關于新生代消費群體、投資趨勢潮流、創業者，這位頂級投資精英有話要說——互聯網很淺，孤獨很深有個美國投資人說過一句話——互聯網很淺，孤獨很深。

孤獨是每一代人都會有的，不同時代人的解決方式不一樣，甚至非常多。

其實解決孤獨的問題就是解決社交的問題。

社交方式未來會越來越多元化，也可能會有你完全想不到的東西誕生。

這些都是非常好的投資機會。

我不覺得用產品去解決孤獨這件事很low，除了聊天、視頻、直播，還可以搞文學社群等等很多高逼格的東西。

映客為賽富創造了意想不到的紀錄雖然是文科出身，但我非常欣賞產品經理的氣質。

從產品經理的眼光看，我覺得映客這個應用做得最漂亮。

我是一個老網蟲，從1996年就開始接觸互聯網，一直關注“聊天室”的發展。

后來出了視頻聊天的功能，我有段時間對這個東西玩得很上癮。

所以，手機直播剛開始的時候我就特別興奮，隨著4G網絡興起，這東西可能會火。

它不像聊天室那樣被PC的場地限制，在戶外或者酒吧都能玩，這也讓直播更有趣。

我天天都刷蘋果的排行榜，一旦有好玩的產品蹦出來，會第一時間看到。

我在排行榜上搜了所有的直播 App，選了排名最高的，就是映客。

我同事先去北京見了創始人奉佑生，當天就請他飛到上海，我們在賓館聊了一個小時。

一方面產品特別符合我的“心水”。

映客最大的特點是非常簡單，沒有特別花哨、復雜的設計。

另外一方面他是湖南人，他給我的感覺是執行力超強——湘軍特別善于打仗，我當時就對他有非常深的印象，很快就敲定了這筆投資。

結果，無論用戶數、財務規模，抑或融資估值，映客都為賽富創造了意想不到的紀錄。

目前的投資重點放在90后喜歡的東西上中國三代互聯網用戶——70后是第一代，80后為第二代，而90后則作為第三代。

隨著移動互聯網的興起，他們的消費、娛樂、社交習慣都在發生深刻變化，直播、網紅、IP的興起也都跟90后有很大關系。

而且同70后互聯網人群相比，現在90后、95后的消費實力強，也培養起了付費意愿。

我的投資思路是：投以某一個特定群體為用戶的互聯網項目，目前重點在90后喜歡的東西上，比如電商。

我們接觸如涵的時候，看點并不在于這是一家網紅電商公司。

阿里系有很多淘品牌，這類電商品牌最大的問題就是流量成本很高。

那么多淘寶店，怎么讓受眾發現你？得花大量費用才能讓你的搜索排名靠前，這個費用并不比你開店線下做廣告的成本低。

如涵則是借助網紅（那個時候還叫大V）的粉絲群和影響力來銷售自己的商品，這是個很有意思的商業模式，流量成本其實非常低，這是我們投他們的主要原因。

人性是我做投資的重要標準我做投資有個重要標準就是“人性”，迎合人的喜好、不對抗人性的項目才是好項目。

但凡能切入人性的某個點，這個項目就能快速起來。

像健身相關的創業項目，方向上沒有對錯，但一定要和帥哥、美女結合起來去做營銷。

不能僅僅提醒用戶每天鍛煉，這樣違反人性的功能是吸引不到太多用戶的。

那些已經做到上市的電商類公司或者消費服務類公司，無外乎是跟衣食住行相關的。

但我非常反感項目BP中越來越多的所謂“消費升級”。

很多2C的項目，甚至最傳統的餐飲和食品行業，都可以套上“消費升級”的外衣。

但這種包裝有什么意義呢？它除了讓這個名詞庸俗化以外，對投資和創業沒有任何指導意義。

投資要符合大潮流、大趨勢我投的項目，它做的事情須滿足宏大敘事的要求，符合大潮流、大趨勢。

縱觀互聯網發展史，從最早的三大門戶、免費郵箱、mIRC或還有聊天室，到網絡游戲、IM、搜索引擎，再到視頻平臺、PC電商、網上黃頁，再到移動電商、移動IM、O2O、互聯網金融、無人機，直到最近的移動直播、內容和娛樂、VR/AR……每一次熱點更替都代表了一波大潮流，并且熱點更迭的速度越來越快，從最初的三五年，到現在的3-6個月。

一級市場的趨勢投資，就是在“趨勢將起未起”、“行業將熱未熱”時，找到合適的標的，在A輪前后投進去，寄希望于其在3-6個月內成為行業趨勢和熱點。

如果賭中了，你可能會在一兩年甚至更短的時間內帶來數倍甚至數十倍的回報。

做創業者遇到困難第一時間求助的人并不是說有了BAT，我們現在就沒機會了。

即使騰訊有微信，陌陌不還是闖出來了嗎？創業是一個很艱辛的歷程，都是九死一生的。

別看它們在外面宣傳得很光鮮，我天天跟他們打交道，深知其中的艱辛。

雖然投資人能給很多資源，但最重要的是在心理上跟他們站在一起，我覺得這對創業者是非常重要的，你要成為他遇到困難第一時間求助的那個人。

對創業者的五點建議一、作為創業者，應該學會適應社會大環境，雖然創業之路很艱辛，但依然有人在走，那就值得堅持。

二、很多創業者處于一個盲目創業期。

創始人是一個團隊的靈魂，只有創始人想清楚了，知道自己要做什么，公司才會朝著好的方向發展。

三、我所投的項目團隊都有一股拼勁兒。

創業團隊該是一支能打硬仗的隊伍，這樣才能做實事，才能應對多方壓力、承擔創業的不易。

四、我認為每一個行業都有一本史記。

當創業者準備涉足一個行業時，首先要做的是翻看一下行業史書，看一下自己想做的項目是否有前人已經實踐過，要做到以史為鏡，知其興替。

五、多數創業者失敗是做了一個別人已經做了的事情。

應該去選擇一個將熱未熱的項目，如果等到行業大火之后，創業者再蜂擁而至，實則晚矣。

“童心”與“好奇心”是秘密武器不管是創業者還是投資人，有過一兩次成功之后都喜歡把自己“端”著。

上帝是公平的，假設一個人是端著的話，他就會走下坡路。

為什么呢？“端”著有兩層意思，第一層就是他可能離市場越來越遠；第二層就是他模糊了偶然性和規律之間的區別。

對我來說，雖然年紀不小了，也有一定的經驗，但我時刻保持“童心”。

把自己的身段放得很低，跟創業者們混在一起，盡量少參加各種各樣的活動，也不怎么做 PR。

這樣我才不會被一些“噪音”迷糊雙眼。

做我們這行，如果想要持續不斷地去投中好項目，就一定要保持好奇心，只有這樣才有可能在趨勢或者機會來臨的時候，第一時間發掘出來。

我是一個好奇心很重的人，喜歡新鮮的東西。

VC 天天跟不同的產品和項目接觸，都是新興事物，像黑科技、人工智能，都是讓人興奮的東西。

我非常慶幸能進入這個行業，值得干一輩子。

這不是一個職業了，會變成你整個生命的一部分。