優(yōu)衣庫進(jìn)軍加拿大 9月開始多倫多連開兩店

未來兩個(gè)月優(yōu)衣庫會(huì)在多倫多連開兩間門店。

兩店分別坐落伊頓中心和約克戴爾購物中心，面積都超過2.5萬平方英尺，將先后在9月30日和10月20日開幕。

優(yōu)衣庫2006年在紐約SoHo區(qū)開設(shè)美國首店，發(fā)展至今十年過去了當(dāng)?shù)剡€只有44間門店，而2002年進(jìn)駐的中國已經(jīng)大肆擴(kuò)張出467間店鋪，成為該品牌的最大海外市場。

更甚的是美國業(yè)務(wù)盈利能力堪憂，一直處于虧損狀態(tài)。

2014年秋季，優(yōu)衣庫一口氣在美國增設(shè)了18間新店，疲軟的銷售和高昂的營運(yùn)成本對(duì)集團(tuán)形成巨大的壓力。

為了節(jié)省開支，從今年1月開始該品牌就連續(xù)關(guān)閉了加州、康涅狄格州、新澤西州、賓夕法尼亞州和紐約史坦頓島5間位于郊區(qū)商場的門店。

優(yōu)衣庫創(chuàng)始人、迅銷集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官柳井正去年曾指出品牌在紐約、舊金山和芝加哥等大城市的滲透很好，但在郊區(qū)就不行。

對(duì)于關(guān)店，品牌發(fā)言人強(qiáng)調(diào)美國是重要市場，此后會(huì)轉(zhuǎn)變策略在大城市開設(shè)大型門店。

據(jù)無時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，在截至今年5月的前九個(gè)月，美國優(yōu)衣庫在重新整頓業(yè)務(wù)方面取得進(jìn)展，存貨水平調(diào)整后毛利率有所改善，業(yè)務(wù)開支比率也轉(zhuǎn)好，因此期內(nèi)營業(yè)虧損比去年同期縮窄。

Uniqlo優(yōu)衣庫加拿大業(yè)務(wù)首席營運(yùn)官Yasuhiro Hayashi上月接受加拿大媒體訪問時(shí)，坦言他們自己的研究顯示加拿大人對(duì)該品牌并不熟悉，但他認(rèn)為當(dāng)?shù)睾涞臍夂蛴欣放坪诵漠a(chǎn)品系列如發(fā)熱內(nèi)衣和超輕型羽絨打入民心，而且加拿大人對(duì)價(jià)格敏感，Yasuhiro Hayashi表示在這方面品牌“肯定不會(huì)讓加拿大顧客失望”。

2000年加入迅銷集團(tuán)的Yasuhiro Hayashi此前負(fù)責(zé)Uniqlo優(yōu)衣庫在新加坡、馬來西亞和印尼的擴(kuò)張，他不評(píng)論品牌的美國業(yè)務(wù)，但表示需要時(shí)間在加拿大建立品牌認(rèn)知。

他又透露選擇以多倫多打開加拿大市場是因?yàn)檫@個(gè)城市多文化多種族的背景以及時(shí)尚的生活態(tài)度，除了上述兩間新店外暫時(shí)沒有其它實(shí)體擴(kuò)張計(jì)劃和建立電子商務(wù)平臺(tái)的時(shí)間表，雖然品牌最終希望在全國開店，但讓加拿大人認(rèn)識(shí)品牌是先決條件。

而同樣來自日本的Uniqlo優(yōu)衣庫競爭對(duì)手無印良品2014年底已經(jīng)率先進(jìn)駐了加拿大。

在7月發(fā)布的前九個(gè)月財(cái)報(bào)中，迅銷集團(tuán)在本財(cái)年內(nèi)第三次調(diào)低全年盈利預(yù)期，雖然三季度整體銷售和盈利較上半年顯著回暖，但日元升值讓37%銷售來自海外市場的該集團(tuán)盈利壓力倍增。

盡管如此，迅銷集團(tuán)還是維持在2020年成為世界第一服飾制造商和零售商的中期愿景，柳井正期望屆時(shí)北美可貢獻(xiàn)100億美元的年銷售，占集團(tuán)整體收入目標(biāo)500億美元的20%。