不走尋常路的“壞女孩”估值過億的女裝店如何煉成的

“我一直沒辦法循規蹈矩，也就只剩下創辦壞女孩(Nasty Gal)的本事了，”索菲亞•阿莫魯索在她的新書《女孩老板》(#Girlboss)中這樣寫道。

但鑒于她已經把入店行竊的習慣和非常規教育成功地轉化為一家價值1億美元的科技公司，千萬不要把這句話當真。

在我們生活的這個時代，敢作敢為和高速互聯網接入往往勝過傳統的商業背景和咨詢公司的實習經歷。

打破常規的CEO似乎已經成為了新的常態。

不過，在《女孩老板》這部兼具回憶錄和管理操作指南特征的著作中，阿莫魯索顯然增加了賭注。

22歲時，她開始在購物網站eBay上打造前衛性感的在線女裝店——壞女孩，這個品牌同時為這位現年30歲的百萬富翁贏得了美譽和罵名。

這家公司猶如曲棍球棒式的增長趨勢或許是高科技世界常見的景象，但阿莫魯索通往互聯網名人堂的道路跟斯坦福大學培養的那些神童大異其趣。

在上周二面市的《女孩老板》這本書中，阿莫魯索講述了一個野孩子在毫無生趣的薩克拉門托郊區的成長經歷。

從無法集中心思上學，到最終決定離家出走，搭順風車在西海岸游蕩，她用一種在商業人物回憶錄中難得一見、讓人耳目一新的誠懇態度述說了這段不凡旅程的起起落落。

事實上，阿莫魯索給我們分享的最寶貴的經驗教訓，并不是精明的商業行為本身，而是她把生意搞得一團糟的時刻。

比如，她曾經僅僅為了獲得一件28美元的胸罩而簽署了一張維多利亞的秘密信用卡，隨后卻忘了償還這筆款項，進而導致她的信用遭受重創。

然而，被摧毀的信用評分后來反而變成一項資產。

她學會了如何在不依賴信用卡或貸款的情況下管理資金運作，完全憑借現金和風投資金建立了壞女孩網站。

阿莫魯索詳細描述了自己早期那段熱切反抗資本主義的日子——這種思想傾向不僅讓她過上了四處撿垃圾的生活，也給了她為極具破壞性的入店行竊習慣進行辯解的借口。

她還頗有興致地聊起了自己被一系列小時工解雇的經歷：“被炒魷魚對我來說總是一件大事，它有點像跟某個人分手時的感受。

”《女孩老板》中的阿莫魯索是那種你上高中時很可能想結為好友(但這樣做會讓你憂心忡忡的父母非常惱火)的人物。

但顯而易見的是，從一開始，阿莫魯索就展現出了非常精明的一面，即使在她處于最低谷的時刻也不例外。

無論是在亞馬遜(Amazon)上以200美元的價格賣掉一堆偷來的書，還是拒絕在主流商店購物，阿莫魯索的叛逆青春竟然成為她日后創業的堅實根基。

阿莫魯索從藝校攝影專業輟學后不久就在eBay上創辦了一個不大不小的二手服裝店鋪，還給它取名為“壞女孩佳釀”(Nasty Gal Vintage)，為的是向貝蒂•戴維斯的同名瘋克樂專輯致敬。

阿莫魯索的書從這里開始變得老成。

她耐心地講述了自己一邊創辦網店，一邊對抗狡猾的eBay幫派的來龍去脈。

她時常花費數小時在灣區周圍的折扣店一件一件地挖掘合意的衣物，然后把它們設計成更好的款式，放到網上出售。

“我一動不動地盯著我的服裝拍賣會，一共換來了2,500美元，”阿莫魯索說。

“我一周掙的錢比做小時工一個月的收入還要多。

”此外，她還獲得了一些真正值得未來的創業者學習的經驗教訓，比如做好招聘工作的重要性。

在創業早期，她竭力恪守壞女孩品牌的真諦;在公司業務爆炸式增長，并搬到洛杉磯之后，她依然努力地保留這種文化。

對于硅谷人來說，她獲得風險投資的經歷也將是一個格外有趣的故事。

如果說阿莫魯索在這本商業指南中犯了什么錯，這個錯就發生在她嘗試解決商業女性這一棘手話題的時候。

就其核心而言，這是一本非常坦誠(盡管寫得有聲有色)的商業回憶錄。

說這是一本女權主義者的商業回憶錄會削弱它的影響面。

在今天這種后《向前一步》(Lean In )文化中，我們對原本可以簡單使用“CEO”一詞、結果卻選用“女性CEO”稱謂的情形越來越敏感。

《女孩老板》或許講述了一個具有普遍吸引力的故事，但卻為它添加了一個“女孩專屬”標簽——盡管她很可能會嘗試著收回這個術語。

說句公道話，阿莫魯索的確把那些努力工作的男員工稱為“男老板”(#DUDEBOSS)。

阿莫魯索在《女孩老板》中神氣活現的形象極具感染力。

這本書給所有不想攀登傳統職業階梯的女孩(不，所有人)提供了一個體面的榜樣。

她的成功之路盡管沒有遵循常規，但依然會激勵許多讀者聆聽她的經驗，進而追隨她的腳步。

閱讀這本書時，大家會真切地感受到，提前包裝成商業成功之道的書籍從此恐怕將不復存在了。