一個(gè)大齡創(chuàng)業(yè)青年的哲學(xué)思考

創(chuàng)業(yè)成功的前提，是在自己領(lǐng)域做深做透。

只有做的特別專特別精之后才能知道別人講的真相，當(dāng)你處于半壺水的時(shí)候別人說的東西你覺得你好像知道，其實(shí)你不知道。

我今年36歲，我是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。

從2005年開始創(chuàng)業(yè)的。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)者一定是一個(gè)征服者，他一定要去征服自己所期望的一些東西。

創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是有理想主義的務(wù)實(shí)主義者，有理想主義在，但也有很務(wù)實(shí)的人才是創(chuàng)業(yè)者。

光有理想或者光務(wù)實(shí)永遠(yuǎn)都不是一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者。

我在很多領(lǐng)域都能達(dá)到我想要高度。

比如我想考個(gè)碩士，我就能搞定；我想考個(gè)博士，我也能搞定。

我做漢王銷售，我要在一年之內(nèi)成長率中國第一名，我也搞定了。

我總是要給自己立一座山，這座山我就要搞定他。

生命就是一個(gè)個(gè)征服和超越，不斷超越自己，生命才精彩。

創(chuàng)業(yè)這么多年我沒有放棄那是因?yàn)槲疫@座山還沒搞定，還沒有把事情做成。

我心里想的就是要把這個(gè)事做成，沒有想別的。

從“讓小孩子玩音樂”到“讓普通人玩音樂”目前，我們的口號是：“云創(chuàng)新，讓普通人玩音樂”。

云創(chuàng)新旗下產(chǎn)品總下載量已超過千萬次，其中明星產(chǎn)品“古箏”獲得了2011年度蘋果App Store的最佳應(yīng)用；“魔幻古箏”曾位居中國區(qū)音樂類付費(fèi)音樂 No.2，免費(fèi)應(yīng)用 No.1，中國區(qū)總榜免費(fèi) No.1，美國區(qū)音樂類免費(fèi)榜No.5。

2012年，以“酷木吉他”為首的酷系列――中國首款手機(jī)桌游，一經(jīng)發(fā)布就迅速得到國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站的大力推薦，“酷鍵盤”并長期居于App Store中國區(qū)音樂暢銷榜前三名，短短3個(gè)月內(nèi)，下載用戶超過100萬次。

2013年，新品“鋼琴教練”問世，盤踞中國免費(fèi)教育類iPad榜單第1名，教育類iPad總榜第9名。

我們幾乎所有的產(chǎn)品都是先發(fā)布蘋果。

我們是成都最早的iOS開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

那個(gè)時(shí)候因?yàn)橄矚g蘋果的品質(zhì)，而且我們有蘋果的資深粉絲在我們團(tuán)隊(duì)。

我們是干預(yù)測出身的，一看到iPhone的用戶體驗(yàn)就能知道以后蘋果必然是要火的。

我們是先做蘋果再做安卓，因?yàn)榘沧繘]有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，很混亂。

我們最初是做兒童類的產(chǎn)品，選擇音樂還是源于人的本性。

原始社會(huì)的人做兩件事。

第一件他們會(huì)歌唱，第二件會(huì)畫畫。

這是人的兩個(gè)很原始的本能。

后來產(chǎn)生的樂器使得人們會(huì)彈奏一首曲子，但是你不花費(fèi)巨大的功夫和努力是無法彈奏出來的。

我們云創(chuàng)新就是把這個(gè)門檻變小，不需要再去花費(fèi)巨大的精力去學(xué)習(xí)來如何彈奏一門樂器。

做兒童應(yīng)用的時(shí)候，我們想兒童最早應(yīng)該接觸的是音樂和繪畫，所以我們就在這兩個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)生APP。

