我不想給別人打工，我想自己創(chuàng)業(yè)

壹　　經(jīng)常聽(tīng)到身邊有種聲音，“我不想給別人打工，我想自己創(chuàng)業(yè)”。

　　對(duì)嗎？對(duì)，也不對(duì)。

但凡那些了不起的創(chuàng)業(yè)家往往都是不屑于在別人手下打工，也是不適合在別人手里打工的。

　　像喬布斯（Steve Jobs）從來(lái)沒(méi)有在別人手下打過(guò)工，他大概也不知道打工是什么滋味。

但是，他的性格絕然是不適合在別人手下打工的。

他對(duì)事物極致完美的追求和職場(chǎng)的和諧共處本身就是矛盾的。

　　還有新一代發(fā)明型企業(yè)家，特斯拉的CEO馬斯克（Elon Musk）也是如此。

他在企業(yè)內(nèi)部是出了名的不好相處，員工在郵件中出現(xiàn)語(yǔ)法錯(cuò)誤甚至都有可能被解雇，他對(duì)事情的認(rèn)真程度可見(jiàn)一斑。

　　像他們這樣的天才型企業(yè)家注定是要走上創(chuàng)業(yè)家的道路，才能立足，因?yàn)樵谀莻€(gè)世界，他們只用對(duì)自己負(fù)責(zé)，而他們也能很好地對(duì)自己負(fù)責(zé)。

　　貳　　不過(guò)，大多數(shù)人說(shuō)出“我不喜歡在別人手下打工”這句話(huà)時(shí)，大多是出于一種自負(fù)。

因?yàn)闆](méi)有見(jiàn)到對(duì)方身上的閃耀之處，只把視野投注在了那些不如自己的地方。

這本身就是一種認(rèn)知盲區(qū)。

　　幾年前，我也曾一度不屑于在別人手下打工，一心只想創(chuàng)業(yè)。

　　●一是因自己不喜歡職場(chǎng)政治，不屑于和別人去爭(zhēng)功搶風(fēng)頭；　　●二是因?yàn)槲沂且粋€(gè)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人，而不善于拐彎抹角的性格導(dǎo)致在職場(chǎng)上常不受領(lǐng)導(dǎo)待見(jiàn)。

　　說(shuō)真的，我習(xí)慣于將每一份工作作為自己的事業(yè)來(lái)做。

好處便是能夠全情投入，快速積攢經(jīng)驗(yàn)；壞處就是常常會(huì)站在老板角度看問(wèn)題，便很難容忍企業(yè)往一個(gè)“明知山有虎偏向虎山行”的方向前進(jìn)。

 　　我也曾一度認(rèn)為自己不適合在職場(chǎng)生存，至今也是。

不過(guò)我明白一點(diǎn)，不管話(huà)語(yǔ)權(quán)在不在自己手上，決定你價(jià)值的最關(guān)鍵因素依舊是能力。

如若一個(gè)企業(yè)的胸襟無(wú)法容納更多的個(gè)性，便很難成長(zhǎng)的更大，至少這個(gè)時(shí)代是如此。

　　即便只是一個(gè)別人看起來(lái)微不足道的職位，用心去做，你也是在創(chuàng)業(yè)，只要你是在用創(chuàng)業(yè)者的思維做一件事。

你會(huì)想盡各種方法去獲取用戶(hù)，去尋找用戶(hù)需求，去讓用戶(hù)喜歡你的產(chǎn)品，去思考更多更好的商業(yè)模式。

　　當(dāng)你有一天發(fā)現(xiàn)，你已經(jīng)能夠輕松勝任你的崗位時(shí)，你便不再適合這個(gè)崗位了。

而當(dāng)這個(gè)平臺(tái)無(wú)法再給到你更多的收獲時(shí)，你便可以考慮用自己的方式去做一件事了，那就是創(chuàng)業(yè)。

　　叁　　當(dāng)然，不排除你是那種絕對(duì)的天才型人物。

　　當(dāng)你有了一個(gè)非常完美的idea，而你也有信得過(guò)的合伙人，你當(dāng)然可以自己創(chuàng)業(yè)。

但初衷不該是不愿給別人打工，而是我相信我有能力把這件事情做得更好。

　　請(qǐng)注意，這是兩個(gè)截然不同的概念，當(dāng)你心中只是不愿給別人打工的狀態(tài)時(shí)，即便你有很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有很好的idea，但是你沒(méi)有足夠的胸襟去接納市場(chǎng)上的產(chǎn)品。

要知道，這個(gè)世界從來(lái)沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是憑空產(chǎn)生的，都是在原有的基礎(chǔ)上不斷迭代，不斷改進(jìn)的。

即便是當(dāng)年的ipod橫空出世，也是基于隨身聽(tīng)的理念以及喬布斯對(duì)設(shè)計(jì)的獨(dú)特見(jiàn)解而產(chǎn)生；特斯拉再離譜，也是建立在電動(dòng)車(chē)的思維和汽車(chē)的組合之下。

　　我們常常會(huì)犯兩種思維誤區(qū)：當(dāng)局者迷和不能就事論事。

只有拋開(kāi)成見(jiàn)，客觀地看待問(wèn)題，才不會(huì)陷入誤區(qū)。

而基于“我相信自己有能力把這件事做得更好”的情況下，則更加容易看清別人沒(méi)看到的客戶(hù)的真實(shí)需求，也才可能增加創(chuàng)業(yè)成功的概率。

　　肆　　創(chuàng)業(yè)從來(lái)就是九死一生的事，選擇創(chuàng)業(yè)是一件勇敢的事，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)更是一件壯舉。

　　說(shuō)到底，沒(méi)有人甘愿在別人手下打工，憑什么他是老板而我不是？但是你沒(méi)有想到的是，你和他原本就是兩個(gè)時(shí)空的人，在他的那個(gè)時(shí)空中，他花費(fèi)了多少努力是你永遠(yuǎn)無(wú)法想象到的。

而你現(xiàn)在才剛剛開(kāi)始。

　　像比爾蓋茨（Bill Gates），扎克伯格（Mark Elliot Zuckerberg），喬布斯（Steve Jobs） 這樣的一生只做自己的老板的人畢竟是鳳毛麟角，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)家都是從職場(chǎng)上一步一步走過(guò)來(lái)的。

不要迷戀天才，也不要迷戀概率。

　　但是，無(wú)論如何，請(qǐng)?jiān)诼殘?chǎng)上保留你的個(gè)性，保留你探索問(wèn)題的勇氣，這會(huì)對(duì)你的將來(lái)很有價(jià)值。