1682億元和500億元，在馬云提出“新零售”戰(zhàn)略一周年之際，阿里巴巴交出了兩張得以量化的“成績(jī)單”。

　　前者是剛剛過(guò)去的被稱為“新零售開局”的“雙十一”中，阿里巴巴平臺(tái)所完成的交易額；后者是過(guò)去一年，阿里在新零售版圖（包括商超、電商、技術(shù)、物流）收并購(gòu)上投入的金額。

　　11 月 20 日，阿里宣布以224億港元（約合190億人民幣）獲得高鑫零售36.16%的股權(quán)。

全天候科技據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)，自去年10月馬云提出“新零售”概念以來(lái)，阿里圍繞新零售的股權(quán)投資金額已達(dá)到500億元，涉及三江購(gòu)物、聯(lián)華超市、新華都等十多個(gè)項(xiàng)目。

　　如果算上此前對(duì)銀泰和蘇寧的投資，4年內(nèi)，阿里對(duì)線下零售的投資規(guī)模達(dá)到了750億元，相當(dāng)于其最近6個(gè)季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之和。

　　除了急速擴(kuò)容線下“朋友圈”，圍繞新零售戰(zhàn)略，阿里過(guò)去一年也在集團(tuán)展開了一場(chǎng)內(nèi)部戰(zhàn)略部署，進(jìn)行零售多項(xiàng)目的嘗試。

　　11月22日，阿里巴巴集團(tuán)資深副總裁、阿里云總裁胡曉明對(duì)全天候科技表示：“淘寶、天貓、阿里云、阿里媽媽和創(chuàng)新型自營(yíng)業(yè)務(wù)盒馬鮮生，構(gòu)成了阿里新零售的完整閉環(huán)。

”其中，淘寶、天貓、盒馬鮮生賦予的是業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和軟件服務(wù)、阿里媽媽代表著新營(yíng)銷，阿里云則提供新零售的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施。

　　阿里巴巴CEO張勇是新零售戰(zhàn)略的操盤手。

他總結(jié)道，新零售就是用數(shù)字化的方法對(duì)零售做一個(gè)重構(gòu)，背后基于的技術(shù)是云和大數(shù)據(jù)。

因此，不難理解阿里云在新零售布局中的重要角色。

　　全天候科技獲悉，今年4月1日，阿里云成立新零售事業(yè)部，目的是把阿里巴巴的科技能力賦能給正在轉(zhuǎn)型的零售企業(yè)。

阿里云新零售事業(yè)部總經(jīng)理俞天寶表示，新零售事業(yè)部主要面向傳統(tǒng)企業(yè)和一些新的零售品牌，目前尚不能透露其銷售規(guī)模，但隨著新零售的推進(jìn)，未來(lái)這一塊業(yè)務(wù)在阿里云中的占比將相當(dāng)可觀。

　　詳解阿里新零售閉環(huán)　　線上與線下融合，是今年阿里“雙十一”的最大特點(diǎn)。

　　據(jù)阿里提供的數(shù)據(jù)，今年“雙十一”有海內(nèi)外超過(guò)100萬(wàn)商家打通線上線下，全國(guó)52個(gè)核心商圈及百聯(lián)、銀泰等傳統(tǒng)零售全面接入天貓新零售和近10萬(wàn)家智慧門店。

　　從效果上看，全國(guó)51家銀泰商場(chǎng)“雙十一”客流同比增長(zhǎng)59%，銷售同比增長(zhǎng)54%，服飾行業(yè)僅300家品牌的5萬(wàn)間門店當(dāng)天的服務(wù)數(shù)就增長(zhǎng)了235%。

　　阿里新零售的核心是打通線上、線下，用數(shù)字化的方法對(duì)人、貨、場(chǎng)進(jìn)行重構(gòu)。

紅杉資本中國(guó)基金合伙人劉星對(duì)于這種融合的定義是“O+O”，做得更好可以是 “O×O”，“是一種疊加的，甚至是乘數(shù)放大的效應(yīng)”。

