創業是一種生活方式的選擇。

　　雙創以后，大家自覺不自覺將創業和融資劃等號，將創業公司和一線互聯網公司劃等號，將創始人和明星劃等號，好像非得如此，才可謂成功。

作為非成功連續創業者，有幾次創業（Entrepreneurship）和企業內創業（Intrapreneurship）的經驗教訓，算是一點膚淺的反思吧。

　　1.做一家偉大的公司和開個理發店都是創業　　Paul Graham說「創業公司是一個被定義成能夠飛速增長的公司」，成為一家創業公司（startup）需要具備兩個條件：　　能制造出很多人都需要的產品；　　提供的產品可以抵達這些人并為他們服務。

　　同樣是創業項目，有的會發展成為創業公司，而有的只能成為普通公司。

開個理發店因為很難標準化復制，只是做一門生意，只能成為一個「普通公司」。

　　Paul Graham眼里Startup=Growth，飛速增長的創業公司，才可能會成為獨角獸，成為一家偉大的公司，改變世界，造福人類。

　　然而，現實是我們中間的大多數，只有開好一家理發店的能力和資源。

　　2.如果能力和資源支撐不了你的夢想，先做一家普通公司　　一個創業項目要快速發展，往往需要團隊對、方向對、時機對、啟動資源夠，還需要足夠的運氣。

鉆石項目、明星團隊、「用不完的錢」、大風口……有時候我們一樣也不占。

　　創業是你選擇的生活方式，痛并快樂著，做自己喜歡的事情，不斷挑戰自我，享受創造的樂趣。

同時，也要經受項目前景不明朗，團隊不穩定，現金流斷裂，眼看著機遇從眼前溜走，夜夜失眠……所以，即便一樣不占，也可以勇敢地去創業。

　　只是，需要將夢想深埋心底，先想辦法活下去，從做一家普通公司開始。

　　活下來的方法八仙過海，我的建議是慢下來，慢下來打磨產品，發掘機會，差異化生存，也是自我修煉。

在浮躁的創業、投資大潮中，脫穎而出原本就是概率事件，有時候稀缺的「慢」，回歸初心和最簡單的商業邏輯，在一個點上做深，不斷磨礪，做出意想不到，反而成了出路。

　　慢下來的是心境，不是腳步。

　　3.大部分創業項目是沒有投資價值的　　做一家普通公司，意味著短期可能不具有資本價值，不會有VC給你錢。

這讓我們很糾結，但現實就是真正有投資價值的公司不多。

　　無論你的創業項目是第一份工作，還是從名企關鍵崗位上含著金鑰匙出來的，大部分創業者做的第一個項目也都是沒有投資價值的。

原因就在于，創始人的成長需要時間，有人做過分析，說一個創業者需要經過3次以上的獨立創業，才會在項目方向、團隊組建、資源積累、冷啟動等方面相對得心應手。

不無道理。

　　圍繞用戶價值，集聚資源，做成一個生意、一個普通公司，可以為我們將來做成有投資價值的創業公司打基礎。

　　4.做成一家普通公司的標準也許是1千萬　　具體標準是多少不重要了，我認為差不多要做到一千萬。

規模太小，能有發展的機會也不大。

不靠燒錢做到產值一千萬，基本可以驗證客戶價值，發得出工資，摸索出推廣模式了。

要經歷的產品、市場、團隊檻也都會經歷到，創業者自身也可以通過這個過程，實現信心、資源和能力的自我提升。

　　做成一個生意、一個普通公司的現實意義不只是為了活著，如果做到一千萬，估計可以進入中小企業前20%了。

如果能有一定的持續性，活過三年五年的，創業團隊至少可以過上較為體面的生活。

即便難以飛速發展，還有從頭再來的資本。

　　創業是一個連續的過程，連續創業者，更具有投資價值。

能做到一千萬，已經比90%的創業者更成熟、更富有、更有投資價值。

　　5.還有比創業更美好的東西　　不同的人，創業的初衷和目標不同。

真正有眼界格局的人，能燃燒夢想的人，能癡癡堅守的人，能清楚自己要什么的人，才有可能創造偉大的公司。

　　同樣，那些走在正道上，全力以赴的非明星創業者們也應該得到我們的尊重。

他們也擁有比創業本身更美好的東西，是無法閃耀的內心的強大，心安即歸處。