一位創業者的自述：相似的經歷讓我理解茅侃侃

1月25日早晨，80后創業代表人物茅侃侃自殺身亡的消息在朋友圈傳開。

從曾經與李想、戴志康、高燃并稱“京城IT四少”，到離開人世，他的經歷讓人扼腕嘆息。

也引來了不少人，對創業深度思考。

尚貞濤就是其中一位，他與茅侃侃同年出生，同年創業，同樣少年成名，之后又連連失意。

聯系上尚貞濤，是因為他寫了一個祭文“理解茅侃侃 敬重茅侃侃”，在訪談中，他從自己的經歷出發，講述了創業者光鮮表面背后的撕裂人生。

相似的命運1983年，尚貞濤跟茅侃侃同年出生，也差不多同年，2003年開始了創業，只不過一個在北京，一個在杭州。

2006年，茅侃侃又一手創辦Majoy，彼時成為公司CEO的茅侃侃時年23歲。

23歲的尚貞濤的下沙網已經小有名氣，并且成功盈利。

2007年，“浙江省大學生創業之星”的頒獎臺上，尚貞濤從主持人手中接過獎項，少年得意，四面風光。

當時移動互聯網波瀾未起，世界還是PC的天下，他創辦的縣區級綜合信息平臺“下沙網”勢頭迅猛，年利潤可觀，隱隱超過同臺的項目。

與他同臺領獎的還有陳偉星、孫海濤和方毅。

此時的茅侃侃有“京城IT四少”的名頭，而尚貞濤也有了“杭城大創四大金剛”之稱。

后來陳偉星創辦快的，拉來阿里助陣，與滴滴同臺競爭，之后又一手創辦泛城資本。

孫海濤的51信用卡估值現已超10億美元，成為行業獨角獸。

方毅帶著個推奔赴IPO，估值百億元人民幣。

而在陳偉星等人志得意滿的2016和2017，與尚貞濤糾纏至深的關鍵詞是“賣房”、“負債”、“挖角”。

這些關鍵詞，用在2016到2017年的茅侃侃身上又何嘗不是？何其相似。

而現在尚貞濤走出了困境，茅侃侃卻離開了人世。

“你是否曾希望年輕時不要獲得如此巨大的成功”，記者問道。

尚貞濤沒有任何猶豫地答道，“大器必晚成”。

潛臺詞是太早獲得的成功或許并不穩固，年輕時吃些苦頭，晚來才能成大器。

如果當時的棒棒糖能小一點，多好尚貞濤覺得自己是懂茅侃侃的，至少在某些人生選擇上是。

他們因機緣巧合相識，境況又相近：成名得早，又同樣經歷過事業的猝然崩塌。

茅去世后，他寫文道——“少年成名，偶像包袱難丟，很愛惜自己的羽毛，內心是很難承認失敗的。

總想做得更好更完美，所以骨子里面有著一股異常的堅定。

我經常提的一句話就是‘對自己要狠，對別人要善’，我想茅侃侃也是，于是幾乎所有壓力都是自己扛著。

”回顧自己的歷程，尚貞濤并沒有刻意去美化。

他承認自己在10年前抓到了一手好牌，也承認被后來者遠遠拋在身后。

“我第一次創業就拿到了能吃十年的棒棒糖，而當時的陳偉星，方毅，孫海濤等項目還沒有盈利”，他道，太早成功讓人產生路徑依賴，以致于把某些運氣當成了必然，看不到更多的機會，陷入了慣性思維的陷阱，直到有一個很大的沖擊，那就是身邊一個個同時起步的人，都超越自己的時候。

下沙網成功之后，團隊迅速將業務擴展到了全新的領域，同樣在2007年，他們創辦了“交友俱樂部”，重組了“浙龍廣告”，還辦了“下沙雜志”，前前后后開拓了6個項目事業部。

