“我要去創業了，做在線教育。

記得為我加油！”　　幾個月前，我的微信收到過這條消息。

我并不太熟悉發消息的這個人，沒和他說過幾句話，想必他應該是群發的，以此來尋求激勵與鼓舞。

這讓我對他多留了一點心。

　　昨天刷微信，突然想起這件事，點進他的朋友圈里一瞧，才知道他已經創業失敗，燒光借來的錢，欠了17萬的外債。

　　17萬，不算多到夸張，但也夠喝一壺。

我問他接下來做什么打算，他無奈：　　“還能怎么辦？找份工作，還債吧。

”　　“創業”這個詞，近兩年突然被炒得火熱，連家門口的公交站廣告，都從腎寶換成了“萬眾創業”。

而事情壞就壞在“萬眾”這兩個字上，它讓人低估了創業的難度，以為開個公司，雇幾個員工，打打廣告，就能坐等數錢。

　　創業者越發年輕，也越發浮躁。

互聯網放大了成功人士的光環，百萬千萬的利潤挑逗著我們的神經，卻鮮有人關心創業失敗的這些群體，是什么狀態、去了哪里、現在過著什么樣的生活。

　　全國每天有近10000家新公司在工商局注冊登記，而其中的80%，將在三年后宣布倒閉。

　　太陽東升西落，市場經濟的車輪滾滾向前，無數人乘興而來，又鎩羽而歸。

　　就像他們從未出現過。

1.創業的幸存者偏差　　2009年1月28日，幾個年輕人，頂著凜冽的寒風，手里握著宣傳單，散發給每位路過的行人。

傳單是彩色打印的，上面畫滿了誘人的精致零食。

餅干、話梅、蜜餞，很能吸引白領的眼球。

　　只要白領們愿意，在網上下單后，2小時內就可以送貨上門。

（這種類似于外賣的模式，在2009年的國內還很少見，十分新穎）　　公司開業首日，半天時間發出500份傳單，引來訂單50份。

10%的高轉化率，讓這些年輕人歡呼雀躍。

不錯的開局。

　　公司迅速發展，僅一年后，銷售收入規模就突破700萬元，注冊會員數量30多萬。

這種模式開始被創業雜志頻繁報道，網站、電視臺也邀請創始人做客節目。

　　一切看上去都那么美好，然而客流量的激增，同樣也暴露了公司物流配送的短板。

　　短時間內暴漲的訂單，使他們開始無法保證2小時內送貨上門，買家收到的零食也經常被壓碎甚至丟失。

公司已經意識到了物流配送的問題，卻還是在這關鍵的一步，走錯了路。

　　就像當初的突然火爆一樣，它的落寞也同樣迅猛。

2011年10月27日，距離公司成立僅兩年后，創始人在官網發布了一封致歉信：　　“我決定換個生意，換個活法，終于做出了關閉零食業務的決定，心如刀絞……”　　這家公司，叫“西米網”。

在2009年紅極一時，又迅速沒落。

我的好友是西米網的忠實用戶，這得以讓我見證了西米網的崛起與消亡。

　　類似的互聯網零食網站多如牛毛：淘鵲網、熱貝網、24小食、果豆吧、螞蟻匯，這些你從未聽說過的名字，都與西米網有著相同的命運。

短則幾月，多則兩年，消失得無影無蹤。

　　打開新聞網頁，關于西米網的報道，一直定格在2011年。

　　2011至今，已過去5年，這足夠讓西米網淡出所有人的視線，就像它從未存在過。

　　　　公司的倒閉，意味著媒體不會再報道關于它的任何消息。

這使人們始終把注意力放在蓬勃發展的新公司上，卻忘記了更多早已被后浪拍死在沙灘上的前浪。

　　而恰恰正是這些被忽視、被遺忘的前車之鑒，才更能體現兇險萬分的真實創業環境。

　　是的，我們只會記住那些光鮮亮麗的佼佼者，連第二名都回想不起來，又怎么會記得那些失敗者呢？2.你永遠也不會知道，創業失敗的究竟有多少人　　西米網是單獨的個例嗎？　　不是。

