也許，在此之前，嚴昊的人生可以歸結為“生得好”，但生命是一個動態的展開過程。

好的出生給了你好的平臺，但是否可以在平臺站穩，或者在高歌猛進的時代確保平臺的存在就不是一個“生得好”可以護佑的。

古語說：“金玉滿堂，莫之能守。

富貴而驕，自遺其咎。

”愿“生得好”的嚴昊且行且珍重。

改革開放已近40年，當年第一代民營企業家也紛紛邁入“耳順”之年。

當然，他們的“接班人”也走進了公眾的視線，最高調的毫無疑問是言論可以編成“語錄”的王思聰。

但是現在，另外一位比較低調的“二代”也說了一句“金句”。

12月18日，85后江蘇首富，太平洋建設董事局主席嚴昊，在媒體的經濟學家年會上用三個字總結了自己的人生：生得好。

在演講中，嚴昊表示，自己的父親嚴介和告訴他，什么叫成功？成功就是“品種加平臺”。

而自己的成功就是“生得好”。

在演講中，嚴昊還表示，未來做的再好，也屬于父輩的傳承，如果在過程中有不足，唯有自己反思自己。

傳統的國學是先做人再做事，但是從自己那一代年輕人開始，都是先做事后做人。

因為和父輩相比，自己這一代有良好的經濟和教育基礎。

所以，新一代人不缺乏做人基本的準則和常識，應該走上社會，行萬里路把事情做成。

此話一出，網友們的評論紛紛都是“大實話”。

微博截圖嚴介和與嚴昊何許人也？不過話說回來，嚴昊何許人也，讓他“生的好”的老爹又是誰？嚴昊的父親嚴介和是太平洋建設集團的創始人，數次登上胡潤富豪榜，在2017年出臺的最新榜單中，嚴介和與嚴昊家族的財富為1150億元，在中國排名第八。

目前，嚴昊是太平洋建設集團董事局主席。

嚴介和與嚴昊家族產業鏈（圖：天眼查）據中國企業家網11月份報道，前幾年，外界給嚴介和貼了一個標簽——“全球華人第一狂人”。

他亦能自洽：“我為什么狂、張揚？因為我屁股干凈，中國的建筑稅定額征收，沒法偷、沒法漏，我想偷、漏也做不到。

”他甚至在微博上發帖《為什么我是“第一狂人”》稱，自己對媒體是“鐵公雞”，一毛不拔，“我骨子里從沒有媒體公關的概念，所以從不花錢去刪不好的帖子；我們媒體公關費用是零，刪帖費用是零。

”嚴介和的“狂”無時無處不在，從年輕下海到功成卸任，再到“退而不休”、老驥伏櫪。

近幾年，只要他出席論壇會議、參加的節目甚至在他的微博上，一旦發聲，談吐自會滔滔不絕，那種自信、敢言的“狂”勁就會襲來，“我能一直狂下去，這才是真正的牛X。

”某種程度上，這種“狂”背后的自信，離不開他30年來所積累的財富。

尤其是嚴介和早年經歷及其旗下已躋身“財富世界500強”的太平洋建設，多數報道充斥著“營收達到4600億左右”、“五年內準備打造3家世界500強企業，超越稻盛和夫”、“準備2020-2022年赴美上市，預計上市部分市值達3萬億”等表述，多少令人覺得“神奇”。