結(jié)果APP出來了，下載量也上來了。

尤其是音樂這一塊，最多的時(shí)候我們每天差不多有十萬的下載量。

這個(gè)時(shí)候我們才去認(rèn)真想這其中的原由。

我覺得人群心中有玩音樂的這種渴望，只不過點(diǎn)燃這種渴望的成本太高了。

為什么讓人玩音樂，因?yàn)榻^大多數(shù)音樂都是具有正能量的，悲傷的時(shí)候聽一道悲傷的曲子也能把郁悶之情釋放出來。

我們還會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，很多人買一把吉他最后卻沒練成一首曲子。

出現(xiàn)智能設(shè)備就不一樣了，我不需要天天練習(xí)，我拿起智能設(shè)備就能彈。

我們降低音樂門檻，讓大多數(shù)能夠玩起來。

“每次公司缺錢的時(shí)候，我就消失了。

”我們做創(chuàng)業(yè)是自己花錢租房子，自己花錢買設(shè)備（電腦），也就二十萬吧。

錢主要是我籌集的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)他們中很多人都是學(xué)生，畢業(yè)之后就沒找工作就一直跟著我到現(xiàn)在。

云創(chuàng)新雖然說是2010年成立的，但是之前我們也在做，也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

當(dāng)時(shí)我們比較缺錢，但是兄弟們都比較能吃苦。

每個(gè)人拿的錢很少，只夠生活，大家也沒什么怨言。

我缺錢就出去找錢點(diǎn)，我以前講一天課有5000-8000元。

所以沒錢了我就消失了，我就想辦法掙錢去了。

直到有了產(chǎn)品以后，那個(gè)時(shí)候我們不懂VC。

直到我們的產(chǎn)品在應(yīng)用商店排名都是第一，才有VC找過來。

我們是一個(gè)很傻的團(tuán)隊(duì)，我們什么事都沒想，股份也沒想過。

VC找過來時(shí)，我們只想盡快結(jié)束這個(gè)事情，然后趕快做東西。

最后我們選擇了曾李青不到500萬元的股權(quán)投資，他覺得我們還不錯(cuò)，我們也覺得他做事比較有效率，不像別的機(jī)構(gòu)要走那么多復(fù)雜的流程。

“為了功利的東西很難成功”我們現(xiàn)在正在研究關(guān)于音樂的新的硬件產(chǎn)品。

我們一直在做，因?yàn)槲冶旧硎亲鲭娮映錾淼摹?/p>

別人在做游戲我們也沒有做游戲。

第一，我覺得我們團(tuán)隊(duì)這個(gè)結(jié)構(gòu)不太適合做游戲。

第二，我們是比較堅(jiān)持我們創(chuàng)業(yè)初期的這種最原始的想法。

我們是沒有什么波動(dòng)過的。

我們是一個(gè)比較木的團(tuán)隊(duì)，比較軸的團(tuán)隊(duì)。

我們2010年上線的樂器產(chǎn)品，我們現(xiàn)在還在做。

都在更新，都在衍生。

創(chuàng)業(yè)如果是為了功利的東西很難成功。

我們的樂器類產(chǎn)品很容易上手的。

將來我們外設(shè)產(chǎn)品發(fā)布以后彈吉他就可以一手拿著產(chǎn)品一手拿著手機(jī)，彈鋼琴就可以點(diǎn)著鍵盤，手機(jī)在旁邊響音樂。

我們的產(chǎn)品已經(jīng)快預(yù)定完了。

我們不習(xí)慣去宣傳，更關(guān)注體驗(yàn)，我們不斷的修復(fù)產(chǎn)品、檢測我們的不足。

我們還曾做過音樂游戲。

音樂游戲比較容易接近客戶，我們也在做，只不過我們對這類產(chǎn)品要求高。

做過兩個(gè)，但是沒發(fā)布。

我們其實(shí)做了很多產(chǎn)品，發(fā)布出來的只是很小的一部分，還有很多我們內(nèi)部就槍斃掉了。

那些被槍斃掉的產(chǎn)品主要是因?yàn)槲覍Ξa(chǎn)品的要求非常高。

本身創(chuàng)業(yè)就很難，肯定要有高要求才有可能成功。

我基本不參加什么會(huì)議。

但不代表我不和別人交流，我們客戶根本不在圈內(nèi)。

“不看好臨時(shí)團(tuán)隊(duì)”很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)我并不看好，因?yàn)樗麄兪桥R時(shí)團(tuán)隊(duì)。

