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途虎養(yǎng)車被譽(yù)為是國內(nèi)最top的B2C互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車平臺,在國內(nèi)擁有廣泛的影響力,深受國內(nèi)車主的好評和信賴。
據(jù)介紹,陳敏先生于2011年創(chuàng)立途虎養(yǎng)車平臺,并帶領(lǐng)著途虎養(yǎng)車在以4s店為主導(dǎo)的車后養(yǎng)護(hù)行業(yè)中突圍而出,并在短短時間內(nèi)積累了強(qiáng)大的品牌實(shí)力,成為了車后電商平臺中的領(lǐng)跑者。
相關(guān)資料顯示,途虎養(yǎng)車平臺在幾年時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了長足發(fā)展,最為直觀的表現(xiàn)就是銷售業(yè)績的持續(xù)攀升,2014年途虎養(yǎng)車的銷售業(yè)績?yōu)?億元人民幣,而到了2016年銷售業(yè)績已經(jīng)突破20億元人民幣。
翻了好幾番的數(shù)字不但成為了途虎速度的最佳佐證,更是讓途虎養(yǎng)車在蕭條的車后電商行業(yè)中脫穎而出,坐穩(wěn)了電商平臺龍頭老大的寶座。
途虎養(yǎng)車能夠在短短幾年內(nèi)取得如此不俗的成績,這不得不歸功于途虎陳敏先生及其團(tuán)隊(duì)。
據(jù)悉,陳敏先生在創(chuàng)立途虎養(yǎng)車平臺前,便已經(jīng)擁有車后周邊行業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對行業(yè)弊病以及行業(yè)發(fā)展趨勢都有著自己的深度見解,在創(chuàng)立途虎養(yǎng)車平臺后更是能夠精準(zhǔn)把握市場痛點(diǎn),著力構(gòu)建線上線下體系,擴(kuò)大平臺體系優(yōu)勢,為廣大車主帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù),贏得用戶的廣泛信賴和支持。
陳敏先生認(rèn)為,國內(nèi)的車后養(yǎng)護(hù)市場的痛點(diǎn)在于,始終未能夠提供真正符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品與服務(wù),車后用品品質(zhì)與服務(wù)缺乏保障。
正是基于這樣的正確認(rèn)識,陳敏先生帶領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)與眾多汽車用品品牌進(jìn)行戰(zhàn)略合作,構(gòu)建完善的線上供應(yīng)鏈體系與線下服務(wù)體系,從源頭上保障產(chǎn)品品質(zhì),以標(biāo)準(zhǔn)化的體系來保障服務(wù)品質(zhì),贏得用戶支持的同時,更是攻克了市場痛點(diǎn)與難點(diǎn),從而創(chuàng)造了巨大的競爭優(yōu)勢。
構(gòu)建線上供應(yīng)鏈與線下服務(wù)體系,從而贏得用戶的信賴和支持,這看似簡單,但在實(shí)際操作中卻是困難重重。
陳敏先生及其團(tuán)隊(duì)對其中的困難有著足夠的認(rèn)識,故此選擇了標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的輪胎項(xiàng)目作為切入點(diǎn),最終順利切入車后市場,一路開創(chuàng)了成功的車后養(yǎng)護(hù)事業(yè)。
目前,途虎養(yǎng)車已經(jīng)成為了我國車后電商市場上當(dāng)之無愧的巨頭,不過途虎養(yǎng)車并不會停下進(jìn)步的腳步,而是將在陳敏先生的帶領(lǐng)下持續(xù)前進(jìn),進(jìn)一步改良行業(yè)生態(tài),開創(chuàng)更加宏偉的事業(yè)。
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