過去的一年時間，這個世界對于絕大多數創業者并不友好。

挫折，沮喪，孤獨，失控，千夫所指，顏面掃地。

戴威、羅永浩、劉立榮、賈躍亭，即便那些曾經的明星創業者們也不能幸免。

你想創業嗎?如果沒有無比強大的內心，沒有異于常人的鋼鐵身體，沒有學習進化能力，而只是空有一腔理想和熱血的話，建議三思而拒絕。

阿寶就曾經以為，創業是為了實現夢想，但現在看來，夢想遙不可及。

阿寶關掉了他僅僅成立一年的電影公司后，來到朝陽區育慧南路的魯迅文學院學習。

阿寶的宿舍是614，一間北向的屋子，窗外陽光燦爛，一群灰色的鴿子在鋼筋水泥叢林里自由的翱翔。

與當下海闊天空相比，半年前的阿寶非常焦慮。

他的電影公司成立一年多了，開發了十多個項目，培育了九個IP，拍攝了一部院線文藝片電影……但IP難以輕易賣出去，談好的項目簽好了的合同說沒就沒，總是最后關頭對方一個電話就告知不投了。

阿寶發現影視圈的生態與之前的創業環境完全不同。

拍攝的文藝電影拿到了龍標(放映許可證)卻上不了院線，止步于驚人的發行費，而發行代理公司又不看好文藝片市場。

燒錢，很煎熬。

有一天，阿寶忽然想通了。

失敗是懸在創業者頭頂的達摩克利斯之劍。

關于創業的殘酷性，經緯中國創始管理合伙人張穎如此說，“創業3年的公司，93%會死掉，活下來的只有7%，但是所有的創業者，在上路的那一天都沒想過失敗的后果。

”創業是個九死一生的事情。

活下來的這7%的創業者，他們有異于常人的心志，好的身體，最重要的一點是：他們還有些時勢造英雄的運氣。

對那些成功的創業者來說，“如果可以重新開始，我就不玩這個了。

”那么玩什么?成為一名極客，產品經理，投資人……又或者是作家?如果人生可以重新來過，他們會拒絕創業。

“我有生以來最大的錯誤就是創建阿里巴巴，因為工作占據了我的所有時間……如果有來生，我不想談論商業，不想工作。

”馬云在阿里巴巴18歲的成人禮上對著臺下4萬多的聽眾如此說。

遺憾的是，很多人只是把這理解成馬云的“傲嬌”。

《創業維艱》的作者本.霍洛維茨，如此總結他的創業時光：“在擔任CEO的8年多時間里，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。

窘迫、艱難，承受巨大的壓力……即是如此，為什么要創業?如張穎所說，“抽不醒的他們，才是勇者”。

不服輸的代價“不同社會階 級間，像是一個平行宇宙，我們期待看到更多通過自己努力，能夠愿意跳出來打破這種僵局的人。

不管創業這件事是暫時失敗，還是獲得階段性成功……但這事只要我還沒放棄，就還不算完。

”創業電影《燃點》播出后，“席讀”的CEO安傳東在自己的朋友圈寫下了這樣一段文字。

羅永浩在《燃點》中如此說：“泥腿子改變命運的沖動，遠遠強過富五代守住家業的動力。

”安傳東亦是如此。

《南方人物周刊》雜志曾梳理，改革開放這些年，打破階層固化的九大通道：高考、倒爺、打工潮、裁軍、炒股、下海、留學、新經濟和海選。

隨著社會轉型的推進，改變個人命運的機會呈現出波浪狀的演進態勢，每隔若干年就有一個改變。

安傳東想通過新經濟這個通道來改變命運。

近年來，隨著“網絡股”的飆升，一些人把以信息、網絡業為代表的 “高科技產業”稱為“新經濟”。

在中國，新經濟企業的成長依靠風險投資的“輸血”，盈利模式則建立在龐大的用戶群上。

2019年1月22日上午，“席讀”的CEO安傳東來到望京葉青大廈，一位教育賽道的創業者看了電影《燃點》，覺得她的公司在渠道上可以和“席讀”合作，這樣就可以幫到安傳東。