我們團(tuán)隊(duì)都是屬于特別堅(jiān)韌的人，不然我們早就死掉了，我們做的又不是最賺錢的行業(yè)。

選擇了音樂這個(gè)行業(yè)我們就必須循序漸進(jìn)慢慢來。

我們也有過很難的時(shí)候，但是我們還是要努力活著，哪怕只剩最后一口氣，哪怕賬上只有100塊，都要想辦法活下來。

否則就不算創(chuàng)業(yè)者，有一點(diǎn)點(diǎn)困難都受不了就不算創(chuàng)業(yè)者。

如果沒錢的話，那核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就不要拿薪水好了。

這是自己的選擇就要堅(jiān)持。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人的素質(zhì)要求絕對要比進(jìn)大公司的人高的多，雖然這樣招人很難，但是肯定會(huì)找到的。

你面試幾百個(gè)人一千個(gè)人肯定會(huì)找到的。

音樂這個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)值很大的，鋼琴培訓(xùn)界中國一年至少是300億產(chǎn)值以上。

我們現(xiàn)在總下載量不到兩千萬，如果我們的下載量總的超過一億，基本上把這個(gè)垂直領(lǐng)域的喜歡的覆蓋完了。

不論是創(chuàng)業(yè)還是做事情都要找到最本質(zhì)的東西才行。

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)還是把自己的產(chǎn)品做好。

有大量的客戶群，有核心的團(tuán)隊(duì)。

我不敢說自己找到本質(zhì)了，但我們在逐漸的逼近真相。

對于創(chuàng)業(yè)來說，你終于找到一種模式，一種需求正在爆發(fā)。

然后你終于找到一種模式，這種模式可以為你的需求帶來錢，可以讓你生存下去的資本，對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)就是這樣。

當(dāng)這兩件事都成功滿足了，你才能去找更高境界的東西。

比如我們說的讓普通人玩音樂。

我們一直在逼近真相，但還沒有找到。

“創(chuàng)業(yè)成功的前提”創(chuàng)業(yè)有各種各樣的動(dòng)機(jī)，我的動(dòng)機(jī)就是想把這件事做好。

在我看來，創(chuàng)業(yè)者要有三個(gè)方面的要求：第一， 創(chuàng)業(yè)者必須要自律。

外界有太多的誘惑，而成功要求創(chuàng)業(yè)者有嚴(yán)格的自律。

第二， 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該不斷的做減法，找到適合自己的方向，然后開始自律，清心寡欲，你就要問內(nèi)心，什么適合自己，怎么樣把它做到極致。

我們這個(gè)世界上有太多的事誘惑我們了，不可能每樣事都做。

第三， 創(chuàng)業(yè)者必須要有激情，如果沒有激情的話會(huì)被有激情的事所誘惑和打破，你的任務(wù)是用你的激情和魔力把一些困難壓下去，這才是創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該做的。

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該看阿甘正傳。

創(chuàng)業(yè)必須要有阿甘那樣的精神。

你要在你這個(gè)領(lǐng)域一直挖，深挖才行。

因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的讓爆發(fā)，讓創(chuàng)業(yè)變得不那么難。

很多創(chuàng)業(yè)者東一榔頭西一棒子，最后怎么樣？不好說。

我一直在思考，這個(gè)社會(huì)是小公司在推動(dòng)還是大公司在推動(dòng)，我覺得是小公司的創(chuàng)新推動(dòng)了大公司創(chuàng)新。

如果遇到大公司抄襲，那就只能不斷創(chuàng)新。

不要輕易進(jìn)入創(chuàng)業(yè)這個(gè)職業(yè)，很難。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)接受強(qiáng)者的一個(gè)過程，它不喜歡弱者，它只喜歡強(qiáng)者。

經(jīng)過這些年的創(chuàng)業(yè)，我想說，創(chuàng)業(yè)成功的前提，是在自己領(lǐng)域做深做透。

只有做的特別專特別精之后才能知道別人講的真相，當(dāng)你處于半壺水的時(shí)候別人說的東西你覺得你好像知道，其實(shí)你不知道。

成都云創(chuàng)新科技有限公司簡介：“云創(chuàng)新，讓普通人玩音樂”，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的云創(chuàng)新致力于移動(dòng)端音樂樂器、游戲和娛樂的開發(fā)，讓普通人更容易了解音樂、熟悉音樂。

成都云創(chuàng)新科技有限公司從2009年介入IOS、ANDRIOD 產(chǎn)品的開發(fā)，目前已經(jīng)形成了上百款各類APP。