“狂人”嚴介和嚴昊的底氣來自父親嚴介和及太平洋建設集團。

據21世紀經濟報道介紹，1960年，嚴介和出生在江蘇淮安一個教育世家，他的第一份工作是淮安平橋中學的教書匠。

1986年，因第二個孩子嚴昊超生，嚴介和不但被罰款1.8萬元，而且失去了工作。

斯時，國有淮安水泥制品廠正招聘廠長，嚴介和趕去競聘，竟考得總分第一。

此后近十年間，嚴介和先后執掌過淮安水泥制品廠、雙溝酒廠、淮安引江建筑工程有限公司等七家企業，均扭虧為盈。

1995年，嚴介和下海創業，創建了太平洋建設集團，他接手的第一個工程是宿遷市政府大道。

從2002年起，嚴介和開始大舉收購國企，據稱當年被他收入囊中的企業達75家。

2004年，嚴介和在胡潤中國富豪排行榜上排名第66位；2005年以125億元身家躍居第二位。

嚴介和處處充滿自信，在公開場合他常常慷慨激昂，像個憤青。

“高調”、“狂”、“口無遮攔”，這是人們對嚴介和的評價。

在太平洋建設集團的官網上，嚴介和的介紹中寫著“全球華人第一狂人”、“中國厚侍員工第一人”等扎眼的稱號。

嚴介和確實很“狂”。

他曾想獲得諾貝爾文學獎，而在莫言獲獎后嚴介和說，“他先走一步，這也是民族的驕傲啊！現在我的夢想是要問鼎諾貝爾經濟學獎。

”在萬寶股權之爭鬧得沸沸揚揚之際，嚴介和曾公開批評“王石的傲慢與偏見”。

太平洋建設曾遇危機不過，狂人也有沉默的時候。

國資收購在給嚴介和帶來隱形財富的同時也孕育危機。

媒體質疑嚴介和空手套白狼，導致國有資產流失。

輿論風潮引發銀行催債，2006年，太平洋建設資金鏈斷裂，嚴介和成為被告，多處住宅被查封，并被限制進入高檔娛樂場所，2007年，他被迫卸任董事局主席。

在這段時間，嚴介和大部分時候選擇了不回應。

風波平息之后的2013年，在接受南方都市報采訪時，嚴介和曾談到，當時欠債達到130多億。

嚴介和表示，“我不欠銀行的錢，欠債都是因為收購、擔保的企業，連帶的責任。

我就說給我一點時間，后來幾個月就還了。

當時該賣家產都賣了，只要是我擔保的我就認賬，做好了壯士斷臂的準備，最后沒有留下任何污點。

老子的債務留給兒孫去還，我覺得太丟人了。

”而太平洋建設另一個令人詬病的地方在于信息不透明。

盡管如今榮登一個個世界級的榜單，但嚴氏家族企業并沒有抹去那層神秘的色彩。

嚴家究竟有多少財富？旗下企業如何分布？至今仍是一個謎。

圖片來源：太平洋建設集團官網在接受21世紀經濟報道采訪時，嚴介和曾表示，他不愿意把自己的財產公之于眾，他掌控的企業不上市。

“資金模糊也比較安全，像我2006年遇到的那個風暴，如果不模糊我早就倒了。

過去人家說要狡兔三窟，我現在狡兔九窟了。

”嚴介和說。

因此，想要了解太平洋建設和嚴家的財富，每年的《財富》500強榜單和胡潤百富榜成為不多的渠道之一。

2017年，太平洋建設以年營業收入746.29億美元排名《財富》世界500強第89位，這一排名比去年提升了10位。

嚴氏家族在最近公布的胡潤百富榜上以1150億元排名中國富豪榜第8位。

85后江蘇首富不過，和前些年不同，如今排行榜上嚴氏家族的掌門人已經由嚴介和變成了嚴昊。

86年出生的他如今已是“江蘇首富”。

圖片來源：胡潤百富早在2011年，51歲的嚴介和卸任太平洋建設集團董事長，年僅25歲的兒子嚴昊接任成為接班人。

為了讓自己“80后”的兒子順利上位，嚴介和可謂“煞費苦心”。

他將交接安排在了兒子的婚禮上，名流云集，美國前總統克林頓、紐約前市長朱利安尼、諾貝爾經濟學獎獲得者埃菲爾普斯夫婦、澳大利亞前總理夫婦等官員、企業家均出席見證。

彼時，眾人擔心這個25歲的年輕人能否掌舵太平洋建設集團，嚴介和卻笑言，“我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍！”嚴介和對嚴昊經營管理能力的培養從其進大學校門便開始。

大學四年，嚴昊90%的時間都是在父親的企業中歷練學習。

憑借良好的工作表現，他從最初的下屬企業辦公室副主任，一直做到了總經理一職。

正是有了幾年的實踐經驗，大學畢業后，他被委以重任，接手管理蘇辰集團——一家剛剛被收購的國企。

上任一年，他就讓這個連年虧損的老國企盈利了8000萬元，第二年盈利過億。

和嚴介和的鋒芒畢露不同，嚴昊為人內斂低調。

對于和父親的差異，嚴昊也有自己的認知與定位，“我與父親的性格反差雖然巨大，但我們是一脈相承的，這絕不是基于‘打江山’、‘守江山’方式的不同，可能是表達方式的不同。

但于我而言，永遠不要定義自己的起點，一直保持在路上的態度，剛剛好。

”揚子晚報報道，嚴昊曾在談及富二代的話題時表示，“富二代并非都是紈绔子弟，他們承載著更多的社會期待和責任擔當，承擔起家族的責任，在父輩的基礎上去鞏固、延伸事業，讓更多人沐浴市場的陽光。

”嚴昊稱，成功不是偶然的，作為繼承者首先要學習和傳承父輩身上的優點，在此基礎上有所創新。

內斂而謙卑的嚴昊對自己有著清醒的認識，“在我尚未為公司發展做出貢獻時，我清楚我自己是誰，剝離掉來自父輩的光環，可能我什么都不是。

”