1992年出生的創業者安傳東，圓臉，中等身高，其人質樸率真。

《燃點》上映后，安傳東在片中的屢敗屢戰的經歷戳中了很多創業者的淚點。

他的不自信，固執，不服輸的勇氣，像極了當時初出茅廬創業的他們。

安傳東從河南安陽的小鎮考到人民大學哲學系，擅長考試的他有了第一個目標拿獎學金，但后來獎學金還是屬于來別人。

安傳東發現人和人的不同，在于天賦，基因和資源。

盡管很受挫，但安傳東沒有放棄，他想通過另外一種方式證明自己。

大二的時候他把專業從哲學系轉到了商學院，開始在校外做兼職，他在蘇寧做推銷員，三天三夜，他掙了360元。

安傳東自述，大學通過買賣二手物品，他有了第一桶金50萬，他買了一輛車。

后來他去搜狐網做實習生，期間，他采訪過雷軍、董明珠、宗慶后……他知道了微軟的蓋茨、蘋果的喬布斯，Facebook的扎克伯格……在他們身上，貼滿了創新、努力、不墨守常規的標簽、這些成功的故事激勵了無數熱血澎湃的青年，安傳東也是其中的一位。

在此期間，他認識了恩師張五常，他們一起賣橘子，賣過鮮花，在生活中感受經濟學原理。

安傳東搜狐實習結束后，本可以留下來工作，但他還是放棄了。

安傳東的那些商業院的同學，有的去了銀行，有的成了公務員，安傳東想創業。

2014年3月26日。

安傳東第一次踏上創業歷程。

那一年，O2O創業潮如火如荼、創業如火如荼。

在中關村創業大街上，一個有名的段子是，一個保安說自己要做外賣，在一個月內拿到了幾萬塊錢投資，幾個月后，錢用光了，換一個方向再來拿錢。

安傳東做的是一個O2O項目“最后驛千米”，校園里經常會產生大量物流訂單，但快遞一般只能把產品放到校園的某一個地方。

安傳東要填平這最后一公里的“藍海”，學生可以以手機接單的方式，幫快遞人員把物品送到最終的地點。

把安傳東的這個創業項目置于全民創業潮的大背景中，安傳東天使輪和preA輪總共融了1250萬。

據IT桔子的統計，2014年拿到天使輪投資的公司達到812家，拿到A輪的達到846家，拿到B輪的也有225家。

安傳東的項目整體進展也很順利，因為太順整個人就飄起來了。

安傳東自述，項目的現金流很好，一度，他的賬上趴著兩千多萬的現金。

一度，安傳東成為團中央力推的青年創業榜樣。

這是安傳東創業的高光時刻。

后來，他也跟著瘋狂補貼，項目失敗了。

2016年年底的時候，安傳東變得一無所有，還欠了幾百萬外債。

安傳東告訴《深網》，那時候的他內心里有著深深的恐懼，夜里睡不著的時候，他會想，這些錢他怎么才能還上，白天上班，晚上撿破爛嗎?非常窘迫的時候，安傳東回到老家河南安陽市滑縣四間房，他的父親是個木匠，他拿走了父親一年的收入14.8萬，給員工們發放了最后一次工資。

幸運的是：投資人收購了他的公司，他才無債一身輕的告別了他的第一次創業。

安傳東這幾年的創業生涯中有的只是窘迫，為了200元的電費他會埋怨女朋友，有時候公交卡里只剩下了四毛錢……心理大考驗如若說，失敗是懸在創業者頭頂的達摩克利斯之劍，而壓力則是創業過程中的常態。

一度，創業者的抑郁在甚至成為了一個話題，被《經濟學家》以漫畫的形式登上了雜志。

這不是危言聳聽，而是赤裸裸的現實。

阿寶，湖北人，北漂，也曾供職商務部，后考上京城一所著名的“985”高校全日制研究生，文科生背景的跑去讀金融。

但阿寶最重要的人生經歷是就是創業。

他說：“商場就是生死場。

”還說，“現實永遠比小說更精彩更殘酷。

”阿寶趕上了紙媒的黃金十年，而后阿寶加入了一家戶外傳媒公司，實現了媒體人到職場人的華麗轉身。

阿寶轉型順風順水，寫文章他一把好手，做銷售亦然。

好景不長，這家戶外傳媒公司高層內斗，創始人和投資人也因對賭協議而直接爆發沖突，最激烈時投資人凍結了公司賬戶，趕走了總經理，隨即總經理動用社會暴力力量又趕走了投資人任命的職業經理人。

