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春節前最后一個交易日(2月17日),唐德影視從海潤影視、大唐輝煌、能量影視、幸福藍海等一眾IPO競逐者中脫穎而出,率先在創業板掛牌交易。
當天,其股票較22.83元的發行價大漲44%,觸及新股上市首日漲幅上限。
節后開盤,唐德影視經歷5個一字漲停,股價達到52.97元,市值42.4億,市盈率49.4倍,接近華誼兄弟53.3倍的估值水平。
與華誼、光線等老牌影視股相比,后起之秀唐德值得期待,但仍顯稚嫩。
范冰冰、趙薇、張豐毅(持股市值分別為6833萬元、6197萬元和3019萬元)等一眾明星還須與上市公司共同努力。
唐德影視的資本擴張之路2006年9月,吳宏亮、劉朝晨、趙健(趙薇之兄)聯合出資100萬元,注冊成立東陽唐德影視制作有限公司。
三年后的2009年,唐德有限增資至2500萬元并引入副經理李釗為新股東。
其后,原始股東陸續以原價向王大慶、張哲等核心員工轉讓了股份。
真正意義上的資本運營始于2010年。
首先,唐德影視遵循理順股權關系、避免同業競爭和減少關聯交易的原則,全資并購了唐德傳媒、唐德電影、龍源廣告、東陽鼎石等四家公司。
其次是在2010年12月,將注冊資金再增至3070萬,吳宏亮股權比例達到64%。
同時,將賬面滾存的未分配利潤分掉2500萬元。
再后是2011年上半年的兩次對外增資擴股:2011年1月,睿石成長投入2310萬占擴大后股本的10%;翔樂科技投入1000萬占擴大后股本的4.33%。
據此推算,唐德估值達2.3億(post-money)。
2011年4月,范冰冰、趙薇、張豐毅、 霍建起、盛和煜等5名演藝人及鼎石源泉、鼎石睿智兩家投資機構共計投入1380萬,占擴大后股本的10%,對應的估值為1.38億。
2011年1月、4月的兩次增資完成后,唐德注冊資本達到3981.64萬,吳宏亮持股被稀釋到49.39%。
最后是在2011年6月,將唐德有限整體變更為股份有限公司,股本6000萬元。
吳宏亮持有2963萬股,占比49.39%;趙健以640萬股占比10.67%;范冰冰、趙薇分別持有129萬股和117萬股。
前后約一年半時間,唐德影視優化了股權及業務架構,完成了上市改制,資本運營一氣呵成、干凈利落。
2015年2月,唐德影視在深圳創業板發行2000萬新股,總股本達到8000萬。
每股凈利潤、凈資產分別為0.99元和5.77元。
發行價為22.83元,對應市盈率22.96倍、市凈率3.96倍,募集資金凈額4.18億元。
范冰冰、趙薇等明星憑什么“六折入股”通過2011年4月的增資,唐德影視引入范冰冰、趙薇、張豐毅等知名藝人股東,繼華誼兄弟之后再次書寫藝人入股影視公司的雙贏范例。
有財經媒體稱“范冰冰當年入股僅80萬”系誤讀。
根據相關文件,范冰冰出資296.7萬,其中85.6萬計入新增的注冊資本,211.1萬計入資本公積金。
相差3個月的兩次增資,后一次估值比前一次低40%。
關于如此懸殊的差異,唐德對監管方的解釋是:范冰冰、趙薇、張豐毅成為簽約演員;霍建起是簽約導演;盛和煜是簽約編劇;鼎石源泉出資人為唐德高管及核心員工,鼎石睿智則由唐德其它簽約編劇、簽約導演和簽約演員(巍子、齊星、張萌、滕文驥等)出資設立。
唐德影視認為上述人員“對公司的估值與外部財務投資者存在一定差異。
且本次增資時唐德有限經營業績未達到年初預期。
因此,鑒于 2011 年兩次新進股東身份及背景的差異,兩次增資存在價差屬于合理行為,不存在不正當利益輸送的情形。
”雖然有些牽強,好歹給了眾明星“六折入股”一個理由。
從效果來看,范冰冰等5位藝人帶來的價值何止1380萬投資,唐德40多億估值最少有10億是明星們的光環帶來的。
業務結構單一唐德影視的核心業務是電視劇的投資、制作及發行。
2014年,電視劇業務收入3.75億,占總營收的92%,其它收入幾可忽略不計。
電視劇制作屬于充分競爭的行業。
根據廣電總局的統計:截至 2013 年 4 月,持有 《電視劇制作許可證》的機構有 146 家,持有《廣播電視節目制作經營許可證》的機構有 6,175 家。
在6000多家機構中,唐德影視的地位既不突出又不穩定。
在2014年前6個月,電視臺及網絡排名前十位的熱播劇的制作機構里沒有唐德的影子。
(注:數據來自藝恩咨詢。
網絡播放的單位是萬次)唐德影視不僅與華誼、華策這樣的行業龍頭有差距,與新麗、海潤、經視、千乘等眾多小伙伴相比也無優勢可言。
《武媚娘傳奇》被湖南衛視和樂視網分別高價買斷電視、網絡播放權并創造收視、播放神話。
但這部情節、拍攝方面“槽點”多多的熱播劇并談不上精品,更關鍵的問題是唐德能否繼續“傳奇”下去。
唐德影視另一個重要收入來源是視頻網站。
2007年以來,單集電視劇網絡傳播權的價格由3000元增至100萬元以上。
但是視頻網站瘋狂砸錢買版權的時代早已過去,近年電視劇網絡轉播價格已經滯漲。
唐德影視網絡傳播權收入占電視劇業務收入的比例徘徊不前,2012 年、2013 年和 2014 年分別為 23.2%、18.3%和 22.1%。
為實現業務構結的多元化,至少要配得上“影視”中的這個“影”,唐德一直致力于拓展電影業務。
但招股文件披露的12部影片中,只有《蕭紅》由唐德影視擔任執行制片。
其余11部,唐德的角色只是財務投資人。
唐德從這12部影片共獲得5381萬元毛利潤,平均每部448萬元,擔任執行制片的《蕭紅》虧了1014萬元。
看來,與電視劇相比,電影的門檻高了不少。
唐德影視距離名符其實的“影視公司”還有一段距離,業務結構單一的局面短時間難以改變。
急躁心態導致糟糕的財務狀況2006年到2011年間,如果沒有穩健、務實的態度,唐德影視不可能生存、發展,也不可能吸引范冰冰、趙薇們的投資。
但2011年完成改制后,唐德影視急于上市的心態顯露無遺。
2012年、2013年和2014年,凈利潤分別為5611萬元、6365萬元和8671萬元,但經營活動所產生的現金流量凈額分別為負1億、負4501萬元和負6904萬元。
視頻網站不景氣、電視臺又太強勢,唐德影視的應收賬越積越多。
2014年電視劇業務收入3.75億,年末應收賬款3.4億(占總資產的35.09%),較2013年末增加1.1億!更嚴重的是3.4億應收賬中的9442.8萬賬齡超過1年。
除了應收賬款,唐德影視還有一個大包袱就是存貨。
影視公司的存貨是什么?就是正在制和已完成制作但未能通過審查或者沒賣出去的作品。
2014年末,唐德影視存貨扣除跌價準備后的凈額達3.98億(約占總資產的44%),同比增長59.44%。
經營活動產生的現金流持續為負,總資產的79%是存貨和應收賬……上市融到4個多億,財務狀況大幅好轉,但上市公司和眾位明星們都不能松勁,因為唐德影視還沒有登岸呢。
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