這導致團隊的精力分散，六個項目中有三個面臨虧損。

盡管后來團隊調整重心，重新將發展重點落在下沙網上，并將下沙網的模式復制到其他區縣。

“但我們嚴重低估了移動互聯網的速度”，尚貞濤回憶道，下沙網錯過了最佳復制期。

它仍然活著，仍然在盈利，但其規模擴張只能戛然而止。

這段經歷讓尚貞濤感受到，猝然而來的成功，需要被警惕。

但當時那個關口，我不能沒有這口糖但反過來，如果第一次嘗試就宣告失敗，或許也就不會有“創業者”尚貞濤了。

時至今日，他也很愿意將自己的故事分享給剛邁上創業路的年輕人。

每周，尚貞濤都會參與1-2場演講，帶著他標志性的微笑。

10年來，講了600多場，聽眾達到10萬多人。

被提及最多的或許是其少年經歷，帶著42元去上大學，懷揣280元創了個業。

1983年12月，湖北廣水的一個農村里，尚貞濤呱呱墜地。

當地家家戶戶都沒有電，他回憶起童年的夜晚，印象最深刻的是煤油燈。

他出生后不久，父親被確診為癌癥，幸運的是經過多方診療和醫治后，父親的病被治愈。

醫療費讓這個家庭的境況雪上加霜，尚貞濤從小就得上山挖蜈蚣、找藥材，補貼家用。

高考后，一紙大學錄取通知書寄送到家，全家人又喜又憂。

喜自不必說，憂則憂在高昂學費從何而來。

尚貞濤咬咬牙，決定申請國家貸款來解決書本費，生活費則自己打工來湊。

從湖北到浙江，輾轉踏入浙江理工大學校門時，他口袋里僅有42元錢，那時是2001年。

及至創業時，尚貞濤的錢仍然是緊巴巴的，一直不湊手。

2003年暑假，他偶然發現一個商機，下沙缺乏一個綜合信息載體，當時他只有280元。

窮而生勇，他想，拼了！他創辦的下沙網經歷了一些波折后逐漸走向成功，當同屆的同學為找工作而焦慮的時候，尚貞濤已經把招聘桌搬上了母校的招聘會場。

等到畢業一年左右，尚貞濤自述，“已經可以買房買車了。

”這里又蘊藏著他的第二條人生經驗，生于憂患，這句話古人說了很多次，但只有親生經歷才知道它有多精辟。

但他也坦言，當時如果徹底失敗，或許會喪失從頭再來的資本。

時也，勢也？近乎與茅侃侃同時，尚貞濤陷入資產困境。

下沙網仍在持續運營，但天花板清晰可見，尚貞濤轉向移動互聯網尋求機會。

他選擇的切入點仍然是區縣，在設想中，產品用爬蟲抓取本地微信公眾號，生成“本地頭條”，并推送給某一特定區域內的居民，降低他們的信息獲取難度。

尚貞濤覺得這一模式大有可為，于是“夢虎”公司成立了，它提供的是本地生活內容入口，夢虎則是門戶的諧音。

當我們現在來復盤這門生意，會發現賽道內的其他玩家都沒有采用類似“夢虎”的方式來提供信息。

抓取微信公眾號再輸送給本地居民，這樣的方式真的是高效的么？但實際上，我們不難找到夢虎的替代品。

飲食類有大眾點評，活動類有豆瓣小組。

夢虎還提供“興趣交友社區”，純線上的交流論壇是前仆后繼，天涯、知乎，不管聊八卦還是聊知識，都能找到志同道合的小伙伴。

而“見面”這一需求，從微信搖一搖、到陌陌、探探，都可通過定位轉向線下，服務的主要是男女交友場景。

發現了嗎？所有這些我們更熟悉的產品，都是不以“本地”、“區縣”為主打賣點的，它們做的是全國性的生意，但又能基于LBS做出基于定位的就近推薦。

在尚貞濤眼中，夢虎的方向大有可為，但因發展速度過緩、競爭對手擠壓而后繼無力。

2016年夏末，夢虎網絡遭遇危機。

員工被競爭對手挖走，發不出工資。

“在老婆生孩子前的2個小時，我還約了投資人”，尚貞濤說道，“事后，我趕緊抽身離開，直奔產房，到后我大姐狂怒質問：有什么比生孩子還重要？我說：70多張吃飯的嘴。

”后來尚貞濤想通了，自陳“因少年成名很難承認失敗”的他選擇停止夢虎這一項目，慢慢還清了欠債，重整旗鼓，將現有資源整合后再度出發。

同樣是少年成名的茅侃侃，在玩家電競增長乏力時，始終沒有放棄嘗試新方向。

他放棄原有的電競轉播生意，從頭開始做游戲內容研發，跳入被騰訊、網易瓜分的紅海市場。

之后又一度想要與同道大叔一起引入女團生意。

他們都在抉擇關口牢牢堅持著自己的信念，于尚貞濤，是當時讓他一飛沖天的區縣門戶；于茅侃侃，則是求新求變，不停嘗試新方向。

我們難以用勝者邏輯來簡單評判，畢竟在創業路上，誰也不知道哪個路口通往成功。

只有試了才知道，而這又是一個魔咒。

整合好原有資源的尚貞濤重新上路了，新項目與區縣門戶再無關系，他選擇了養老產業。

末尾，他再度嘆道，“大器必晚成”。

或許十年后回頭，這句話又是對他的注解了。