“創(chuàng)業(yè)是辛苦的”，“影響我最多的一點就是我會專注做每一件事情”，“將產(chǎn)品做到極致”......創(chuàng)業(yè)兩年，從歌手變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，汪峰身上依然保留著一名搖滾歌手的浪漫追求，但是現(xiàn)在卻多了一份改變音樂產(chǎn)業(yè)的心。

但是，汪峰能成功轉(zhuǎn)型，背后還有一些默默支持他的人，他們又是誰？汪峰創(chuàng)業(yè)都做了些什么？從決定創(chuàng)業(yè)開始，汪峰看到的便是整個音樂行業(yè)的變化，從硬件到軟件的創(chuàng)業(yè)布局，讓汪峰有了重新塑造一個行業(yè)新玩法和秩序的機會。

2015年，汪峰進軍耳機制造業(yè)，推出了FIIL耳機，目標奔著成為中國的Beats。

2016年2月29日，汪峰親自策劃并參與打造的互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺iwini正式上線第一個子平臺imixdio，這個電臺節(jié)目將音視頻、社交互動以及音樂衍生品等結(jié)合起來，旨在打造一個“全新數(shù)字平臺”。

2016年10月8日，汪峰作為產(chǎn)品經(jīng)理一手打造的全新音樂平臺“碎樂”正式上線，讓原創(chuàng)音樂家和每個相關內(nèi)容發(fā)布者能有收益是“碎樂”最大的愿景。

而這個以硬件耳機（FIIL）+軟件在線音樂平臺（iwini、碎樂）相結(jié)合的方式，在許多分析看來是有可能孕育出音樂人、唱片公司、硬件廠商、用戶終端四方的多點分成模式。

這樣的布局，不僅僅反應出汪峰具有精準商業(yè)眼光，還有汪峰從業(yè)20年對于中國音樂的情懷，在汪峰看來，中國的音樂行業(yè)已經(jīng)到了“不能更差”的時候。

汪峰清醒知道自己的地位、影響力和商業(yè)價值，他可以利用已經(jīng)獲得的名氣輕松換取更大利益，但他不想做一個裝睡的人。

但顯然從歌手轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，并不是一件容易的事。

汪峰為什么要創(chuàng)業(yè)？二十年前，隨著《鮑家街43號》的走紅，汪峰開始走入人們的視線，隨后憑借著《存在》、《怒放的生命》、《春天里》等作品，汪峰從樂隊主唱，變?yōu)榱酥袊鴵u滾音樂的領軍人，擁有與頭部藝人相匹配的話語權、名氣和商業(yè)價值，商演以百萬起步，舞臺上有聚光燈追隨。

但是，在一次采訪中，汪峰卻說為此感到羞恥。

讓汪峰感到羞恥的是當前國內(nèi)音樂行業(yè)環(huán)境下，多數(shù)音樂人無法通過作品獲得相應回報的現(xiàn)實。

“我一場演出能拿很多錢，但我知道還有很多音樂人，他們可能連吃飽飯都是個問題。

”殘酷的現(xiàn)實深深刺激著這個搖滾歌手的狂野的內(nèi)心，改變這個“不能更差”音樂現(xiàn)狀，讓真正有才華的音樂人能夠被人發(fā)現(xiàn)，并得到回報是汪峰的愿望與訴求。

而這一次，這名中國樂壇最頂級的搖滾歌手，并不是用歌曲去抨擊這畸形的現(xiàn)狀，而是希望通過構建一個完美的商業(yè)模式去實實在在的改變這個現(xiàn)狀。

創(chuàng)業(yè)給汪峰帶來了什么改變？做產(chǎn)品我要對你負責，做音樂我需要對自己負責創(chuàng)業(yè)兩年，這是汪峰對于歌手，和創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品經(jīng)理，兩種角色之間感到最大的差異。

“作為創(chuàng)業(yè)者比做音樂操的心要更多了。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，首先我要對耳機的品質(zhì)把關，我要先聽，為產(chǎn)品的質(zhì)量把關，也就是將產(chǎn)品做到極致。

”在汪峰看來，做音樂是一種自我的表達，他可以抒情，也可以奔放，在這之中你只需要完整的表達自己，同時把這份感情傳遞給用戶。

但做產(chǎn)品則完全不同，產(chǎn)品需要對用戶負責，需要自己不斷的去聽不斷的去調(diào)試，不停的考慮用戶的感受，專注做每一件事情，在這之中需要超乎常人的耐心，和細心和持續(xù)的專注。

而對于這樣的創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，顯然不是常人所能達到的，對于一個明星來說更是如此，但汪峰對于自己創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)保持，歸結(jié)為了本身的性格所致。

