創(chuàng)業(yè)詞典網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)分享
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手上有從老爸那借來(lái)的1千萬(wàn)創(chuàng)業(yè)基金,懂計(jì)算機(jī)技術(shù),該做什么樣的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?這是知乎上的一個(gè)問(wèn)題,而且提問(wèn)者剛大學(xué)畢業(yè)工作一年多,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目啟動(dòng)、財(cái)務(wù)制度等都可以說(shuō)是一無(wú)所知:背景:我國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)專業(yè)排名前三的大學(xué)本科畢業(yè)一年多,計(jì)算機(jī)專業(yè),這一年在國(guó)內(nèi)前三的互聯(lián)網(wǎng)公司上班做技術(shù)開(kāi)發(fā),以要搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)為由,和父親(搞實(shí)業(yè)的)借了 1000萬(wàn)(已到賬,父親不允許我做投資,他說(shuō)需要去干實(shí)事,虧了就回他的公司好好的上班,我對(duì)他公司業(yè)務(wù)沒(méi)興趣,他一直想讓我去他公司鍛煉,我單方面給他寫(xiě)了一張借條),之前想做移動(dòng)社交、互聯(lián)網(wǎng)教育項(xiàng)目(有項(xiàng)目方案計(jì)劃書(shū),也都給父親看過(guò)方案,他說(shuō)他不懂互聯(lián)網(wǎng),覺(jué)得兩個(gè)方案都可以去嘗試(他給他公司的管理層看過(guò)),他只給了一個(gè)忠告:別違法。
)可錢(qián)到手后不知道具體該如何下手從哪里下手,比如團(tuán)隊(duì)建設(shè),比如項(xiàng)目啟動(dòng),比如財(cái)務(wù)制度之類(lèi)的。
我是依靠自己的考的大學(xué),也是依靠校園招聘自己找的國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司(BAT中的一家)的工作,沒(méi)必要靠關(guān)系去找一份工作。
我不喜歡父親的業(yè)務(wù),也不想去繼承他那的產(chǎn)業(yè)。
吳昱珂(Amos) 結(jié)合自己創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)驗(yàn),做出了精彩回答:從頭做起,高起點(diǎn)、低姿態(tài)我在兩年前經(jīng)歷過(guò)和你相似的情況,雖然不是做互聯(lián)網(wǎng)。
所以我講講我當(dāng)時(shí)的考慮和現(xiàn)在的結(jié)果,希望能給你帶來(lái)一點(diǎn)幫助和啟發(fā)。
時(shí)間回到三年前,那時(shí)我剛回國(guó),先在家里的公司上班了一段時(shí)間,工作一年后由于各種原因離開(kāi)了公司。
那個(gè)時(shí)侯我有兩個(gè)選擇,一是去找工作,上班;二是自己開(kāi)公司。
考慮了很久還是決定自己開(kāi)公司,當(dāng)時(shí)理由如下:我覺(jué)得創(chuàng)業(yè)肯定是要熬夜的,等年紀(jì)大了我就熬不動(dòng)了。
假如我去公司上班,年復(fù)一年的重復(fù)同樣的工作,我怕我的激情和沖勁會(huì)被消磨掉。
去上班只能接觸公司里自己負(fù)責(zé)的一個(gè)方面,而開(kāi)公司則可以全方位的了解公司運(yùn)營(yíng)的方方面面。
可以更好更快的學(xué)習(xí)融入社會(huì)。
我可以問(wèn)我爸爸要錢(qián),所以最難的一塊資金問(wèn)題對(duì)我來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題。
有條件高起點(diǎn)步入社會(huì),我才不要從打工做起。
于是我就開(kāi)始大街小巷的逛,天天約朋友喝茶聊天,關(guān)注各行各業(yè)的新聞,開(kāi)始找項(xiàng)目準(zhǔn)備開(kāi)干。
我找的項(xiàng)目是做家政。
當(dāng)時(shí)是這么想的:投資金額小,當(dāng)時(shí)估計(jì)幾十萬(wàn)應(yīng)該就能做到盈利。
市場(chǎng)前景廣闊。
當(dāng)時(shí)考察的家政公司都在喊人手不夠,一個(gè)個(gè)的往外在推生意。
我就覺(jué)得現(xiàn)在人民生活水平高了,家里請(qǐng)個(gè)家政什么的肯定是必然趨勢(shì)么。
覺(jué)得家政主要是管人,而當(dāng)時(shí)我覺(jué)得把人管理好應(yīng)該是最重要的技能了,在什么公司都用得上。
做家政會(huì)有大量的和社會(huì)弱勢(shì)群體打交道的機(jī)會(huì),便于我多看多聽(tīng)多學(xué)。
不會(huì)整天坐辦公室,可以逼我自己多跑客戶,多親力親為。
不像搞投資、房地產(chǎn)、政府工程什么的,需要很多的人脈,要擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的我來(lái)講,這是一個(gè)埋頭做事也能成功的行業(yè)。
調(diào)查市場(chǎng)了之后覺(jué)得現(xiàn)在的家政市場(chǎng)有諸多不足,心里有很多的關(guān)于改進(jìn)的想法和念頭想要嘗試,覺(jué)得機(jī)會(huì)大把。
確定了項(xiàng)目之后我就找了個(gè)合伙人,也沒(méi)有算良辰吉日我們就開(kāi)始招人、找辦公室、注冊(cè)公司、購(gòu)置設(shè)備、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。
期間發(fā)生了很多事,有開(kāi)心的,但更多的卻是讓人沮喪甚至是憤怒的。
很多時(shí)候你會(huì)有一種很深的挫敗感和無(wú)力感。
就在一個(gè)月前,我宣布了公司解散,所有的投資全部打了水漂。
雖然失敗了,但是我的思維方式已經(jīng)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變:·我意識(shí)到了自己和40歲生意人之間的差距,談判、經(jīng)驗(yàn)、砍價(jià)、質(zhì)量、重點(diǎn)的把握,在他們面前我嫩的就像一顆小白菜。
他們或許不會(huì)裝app,但是作為一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)支柱,他們的商業(yè)嗅覺(jué)是我拍馬也趕不上的。
·個(gè)人精力管理和時(shí)間管理的重要性。
熬夜其實(shí)不好,長(zhǎng)時(shí)間保證自己的狀態(tài)和最大的工作效率才是正確的做法。
你可以運(yùn)動(dòng)、生活規(guī)律化、重視注意力曲線、采用GTD和番茄工作法等等。
·團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀人才的重要性。
沒(méi)有完美的個(gè)人,卻有可能打造完美的團(tuán)隊(duì)。
與一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)共同工作,每天同充滿智慧和干勁的同事交流新的思想,一步步共同努力將心中的設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
當(dāng)有了這樣的團(tuán)隊(duì),你會(huì)發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)不敢想象的,會(huì)逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
·做老板和做員工都不錯(cuò)。
做老板可以按照自己的思路建設(shè)公司制度和文化,但要對(duì)所有事負(fù)責(zé)。
做員工可以專注于自己手頭的工作,少操心很多不必操心的事。
更重要的是老板的收入要看公司的效益,員工則可以和老板談工資獎(jiǎng)金,指不定誰(shuí)多誰(shuí)少。
分工不同、選擇不同而已,兩者其實(shí)沒(méi)有高下。
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