木瓜移動創(chuàng)始人沈思創(chuàng)業(yè)5年，就“扔掉”手中項目三次，又重新開始，如今轉向交叉換量平臺，沈思和木瓜移動將面對的是另一個飛速成長的領域，及全新競爭對手。

沈思的“試錯”和“舍棄”循環(huán)也許還將繼續(xù)下去。

 沈思的木瓜心經(jīng)當鈦媒體記者見到沈思的時候北京剛剛入春，一股倒春寒讓早晚天氣冷得逼人。

我們來到木瓜移動在海淀區(qū)知春大廈的辦公室時是3月的一個下午，這時的沈思已經(jīng)病了一個星期。

“再過一個星期估計(感冒)還這樣，就今天吧。

”沈思穿著一身便裝，把運動衫的帽子掀起來戴在頭上。

如果不是同樣清晰的思路和談吐，很難將眼前這個穿著運動裝、帶病工作的“女強人”形象跟那個《非常勿擾》里的10號美麗女嘉賓聯(lián)系起來。

2011年8月份，沈思連續(xù)參加了21期《非誠勿擾》節(jié)目。

不過，她沒有在節(jié)目中牽手成功，反而得到了一個“互聯(lián)網(wǎng)美女CEO”的稱號。

接觸下來，她本人更像是那個在《非你莫屬》中提問求職者Java編程問題的Boss。

不過，是《非誠勿擾》，讓她和她背后的公司廣為人們所知。

當初在《非誠勿擾》的節(jié)目上，沈思坦然說自己想要找一個“能接受女生有一份自己的事業(yè)”的男生。

沈思口中的事業(yè)指的是木瓜移動。

木瓜移動是沈思的創(chuàng)業(yè)公司，于2008年3月創(chuàng)辦，主要產(chǎn)品有Android平臺上的游戲社區(qū)，開發(fā)者孵化器，供手機游戲接入木瓜平臺的Social SDK，Papaya Game Engine(游戲引擎)，以及去年剛剛推出的Android和iOS交叉推廣平臺AppFlood。

2013年3月21日，是木瓜移動成立5周年的日子。

5年的創(chuàng)業(yè)歷程，讓沈思成為了一個成熟的跨國公司CEO。

這段創(chuàng)業(yè)之路并不平坦。

沈思甚至稱，創(chuàng)業(yè)就是“做了一百件事情，九十九件都是錯的”。

不過，在這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中，她還是摸索出了試錯之道，才有了如今在鈦媒體記者面前的坦誠和自信。

受google影響，堅持要做平臺沈思的頭上頂著許多令人欣羨的光環(huán)：典型的人們意識里的美女和才女。

清華大學學士、斯坦福大學雙碩士、在Google的工作經(jīng)歷……但最終，她還是放棄Google，選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)，才是她夢想的落腳點。

如果不是創(chuàng)業(yè)心思“作祟”，沈思完全可以待在Google繼續(xù)工作——2004年從斯坦福大學畢業(yè)后，她成功地加入了Google。

后來，2007年，沈思申請回國，參與創(chuàng)建了Google中國的移動部門。

如果稍加了解沈思的經(jīng)歷，就會發(fā)現(xiàn)，沈思離開Google是一種必然。

她加入Google的動機并不“純潔”：早在高二的時候，讀完比爾·蓋茨《未來之路》的沈思受到了這本書的鼓舞，產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的想法。

此后，她一路考上了清華大學，并前往斯坦福大學攻讀碩士學位，為的就是讓自己足夠優(yōu)秀，圓一個“創(chuàng)業(yè)夢”。

從學校畢業(yè)之后加入Google，對沈思來說是一種偶然：當初，一心想創(chuàng)業(yè)的沈思在清華大學校友會上遇到了北極光風投基金的鄧鋒(他也是日后木瓜移動的天使投資人)。

鄧鋒建議沈思，想要創(chuàng)業(yè)，最好先去一家公司邊工作邊學習，從產(chǎn)品經(jīng)理做起。

“你只要做過了產(chǎn)品經(jīng)理，整個創(chuàng)業(yè)的過程就知道了，包括怎么做一個產(chǎn)品、如何推廣。

”鄧鋒告訴她。

于是，沈思選擇了當時剛剛在納斯達克上市的Google。

在Google的經(jīng)歷無疑影響了她今后的創(chuàng)業(yè)道路。

在沈思作為移動事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理的日子里，她提前看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的未來。

她接觸了后來Google對Android的收購，負責了Google移動廣告產(chǎn)品的研發(fā)與推廣，包括為此同歐美運營商和廣告商進行了接觸和談判。

同時，受到Google開放環(huán)境的熏陶，沈思對“開放”和“平臺”有著堅定的信念——沈思說，自己“一定要做平臺”。

木瓜利用5年的時間做到了如今的規(guī)模：它目前是美國和西歐在Android上最大的移動社區(qū)游戲平臺， 可以直接叫板著名社區(qū)游戲運營商DeNA和GREE。

木瓜移動公司地點在北京，另外在舊金山和倫敦成立了辦公室，整個團隊加起來共有100多人。

09年，木瓜開始盈利，而對此沈思只是說，目前“我們活得很好”。

“我們一直都希望我們公司能夠做一些很不錯的產(chǎn)品出來，希望很多人都會去用。

這是一件我們更想做的事情。

”她說，“掙多少錢對我來說不是特別重要的事情。

”在沈思與鈦媒體記者的對話中，沈思顯示出更多的是對木瓜的自信。

誰會知道，在這種自信的背后，是沈思的屢次試錯以及數(shù)次“扔掉”產(chǎn)品、重新來過?幾次三番“扔掉”產(chǎn)品沈思是個80后。

2011年，《財富》(中文版)將她評為“中國40位40歲以下精英”第39位，2012年的時候，她的名次上升到了31位。

這與木瓜的成長密不可分——據(jù)木瓜方面透露，木瓜移動平臺擁有7800萬用戶和超過300款的社區(qū)游戲，用戶APRU值達到了12.6美元(2012年8月數(shù)據(jù))。