阿里新零售這一年：狂砸500億元收并購 市值翻倍

1682億元和500億元，在馬云提出“新零售”戰略一周年之際，阿里巴巴交出了兩張得以量化的“成績單”。

　　前者是剛剛過去的被稱為“新零售開局”的“雙十一”中，阿里巴巴平臺所完成的交易額；后者是過去一年，阿里在新零售版圖（包括商超、電商、技術、物流）收并購上投入的金額。

　　11 月 20 日，阿里宣布以224億港元（約合190億人民幣）獲得高鑫零售36.16%的股權。

全天候科技據公開信息統計，自去年10月馬云提出“新零售”概念以來，阿里圍繞新零售的股權投資金額已達到500億元，涉及三江購物、聯華超市、新華都等十多個項目。

　　如果算上此前對銀泰和蘇寧的投資，4年內，阿里對線下零售的投資規模達到了750億元，相當于其最近6個季度的營業利潤之和。

　　除了急速擴容線下“朋友圈”，圍繞新零售戰略，阿里過去一年也在集團展開了一場內部戰略部署，進行零售多項目的嘗試。

　　11月22日，阿里巴巴集團資深副總裁、阿里云總裁胡曉明對全天候科技表示：“淘寶、天貓、阿里云、阿里媽媽和創新型自營業務盒馬鮮生，構成了阿里新零售的完整閉環。

”其中，淘寶、天貓、盒馬鮮生賦予的是業務運營和軟件服務、阿里媽媽代表著新營銷，阿里云則提供新零售的技術和基礎設施。

　　阿里巴巴CEO張勇是新零售戰略的操盤手。

他總結道，新零售就是用數字化的方法對零售做一個重構，背后基于的技術是云和大數據。

因此，不難理解阿里云在新零售布局中的重要角色。

　　全天候科技獲悉，今年4月1日，阿里云成立新零售事業部，目的是把阿里巴巴的科技能力賦能給正在轉型的零售企業。

阿里云新零售事業部總經理俞天寶表示，新零售事業部主要面向傳統企業和一些新的零售品牌，目前尚不能透露其銷售規模，但隨著新零售的推進，未來這一塊業務在阿里云中的占比將相當可觀。

