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互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是一場拿命換錢的戰(zhàn)爭

分類: 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識(shí) 發(fā)布 : 12-30

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當(dāng)下的創(chuàng)業(yè),如果不和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,似乎就找不到活路了。

  雖然也有人說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做得好一樣能賺錢,但互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)一旦成功,吸金能力是傳統(tǒng)行業(yè)無法比擬的,這也是絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的原因。

  然而,越來越多的人意識(shí)到,風(fēng)頭正盛的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可能就是一個(gè)無底洞,甚至有人說,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是拿命換錢。

      員工1當(dāng)3,創(chuàng)始人1頂10  之前曾有一個(gè)說法,互聯(lián)網(wǎng)公司活得都很滋潤。

為啥這么滋潤呢?因?yàn)槠綍r(shí)的工作量大到無法想象,于是各種花樣的福利都來了。

講真,沒這些看起來很滋潤的福利,一般的員工很難在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司呆得長久。

  海量的工作下,一個(gè)員工往往要承擔(dān)2-3人的工作量,壓力之大可想而知。

而創(chuàng)始人更是不拿薪資的免費(fèi)勞動(dòng)力,一個(gè)頂10個(gè)沒日沒夜的開會(huì)研究方案開發(fā)市場。

  圈內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)大佬這樣拼命的比比皆是,雷軍一天開十幾個(gè)會(huì),吃飯只有幾分鐘的時(shí)間。

錘子科技創(chuàng)始人羅永浩每天只睡5個(gè)小時(shí)甚至更少,幾乎寸步不離辦公室。

不是他們想這樣,而是不這樣拼命就很難在殺成紅海的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)活下去。

      節(jié)奏快,996都覺得時(shí)間不夠用  996基本是每個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的基本狀態(tài),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更甚,阿里、小米都是如此。

  有小伙伴在知乎上吐槽:在互聯(lián)網(wǎng)公司就是拿命換錢。

沒有周末,沒有午休,私人生活簡直是天方夜譚,一旦你上了這條船,就要變成永動(dòng)機(jī)。

員工尚且如此,創(chuàng)始人的狀態(tài)可想而知。

  歸根結(jié)底,時(shí)間不夠用是因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)處在一個(gè)高速發(fā)展的狀態(tài),7*24小時(shí)的業(yè)務(wù)模式讓員工根本沒有喘息的空檔,大公司人員配備充足還好些,小公司完全是燒錢又燒人的狀態(tài)。

  一旦慢下來,就會(huì)被競爭對(duì)手甩到影子都看不到。

很多時(shí)候,“不得不”快是他們心理的真實(shí)寫照。

流量經(jīng)濟(jì)下,搶用戶搶到頭破血流  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最顯著的特點(diǎn)就是流量經(jīng)濟(jì)。

阿里巴巴在推來往時(shí),馬云甚至發(fā)動(dòng)趙薇等一眾明星好友幫他為來往拉人頭,雖然最后也并沒什么卵用,但由此可見流量的重要性。

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),很多同類企業(yè)在技術(shù)上并沒有顯著差異,只能在流量上拼殺,各家用盡渾身解數(shù)爭奪用戶數(shù),爭奪用戶時(shí)間。

  最具代表性的應(yīng)該是打車軟件,在滴滴一統(tǒng)江湖之前,各家為爭出行用戶紛紛大手筆燒錢,先是快的、滴滴,隨后是優(yōu)步、易到,為的就是能夠引來流量,進(jìn)一步提高這些用戶的黏性。

  因?yàn)槭掷餂]有這些用戶,就無法占領(lǐng)市場,沒有市場的話語權(quán)就引不來投資,沒有投資也就意味著離死亡不遠(yuǎn)了。

投資人施壓,等不到掙錢就被逼著賣公司  遭遇了以上種種艱辛,成功晉級(jí)到B輪、C輪后,也不意味著完全的成功。

  最顯著的例子是人人車,去年融資到C輪獲得幾億投資之后,人人車對(duì)外宣稱2016年初就能拿到的1億多D輪,直至今日也沒有下文。

反而是等來了人人車與團(tuán)車網(wǎng)聯(lián)姻的消息,據(jù)創(chuàng)始人李健的說法,這次合作并不會(huì)帶來營收。

那又是為了什么呢?  很多類似的商業(yè)合作背后資本都起著決定性的作用,比如滴滴收購優(yōu)步中國,就是資本一手推動(dòng)的結(jié)果。

而人人車是不是也將面臨這樣的結(jié)局,都未可知。

  資本的嗜血的,投資人喜歡快進(jìn)快出的流動(dòng)資本,而不是等著你蝸牛般慢慢成長再去一點(diǎn)點(diǎn)分紅,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)更是如此。

  有網(wǎng)友說,這世界上,沒有一樣?xùn)|西是免費(fèi)的。

  我想,這應(yīng)該是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)拿命換錢最淺顯的解釋。

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