續(xù)發(fā)酵，漢能集團(tuán)創(chuàng)始人、實(shí)際控制人李河君首次作出回應(yīng)。

在其通過公司內(nèi)部郵件發(fā)布的《致全體員工的一封信》中，這位《福布斯》前首富否認(rèn)“惡意欠薪”，同時(shí)強(qiáng)調(diào)自己在幾年前就退回已經(jīng)到手的美國(guó)綠卡，不會(huì)“跑路”。

但承諾“不會(huì)跑路”背后的真實(shí)原因是跑無可跑：根據(jù)中國(guó)執(zhí)行信息公開網(wǎng)信息，李河君本人仍是失信被執(zhí)行人，不得乘坐飛機(jī)等交通工具出行。

多位法律界人士對(duì)澎湃新聞（.thepaper）分析稱，失信被執(zhí)行人意味著被限制出境。

在某些情況下，法院可以通知邊檢實(shí)施邊控。

據(jù)澎湃新聞了解，10月9日至11日，被漢能拖欠薪資、斷繳公積金社保的數(shù)百名離職及在職員工齊聚漢能總部維權(quán)討薪。

但連續(xù)三天的談判結(jié)果并不理想，多位離職/仍在職員工表示，漢能再次開出多張“空頭支票”，李河君始終未現(xiàn)身談判。

集體討薪維權(quán)的員工中大部分人已被欠薪長(zhǎng)達(dá)5個(gè)月時(shí)間，公積金從7月開始停繳，8月開始社保也斷了。

欠薪已蔓延至整個(gè)漢能系，現(xiàn)場(chǎng)討薪者中還有從江蘇、山東等地趕來的外地員工。

除工資外，從去年開始被拖欠報(bào)銷款的職工也大有人在。

除總部外，漢能分布在多個(gè)省份的生產(chǎn)基地同樣在上演欠薪維權(quán)。

上述郵件中，李河君將欠薪的主因歸結(jié)為“正當(dāng)迎來轉(zhuǎn)機(jī)之時(shí)，天有不測(cè)風(fēng)云”：“今年以來，由于外部形勢(shì)復(fù)雜多變，實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了一定的困難，我們有幾百億應(yīng)收賬款沒能按時(shí)回收，一些金融合作機(jī)構(gòu)的授信資金也因自身原因暫停發(fā)放。

”此外，他還稱漢能的危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)、招聘進(jìn)人速度過快導(dǎo)致人力成本驟增等因素造成資金調(diào)配周轉(zhuǎn)困難。

李河君在郵件中稱，正是員工討要薪資的行為及媒體報(bào)道給漢能回籠資金帶來了實(shí)際阻礙：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)中難免會(huì)遇到問題和困難，但非常遺憾的是，這些問題和困難引發(fā)極少數(shù)員工越來越過激的行為，再被部分媒體過度解讀、放大炒作，把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，給合作伙伴和金融機(jī)構(gòu)帶來越來越嚴(yán)重的誤解、擔(dān)心以及顧慮，回款數(shù)次推遲，造成今天集團(tuán)和員工越來越被動(dòng)的局面。

”他還強(qiáng)調(diào)包括自己在內(nèi)所有公司高管也一樣沒有拿到工資。

“還有很多高管從自己腰包里掏錢幫助困難員工。

”對(duì)于欠薪、社保、報(bào)銷三個(gè)問題，李河君稱：力爭(zhēng)在10月底把補(bǔ)齊；11月應(yīng)該可以恢復(fù)正常發(fā)薪，在這個(gè)基礎(chǔ)上，今后每個(gè)月，除正常發(fā)放當(dāng)月工資外，補(bǔ)發(fā)以前所欠工資每月的50%，直到全部補(bǔ)齊為止；關(guān)于部分員工報(bào)銷的問題，將從今年11月份開始逐步解決。

但實(shí)現(xiàn)上述承諾有一個(gè)關(guān)鍵前提，即“所有的資金回籠在公司正常運(yùn)營(yíng)的前提下才能實(shí)現(xiàn)，且有很大的不確定性，特別是如果部分員工繼續(xù)鬧事、煽動(dòng)媒體炒作，不確定性會(huì)大大增加，所以真誠(chéng)希望漢能99%的員工同心協(xié)力，共同堅(jiān)決抵制這些過激行為。

”對(duì)于漢能及李河君的承諾，多位被拖欠薪資的員工表示不再相信。

截至目前，漢能系員工約為6700余人，較7月底減少1800多人。

與中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)主流選擇晶硅電池組件技術(shù)路線不同，李河君一直押注薄膜電池路線。

薄膜路線的優(yōu)點(diǎn)是柔性化、利用場(chǎng)景更靈活，但在市場(chǎng)成熟度和成本上晶硅組件更勝一籌。

李河君由水電行業(yè)起家，2009年進(jìn)入薄膜太陽能領(lǐng)域。

目前漢能系主要依托三大公司平臺(tái)：漢能水力發(fā)電集團(tuán)、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)以及漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)。

長(zhǎng)期以來，漢能旗下上下游子公司之間的關(guān)聯(lián)交易屢遭外界質(zhì)疑。