“創(chuàng)業(yè)是辛苦的，我是一個特別閑不住的人，待在安全區(qū)里似乎是人們的心里需求，但我所要做的就是打破安全區(qū)。

”而在不停的打破安全區(qū)的同時，換來的也是Fill耳機、iwini、碎樂等產(chǎn)品的漸入佳境。

但在這個時候，汪峰卻一直在強調(diào)產(chǎn)品應該“去汪峰化”。

汪峰未來的目標是什么？“如果一個產(chǎn)品是因為我而火，有一天如果我出問題了或者我不火，那它是不是就不火了。

”在Fill耳機步入佳境時，汪峰開始強調(diào)Fill未來將不再背負“明星光環(huán)”，未來的一切都靠產(chǎn)品本身說話。

在汪峰看來，一個產(chǎn)品的成功并不是因為背后的創(chuàng)始人是一個明星，而更多的是因為產(chǎn)品本身，一個產(chǎn)品應該打造一個屬于自己的產(chǎn)品文化，他代表了年輕人自己的品位，和生活態(tài)度，而不是因為背后的明星光環(huán)。

同時在卸下明星光環(huán)后，F(xiàn)IIL也開始和一個普通的創(chuàng)業(yè)公司一樣，開始關注精細化經(jīng)營，看重投入產(chǎn)出比，關注業(yè)務銷量。

純粹的音樂是作為歌手的汪峰所追求的目標，為未來在創(chuàng)業(yè)路上，打造一個被大眾所接受的產(chǎn)品，打造一個真正能改變音樂行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，做作為創(chuàng)業(yè)者的汪峰所要去思考努力的事。

除了汪峰自身的努力，創(chuàng)業(yè)這件事還離不開團隊和投資人們。

汪峰背后的男人們梅花天使創(chuàng)投、FIIL耳機天使投資人吳世春：中國和硅谷一樣，明星創(chuàng)業(yè)在已成為潮流。

明星通過投資和創(chuàng)業(yè)，將自己的流量變現(xiàn)，第一能獲利，第二跟粉絲和用戶更貼近，一舉多得。

汪峰是我比較熟悉的明星投資人和創(chuàng)業(yè)者，他的兩個創(chuàng)業(yè)項FIIL耳機和碎樂，我都是它們的早期投資人。

汪峰身上既有明星效應，又有產(chǎn)品經(jīng)理的特質(zhì)，對于自己的產(chǎn)品精益求精，有匠心、耐心去打磨，他絕對是一個優(yōu)秀的明星創(chuàng)業(yè)者。

青山資本、FIIL耳機天使投資人張野：首先，耳機這個品類非常好。

世界上絕大多數(shù)的高端耳機都是在中國代工的，中國的生產(chǎn)力足夠，但市場上本土高端品牌卻是空白的。

耳機中間環(huán)節(jié)所占用的成本很高，有很多可以打掉的空間。

同時，耳機的品牌辨識度非常高，選擇品類的時候品牌辨識度高與低這一點很重要。

其次，汪峰是最具有產(chǎn)品經(jīng)理思維的音樂人，一個真誠率性的有創(chuàng)業(yè)基因和商業(yè)頭腦的人。

十幾年來，汪峰堅持每年至少一張專輯的韌性和作品的受歡迎程度，足以證明作他作為一個“創(chuàng)業(yè)者”的堅守能力。

同時，汪峰對音樂細節(jié)的極致追求和對耳機這個品類的專業(yè)了解，也使得我們看好FIIL耳機。

最后，隨著數(shù)字音樂的興起、人們生活方式的變革，年輕群體對耳機的消費理念也有了巨大的改變，他們更加強調(diào)自身的需求和個人風格的體現(xiàn)，F(xiàn)IIL很好的順應了這種消費升級的趨勢，不僅具備優(yōu)秀的聲學表現(xiàn),更有青年流行文化的屬性，我們認為投FIIL不是在投一款硬件產(chǎn)品，而是一款消費升級項目。

FIIL耳機CEO、FIIL耳機聯(lián)合創(chuàng)始人<span font-size:14px;line-height:28px;text-align:center;white-space:normal;widows:1;background-color:#ffffff;"="" style="box-sizing: border-box; color: rgb(136, 136, 136);">鄔寧：峰哥是非常成功的明星藝人，我們在一起創(chuàng)業(yè)有非常強的互補性，可以這么說，峰哥是非常具有音樂情懷和事業(yè)情懷的。

而我本身是技術出身，專注于產(chǎn)品本身是我更擅長的。

創(chuàng)業(yè)的過程中，曾經(jīng)有過很多次我們之間的碰撞，峰哥曾經(jīng)問我，“我們怎么才能做到更極致的產(chǎn)品。

”我想，F(xiàn)IIL耳機從來都不是跟隨大眾的。

要做更獨特，用戶體驗更佳的產(chǎn)品。

需要的是技術和藝術的融合。

或許在過去，這兩者很難真正走到一起。

今天我們將它實現(xiàn)了。

峰哥對于音樂的理解，和對于音樂產(chǎn)業(yè)的愿景，對我影響非常大。

我可以將技術完美的呈現(xiàn)出來，賦予它音樂的靈魂。