　　基于對(duì)新零售的理解，淘寶和天貓配套相應(yīng)的軟件服務(wù)給到零售企業(yè)，盒馬鮮生作為一項(xiàng)創(chuàng)新型自營(yíng)業(yè)務(wù)，則是阿里新零售的“頭號(hào)工程”。

　　據(jù)了解，盒馬鮮生以自有力量開發(fā)新業(yè)態(tài)，創(chuàng)造增量市場(chǎng)，目前已有20家門店的規(guī)模。

但阿里同時(shí)指出，盒馬鮮生并非一家實(shí)體店，而是一套解決方案的供應(yīng)商，通過(guò)輸出系統(tǒng)的方式與實(shí)體店合作，進(jìn)行輕資產(chǎn)擴(kuò)張。

預(yù)計(jì)2017年底，盒馬鮮生將有20%以上門店實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)合作。

　　盒馬鮮生的最終目的是，通過(guò)系統(tǒng)輸出，對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取，在線上豐富阿里云等大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，在線下則形成實(shí)體店聯(lián)盟，從而構(gòu)筑其新零售版圖。

　　交銀國(guó)際在研報(bào)中指出，阿里入股高鑫零售，其線下400多家實(shí)體超市將來(lái)很有可能使用盒馬鮮生運(yùn)營(yíng)模式，對(duì)商品進(jìn)行數(shù)字化管理，未來(lái)也可能通過(guò)海外門店繼續(xù)國(guó)際化擴(kuò)張。

正因如此，外媒報(bào)道稱，“在零售領(lǐng)域，這個(gè)聯(lián)盟甚至比亞馬遜在美國(guó)收購(gòu)全食超市更重要”。

　　目前，阿里新零售在線下包括盒馬鮮生、銀泰商業(yè)、零售通、零售+四塊業(yè)務(wù)，覆蓋實(shí)體零售領(lǐng)域的四個(gè)主要細(xì)分業(yè)態(tài)——超市、百貨、便利店和專業(yè)連鎖。

通過(guò)750億元的股權(quán)投資，阿里的新零售試驗(yàn)已經(jīng)擴(kuò)展到蘇寧、銀泰、百聯(lián)、三江、日日順、新華都等線下貨場(chǎng)。

　　而在To B層面，阿里通過(guò)提供底層的通用技術(shù)能力和架構(gòu)，對(duì)接阿里系的新零售能力，這構(gòu)成了阿里云的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。

　　阿里云操刀的“云端手術(shù)”　　“阿里云偏技術(shù)，淘寶、天貓和盒馬鮮生偏業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。

”俞天寶對(duì)全天候科技表示，阿里云是用互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)智能的方式幫助商家實(shí)現(xiàn)向新零售轉(zhuǎn)型。

　　俞天寶于2014年進(jìn)入阿里零售業(yè)務(wù)部門，今年4月1日起，他開始負(fù)責(zé)阿里云在新零售業(yè)務(wù)方面的拓展工作。

在他看來(lái)，要走向“新零售”，不少商家首先面對(duì)的是技術(shù)挑戰(zhàn)，其常態(tài)情況是基礎(chǔ)能力薄弱，物流到支付的能力不夠，內(nèi)部數(shù)據(jù)整合力度不夠等，影響線上、線下互通。

　　而阿里云在“新零售”中扮演的角色被稱為“中臺(tái)”，介于企業(yè)的前端與后端之間，幫助打通二者數(shù)據(jù)。

這包括了整合阿里的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)能力，不同垂直領(lǐng)域的合作伙伴，可以在阿里云提供的技術(shù)架構(gòu)基礎(chǔ)上獲得定制化的服務(wù)。

　　11月22日，珠江啤酒與阿里云達(dá)成合作。

以珠江啤酒為例，阿里云可以幫助它做什么？俞天寶表示，阿里云所做的事包括配送路徑優(yōu)化，即通過(guò)高德地圖系統(tǒng)測(cè)算出把酒運(yùn)送至經(jīng)銷商的最優(yōu)路徑，及突發(fā)情況如何應(yīng)變；還包括庫(kù)存和銷量的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)要進(jìn)貨的品種和數(shù)量等等。