　　詳解阿里新零售閉環　　線上與線下融合，是今年阿里“雙十一”的最大特點。

　　據阿里提供的數據，今年“雙十一”有海內外超過100萬商家打通線上線下，全國52個核心商圈及百聯、銀泰等傳統零售全面接入天貓新零售和近10萬家智慧門店。

　　從效果上看，全國51家銀泰商場“雙十一”客流同比增長59%，銷售同比增長54%，服飾行業僅300家品牌的5萬間門店當天的服務數就增長了235%。

　　阿里新零售的核心是打通線上、線下，用數字化的方法對人、貨、場進行重構。

紅杉資本中國基金合伙人劉星對于這種融合的定義是“O+O”，做得更好可以是 “O×O”，“是一種疊加的，甚至是乘數放大的效應”。

　　基于對新零售的理解，淘寶和天貓配套相應的軟件服務給到零售企業，盒馬鮮生作為一項創新型自營業務，則是阿里新零售的“頭號工程”。

　　據了解，盒馬鮮生以自有力量開發新業態，創造增量市場，目前已有20家門店的規模。

但阿里同時指出，盒馬鮮生并非一家實體店，而是一套解決方案的供應商，通過輸出系統的方式與實體店合作，進行輕資產擴張。

預計2017年底，盒馬鮮生將有20%以上門店實現聯營合作。

　　盒馬鮮生的最終目的是，通過系統輸出，對合作企業進行數據抓取，在線上豐富阿里云等大數據系統，在線下則形成實體店聯盟，從而構筑其新零售版圖。

　　交銀國際在研報中指出，阿里入股高鑫零售，其線下400多家實體超市將來很有可能使用盒馬鮮生運營模式，對商品進行數字化管理，未來也可能通過海外門店繼續國際化擴張。

正因如此，外媒報道稱，“在零售領域，這個聯盟甚至比亞馬遜在美國收購全食超市更重要”。

　　目前，阿里新零售在線下包括盒馬鮮生、銀泰商業、零售通、零售+四塊業務，覆蓋實體零售領域的四個主要細分業態——超市、百貨、便利店和專業連鎖。

通過750億元的股權投資，阿里的新零售試驗已經擴展到蘇寧、銀泰、百聯、三江、日日順、新華都等線下貨場。

　　而在To B層面，阿里通過提供底層的通用技術能力和架構，對接阿里系的新零售能力，這構成了阿里云的一項重要業務。

　　阿里云操刀的“云端手術”　　“阿里云偏技術，淘寶、天貓和盒馬鮮生偏業務運營。

”俞天寶對全天候科技表示，阿里云是用互聯網和數據智能的方式幫助商家實現向新零售轉型。

　　俞天寶于2014年進入阿里零售業務部門，今年4月1日起，他開始負責阿里云在新零售業務方面的拓展工作。

在他看來，要走向“新零售”，不少商家首先面對的是技術挑戰，其常態情況是基礎能力薄弱，物流到支付的能力不夠，內部數據整合力度不夠等，影響線上、線下互通。

　　而阿里云在“新零售”中扮演的角色被稱為“中臺”，介于企業的前端與后端之間，幫助打通二者數據。

這包括了整合阿里的技術、互聯網、云計算、大數據能力，不同垂直領域的合作伙伴，可以在阿里云提供的技術架構基礎上獲得定制化的服務。

　　11月22日，珠江啤酒與阿里云達成合作。

以珠江啤酒為例，阿里云可以幫助它做什么？俞天寶表示，阿里云所做的事包括配送路徑優化，即通過高德地圖系統測算出把酒運送至經銷商的最優路徑，及突發情況如何應變；還包括庫存和銷量的預測，預測要進貨的品種和數量等等。

“要實現全局層面的優化，其中的核心就是數據以及數據的計算能力”，俞天寶說。

　　過去兩年，阿里云是阿里業務中營收增長最快的板塊。

2017年Q3，阿里云營收29.75億，預計年度營收破百億。

根據摩根士丹利的研究報告，2016年中國公共云市場規模額約20億美元，其中阿里云占據約50%的市場份額。

　　俞天寶表示，今年是阿里云新零售事業部成立的第一年，更多是進行模式和方法論的探索，業務突破后將穩定貢獻收益。

　　阿里電商有目前有3.77萬億的GMV（商品交易總額），如果能將線下零售市場中的一部分通過數字化的方式接入阿里巴巴平臺，顯然可以給阿里電商GMV的增長提供更廣闊的空間。

　　以今年“雙十一”為例，線下參與方就包括了60萬家零售小店、5萬家金牌小店、4000家天貓小店、3萬村淘點。

而他們未來也都是阿里云要服務的客戶群體。

　　阿里云吸引更多客戶群的其中一個方式就是價格戰。

11月22日，阿里云再度宣布進行產品降價。

胡曉明對全天候科技表示，阿里云不著急賺錢，短期盈利不是目標。

云計算的價格優勢是基于技術優勢和規模優勢，目前阿里云與亞馬遜、微軟相比仍有差距，未來會繼續投入。

　　市值上再造一個阿里巴巴？　　2016 年 10 月的阿里云棲大會上，馬云首次提出新零售的概念，在他看來，“未來的十年、二十年，沒有電子商務一說，只有新零售”。

　　阿里之所以如此積極走向線下，在易觀國際董事長兼CEO于揚看來，根本原因在于過去十年線上的增量到達瓶頸，已經從增量市場轉向存量市場，互聯網下半場進入“深度運營存量，尋找增量”的階段。

　　根據中國商務部、工信部披露的數據，中國網購人數增速連續四年下滑，截至今年 6 月，中國一共有 5 億網民在網上買過東西，同比增速從四年前的 20% 降落至 10%。

　　但在接受央視采訪時，馬云卻否認了上述觀點。

他說：“（線上的增量）遠遠沒有到頂，未來三、五年依舊會高速增長，但要問兩個問題：五年后怎么辦？你自己增長了，但同行業線下零售垮下去了或沒做好怎么辦？”　　在“新零售”提出之前，資本市場對阿里未來的疑問還在于，成為市值前10的互聯網巨頭之后，支撐其業務繼續增長的后續動力在哪里？在華爾街投資者看來，阿里的業務愈發龐雜，電商、云計算、物流、娛樂、游戲……但撐起它逾數千億美元市值的核心仍是電商業務。

阿里提出“新零售”一年來，股價翻倍