阿寶毅然選擇離開，他想跟著一個創業公司一起成長，但顯然不是這樣的創業公司。

半年后，阿寶選擇了一家成長型的連鎖公司加盟，他的職位是副總裁，負責品牌和融資。

在巨額虧損境況下，他成功兩輪融資，讓公司在生死邊緣數次化險為夷。

直到有一天，半夜早醒，然后持續半年，每晚只有兩三個小時的睡眠。

失眠時內心焦躁不安，渴望傾訴，這種心境阿寶不可能和公司員工分擔，也不可能告訴商業合作伙伴。

阿寶需要給自己找點事情做，他開始寫商戰小說。

那些日常發生在身邊的商業故事，像水一樣從他的筆端流出。

他親歷的高層內斗和融資的經歷都成了他寫作的素材，阿寶寫的很快，幾乎三個月時間，他差不多就完成四十萬字的小說。

這個過程中，阿寶辭職了，他覺得他不能拿著自己的命耗了，長期失眠，他的臉上已經長出了一些老年斑，發際線也在后移。

這次離職后，阿寶自己創業了，他成立了一家電影公司，公司的地址在北京東四環的競園，曾經的兩個下屬跟著他來到了這個新公司，他簽約了一個導演。

阿寶曾經熟悉的那些投資人他們只投資互聯網，他們不懂電影產業也不投電影產業。

阿寶這次創業，持續了一年，因為各種各樣的緣故，定好的電影項目被延遲，總體上有點蕭條。

再次告別創業后的阿寶加入了中國作協，而后他獲得了去魯迅文學院學習的機會。

莫言、余華、王安憶、張抗抗、劉震云、遲子建等作家都在這所“文壇的黃埔軍校”學習過。

整整一學期，阿寶從未缺過一堂課。

現在阿寶不再創業了，他成為天使投資人，他只投自己熟悉賽道的創業者，投了工業機器人、養老、醫療器械、游戲、生鮮電商等項目，這些被投資的創業者，都是被阿寶認可的朋友。

失眠是抑郁癥的前哨，阿寶的失眠癥還是未好，但他沒有抑郁，因為他熱愛寫作。

“我曾經得了很嚴重的郁抑癥，整宿整宿睡不著覺……一到夜里眼睛盯得跟燈泡似的……看待事情非常非常悲觀”，萬科前高管毛大慶回憶起自己的抑郁的狀態。

毛大慶曾嘗試過看心理醫生，但收效甚微。

期間他去美國跟王石吃了一頓四個小時的午餐，“就像祥林嫂一樣在那一直說一直說，你這人怎么這么負面呢?”后來跑步治愈了他的抑郁。

法制周報曾提到一份公開資料，自20世紀80年代以來，中國已有1200多名企業家因為自己擺脫不了的心理障礙走向了自殺身亡的道路。

如何九死一生?剔除創業者成功時的風光無限后，剩下便是欲戴王冠，必承其重。

皇明太陽能董事長黃鳴所說，便意味著他的一生從此將與壓力、競爭、勞累、焦慮結伴而行，再也不得輕松。

大多數成功的企業家都是工作狂，他們的生活與工作幾乎沒有明顯的界限，也沒有節假日、上下班的概念。

即使有病也一再拖。

網上曾流傳過王健林的一天作息表，他早上4點起床，健身45分鐘，工作量約是16小時;馬云一年飛行了800多個小時，平均每天2小時在飛機上度過，走訪了33個國家和地區;對于騰訊員工而言，凌晨三四點收到馬化騰的回復郵件也是家常便飯的事情。