“要實(shí)現(xiàn)全局層面的優(yōu)化，其中的核心就是數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的計(jì)算能力”，俞天寶說(shuō)。

　　過(guò)去兩年，阿里云是阿里業(yè)務(wù)中營(yíng)收增長(zhǎng)最快的板塊。

2017年Q3，阿里云營(yíng)收29.75億，預(yù)計(jì)年度營(yíng)收破百億。

根據(jù)摩根士丹利的研究報(bào)告，2016年中國(guó)公共云市場(chǎng)規(guī)模額約20億美元，其中阿里云占據(jù)約50%的市場(chǎng)份額。

　　俞天寶表示，今年是阿里云新零售事業(yè)部成立的第一年，更多是進(jìn)行模式和方法論的探索，業(yè)務(wù)突破后將穩(wěn)定貢獻(xiàn)收益。

　　阿里電商有目前有3.77萬(wàn)億的GMV（商品交易總額），如果能將線下零售市場(chǎng)中的一部分通過(guò)數(shù)字化的方式接入阿里巴巴平臺(tái)，顯然可以給阿里電商GMV的增長(zhǎng)提供更廣闊的空間。

　　以今年“雙十一”為例，線下參與方就包括了60萬(wàn)家零售小店、5萬(wàn)家金牌小店、4000家天貓小店、3萬(wàn)村淘點(diǎn)。

而他們未來(lái)也都是阿里云要服務(wù)的客戶群體。

　　阿里云吸引更多客戶群的其中一個(gè)方式就是價(jià)格戰(zhàn)。

11月22日，阿里云再度宣布進(jìn)行產(chǎn)品降價(jià)。

胡曉明對(duì)全天候科技表示，阿里云不著急賺錢，短期盈利不是目標(biāo)。

云計(jì)算的價(jià)格優(yōu)勢(shì)是基于技術(shù)優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，目前阿里云與亞馬遜、微軟相比仍有差距，未來(lái)會(huì)繼續(xù)投入。

　　市值上再造一個(gè)阿里巴巴？　　2016 年 10 月的阿里云棲大會(huì)上，馬云首次提出新零售的概念，在他看來(lái)，“未來(lái)的十年、二十年，沒有電子商務(wù)一說(shuō)，只有新零售”。

　　阿里之所以如此積極走向線下，在易觀國(guó)際董事長(zhǎng)兼CEO于揚(yáng)看來(lái)，根本原因在于過(guò)去十年線上的增量到達(dá)瓶頸，已經(jīng)從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)進(jìn)入“深度運(yùn)營(yíng)存量，尋找增量”的階段。

　　根據(jù)中國(guó)商務(wù)部、工信部披露的數(shù)據(jù)，中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人數(shù)增速連續(xù)四年下滑，截至今年 6 月，中國(guó)一共有 5 億網(wǎng)民在網(wǎng)上買過(guò)東西，同比增速?gòu)乃哪昵暗?20% 降落至 10%。

　　但在接受央視采訪時(shí)，馬云卻否認(rèn)了上述觀點(diǎn)。

他說(shuō)：“（線上的增量）遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到頂，未來(lái)三、五年依舊會(huì)高速增長(zhǎng)，但要問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題：五年后怎么辦？你自己增長(zhǎng)了，但同行業(yè)線下零售垮下去了或沒做好怎么辦？”　　在“新零售”提出之前，資本市場(chǎng)對(duì)阿里未來(lái)的疑問(wèn)還在于，成為市值前10的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之后，支撐其業(yè)務(wù)繼續(xù)增長(zhǎng)的后續(xù)動(dòng)力在哪里？在華爾街投資者看來(lái)，阿里的業(yè)務(wù)愈發(fā)龐雜，電商、云計(jì)算、物流、娛樂(lè)、游戲……但撐起它逾數(shù)千億美元市值的核心仍是電商業(yè)務(wù)。

阿里提出“新零售”一年來(lái)，股價(jià)翻倍