　　國家工商總局公布的數據顯示，目前我國每分鐘就會誕生8家新公司，每天都有上萬家新公司注冊，而企業平均壽命卻只3年。

　　換句話說，大部分創業公司都將在3年內破產、倒閉。

創業失敗率80%，而大學生創業失敗率更高達90%。

　　有些創業失敗的例子很典型，比如一部分人把創業當成了避風港。

“我不喜歡現在的工作，辭職去開個天貓店吧”、“老板真操蛋，我打算和別人合伙開個咖啡館”。

　　有些人只是想想，有些人真去做了。

但不管怎樣，以這種想法做為支撐的人，基本都會鎩羽而歸。

因為他們關心的重點從來不在創業本身，而只是一種逃避現實、自我麻醉的借口罷了。

　　創業的特點，是典型的高風險高回報，工作強度極大。

如果你想以此來獲得比朝九晚五更愜意的生活——　　對不起，你來錯地方了。

　　另一部分極易創業失敗的群體，是多如牛毛的投機者。

每隔一段時間，我們都會看到所謂的“風口”。

2011年，這個風口叫團購；2014年，這個風口叫在線教育；2015年，這個風口叫互聯網+。

　　每到這時，總會有無數的投機者沖進風口，試圖分杯羹：“現在XXX比較火，別人都在做，我也想試一下。

”　　于是2011年有了上千家團購網站，活到現在的，一只手就數得過來；今年初又有大量投機者試圖在網絡直播插上一腳，結果到了年末，沒名氣的直播網站像割韭菜一樣紛紛倒閉。

　　當你發現某個領域忽然成了熱點，打算大展拳腳時，要時刻記得，與你的想法不謀而合的人，一定數以萬計。

　　所以接下來注定是一場血雨腥風的廝殺，活到最后的幸存者，靠的不是投機，而必定是扎實的內功。

　　說真的，沒有金剛鉆，就千萬別攬瓷器活。

3.承受不住失敗的打擊，就別來創業　　在搜索引擎中輸入創業相關詞語，搜索排名最高的兩個關鍵詞是“負債累累”與“不想活了”。

　　許多人根本沒有做好創業受挫的準備。

　　公眾號“艾格吃飽了”的創始人聞佳在作者簡介里說，“關于食物，我不是比你懂得更多一些，只是比你花了更多的冤枉錢”。

　　這才是創業的常態。

經驗，就是在這頻繁的碰壁和嘗試中，逐漸積累起來的。

沒有哪個創業者能一蹴而就，從始至終不犯錯。

　　可以這樣說：創業的過程，就是不斷面對失敗的過程。

沒有處理挫折的能力，就請不要來趟這渾水。

　　還有些人把創業當作背水一戰，舉全家之力東拼西湊，甚至在幾個月內，花光父母辛苦攢了半輩子的養老錢。

這真的不合適。

　　創業不是賭博，要學會止損。

永遠不該讓自己陷入兜里只剩200塊錢、債臺高筑的境地。

至于白手起家，置死地而后生的故事，那只是故事而已，你真愿意用傾家蕩產，來搏一個萬分之一的概率嗎？　　說了這么多，我的本意絕不是來故意打擊你。

　　如果你畢業之后一直從事英語培訓工作，積攢了五六年培訓經驗，對行業狀況十分了解，這時候你說自己要出來單干，開個英語培訓機構，誰會攔你？　　如果你一出生就含著金湯匙，優質人脈排到南天門，父母輕輕松松甩給你幾百萬，讓你開個公司試試水，誰會攔你？　　創業需要資本，經驗資本和金錢資本。

要么你有足夠的經驗，要么有足夠的錢。

但現實情況是，許多人（尤其是剛畢業的大學生）對行業并不了解，資金也不充足，既沒經驗又沒錢，空有一身朝氣和夢想。

　　光憑夢想，是維持不了一個公司正常運作的。

　　我的觀點始終如一：在創業之前，一定要具備核心競爭力。

要么你本身有豐富的經驗、要么你能找到經驗豐富的合伙人，或是有充裕到無壓力的資金，否則，最恰當的方法，永遠是先以打工者的身份進入一個行業，了解一個行業，用時間換空間。

　　一個合格的公司創始人，應當始終抱有這樣的覺悟：　　我有經驗、有資金、有健康的身體、我享受創業的過程、我懷著克服困難的篤定信心、我也能承受創業失敗的最壞結果。

　　只有這樣，我才有資格在公司法人印章上，簽下自己的名字。