創新工場董事長李開復曾回憶自己剛創業的時候，“那時候，我經常半夜2點鐘醒來，起床回Email。

回復完繼續睡覺，再醒來也才5點鐘，再起床回Email……長時間在高壓工作，造成我抵抗力減弱，這可能也是后來生病的原因。

”“鋼鐵俠”馬斯克。

在最困難的時間，特斯拉面臨資金短缺、員工離職、美國次貸危機……馬斯克一度精神崩潰。

多年以后，馬斯克把這段九死一生的經歷形容為“一邊嚼著玻璃，一邊凝視死亡的深淵”。

娃哈哈創始人宗慶后，創業30年來，每天工作16個小時，一年中200多天都奔波在市場一線。

工作幾乎是宗慶后的全部，他上班不是朝九晚五，而是朝七晚十一，幾十年如一日。

《史蒂夫·喬布斯傳》的作者艾薩克森說“喬布斯在死前一天還是在工作”。

青島啤酒的彭作義突發心肌梗塞意外去世、大中電器的胡凱、愛立信的楊邁都死于心臟病、春雨醫生的張銳……更多是積勞成疾，過勞猝死。

創業在某種程度上來說，承擔著精神和身體的雙重壓力。

失敗則是創業的一種常態。

“跨界美食家”是安傳東的第二個創業項目，定位于短視頻MCN機構。

這個項目在2017年的經緯創答會上被張穎否定了。

安傳東又失敗了。

周亞輝，昆侖萬維董事長。

第一次創業的周亞輝是做多媒體光盤，他在清華科技園租了一個辦公室，賬面只剩10萬塊錢時，辦公室就被退掉了。

后來，周亞輝就在五道口附近租了兩個2000塊錢的兩居。

剛剛工作的第一個暑假，他幾乎天天中午都吃蛋炒飯，3塊錢。

周亞輝的第一次創業的失敗并不偶然。

失敗是創業路上的一種常態。

周亞輝多年后坦陳，“我覺得大學生創業，其實就是拿著一把木頭槍上戰場，覺得自己很英雄，實際上是個木頭槍，一槍就被人打死了，自己還打不死別人。

”周亞輝第一次創業失敗了，但他并沒有放棄創業。

他在尋找新的機會，他去了陳一舟的千橡互動做總監，他覺得千橡互動里有很多技術高手，他想了解技術，他覺得自己不懂技術。

千橡互動的創始人陳一舟給了周亞輝很多啟發。

陳一舟說，“互聯網上第二撥創業者肯定比第一撥更難成功，上一撥創業時，哪里都是空地，占一片就可以。

現在，已經有幾個大城市了，只能做游擊隊，一邊找幾片相對肥沃的草地，逐漸變成小村莊，再變成城市;一邊尋找其他草地。

”周亞輝也找到了他的空地——海外網頁游戲。

翻翻中國互聯網不長不短的歷史，幾乎所有成功的商業模式都找到了市場的空白點。

找到市場的空白點，這顯然只是創業成功標準動作的第一要義，第二要義，要對這個事業有著發自內心的熱愛。

在美國硅谷，大部分公司創立的時候，都以偉大為目標。

Facebook創始人扎克伯格的答案是：只有“這個產品不得不做”的沖動，才是真正的創業理由。

卡耐基曾請教古里奇公司的董事長古里奇，成功的第一要義是什么?古里奇回答：“喜歡你的工作”。

他說，“如果你喜歡你從事的工作，你工作的時間也許很長，但絲毫不覺得在工作，反倒像是在游戲”。

宿華，快手CEO，除了編程，沒有什么愛好。

在接受《人物》雜志采訪時，他坦陳他的偶像是兩位谷歌程序員：Jeff Dean和Sanjay Ghemawat。

他讀過很多他們的代碼，“就跟你讀了一個人寫的小說是一樣的，你會很喜歡這個人。

”快手初創期，每個創始人都要投入大量時間寫代碼。

到了2015年，主管前端開發的程一笑就不寫了。

由于后端壓力大，CEO宿華一直寫到了2016年年初。

熬夜作戰是經常的事，至于是否存在連續幾天不洗澡，他說，“喬布斯也不愛洗澡。

”看王小川的故事也是如此，如果不熱愛搜索，沒有把這個事情做成的執念，就沒有后來的搜狗。

所有光鮮的成功背后必然有一個不斷試錯的過程。

如軟銀亞洲總裁閻炎所說：“我們太多的人去講微軟蓋茨的成功、喬布斯的成功。

但他們是經過多少年的奮斗才獲得的?”即便如此，能登山塔頂的只是少數人。

關于創業，小米的創始人雷軍曾說過，“說實話我覺得創業真不是人干的事，都是阿貓阿狗干的，一個正常人絕對不會選擇創業。

因為一旦選擇創業，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑、別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數，絕大部分創業者都成了鋪路石。

”創業的過程中，安傳東也已經修正了他的夢想，以前他的夢想是去納斯達克敲鐘，現在，他想的是做成一家公司賣給BAT。