和朱明躍的這次采訪是在他獲得“年度十大創業家”的第二天，這一天豬八戒網也首次在北京舉辦了新聞發布會。

從今年6月，豬八戒網宣布完成C輪26億元人民幣融資，到12月7日，豬八戒網霸占了央視《新聞聯播》將近5分鐘的時間，蟄伏9年的豬八戒在這半年里，真正成為了一只站在風口上的“豬”。

首席記者下海創業   從500元開始時間回到2005年，在重慶晚報跑時政口的朱明躍憑借新聞報道《貧困生免費課本只能看黑白版》獲得中國新聞獎。

2006年，朱明躍被評為重慶晚報首席記者，年薪20萬。

受博客中國的影響，朱明躍關注到了新媒體，“當時我注冊了一個博客，主要記錄新聞事件的點點滴滴。

”一個偶然的機會，他有了一個想法：能不能將創意點子這種虛擬的東西拿到網上簽約賣？不是計算機專業出身的他抱著試一試的想法，在網上發了一個帖子，懸賞500元找人做一個網站。

很快一個程序員接了單，幾天后，一個靠賣創意為生的交易網站“豬八戒網”就誕生了。

2006年10月，朱明躍正式辭掉在重慶晚報的工作，在上清寺一個40平米簡陋的平房里，搭建了最初的6人團隊，開始創業，“當時我們主編以為我用迂回政策想跳槽到別的報社，”在當時，沒人相信傳統媒體出身的朱明躍要去做互聯網。

最初的團隊資金匱乏，在最困難的時候團隊吃飯都成了問題，這讓朱明躍幾近奔潰。

幸運的是，在2007年，朱明躍遇到了曹日輝和熊新翔（兩人后合辦易一天使），最終由博恩集團主導了這筆500萬人民幣的天使輪融資，為豬八戒注入了資本的支持，這也讓朱明躍信心倍增。

商標注冊流程死磕9年熬死對手朱明躍現在被賦予成功創業家的光環，但是在這9年的發展過程中，豬八戒網的創業之路卻考驗重重。

就連豬八戒網的投資方，前IDG合伙人李豐都曾對朱明躍打趣到：“你們哪里是什么黑馬，根本就是一匹笨馬！”聊到這里，朱明躍透露，實際上，IDG資本在2007年左右就注意到了豬八戒網，但在當時豬八戒網的威客模式并不被看好，直到2011年，IDG投 資人到重慶考察其它項目，意外發現豬八戒網竟然還活得不錯，這成為最終決定投資豬八戒的契機。

2011年4月，IDG資本以1000萬美元投資豬八戒網。

朱明躍曾經多次講過這樣一個故事：幾年前北京有一個自拍威客網站的創業者，本來是很好的競爭對手，后來卻轉向去淘寶和天貓上開女裝店了。

在他看來，創業者到每個一個階段，總會遇到各種誘惑，一不小心就會走上岔路。

雖然沒犯致命錯誤，但豬八戒也走過不少彎路。

2008年左右，當時個性化DIY印制風靡一時，豬八戒網上也有很多設計這方面圖案的懸賞任務，當時的 豬八戒網也沒經得住誘惑，認為可以做一些產業鏈延伸，自己可以同時做個性化印制的制作商。

于是花了不少錢買了熱轉印設備，還組建了專門團隊。

結果是“死得 一塌糊涂，現在還剩幾臺熱轉印機在我們庫房里”。

從這次失敗的嘗試里，朱明躍總結到，做實物并非豬八戒網擅長的，而且進入的時機也不對。

在與競爭對手共存的時間里，朱明躍認為最重要的是確保自己能夠活下來，“這是根本，否則，在第一階段完全同質化的競爭中就敗下陣來。

”豬八戒網部分核心團隊和嘉賓商業模式遇瓶頸  如何勝者為王豬八戒網最初確定的商業模式就是通過做服務的交易來收取20%的傭金，在朱明躍看來，傭金模式是沒有天花板的，“交易規模越大，傭金就越多。

”但是做了8年，讓他引以為傲的傭金模式最后卻令他垂頭喪氣，“過去8年，豬八戒網的用戶規模和交易量都增長很快，但是收入卻一直沒有達到預期，始終呈現線性增長。

”這期間朱明躍已經意識到了傭金有毒，但是又不能全部免掉。

因為，傭金收入幾乎是豬八戒全部的收入，為了養活團隊也為了更不依賴傭金，朱明躍開始嘗試降低傭金，從20%，降到15%、10%，甚至對一些核心會員降到了5%。

嘗試了這些，收入還是沒有達到預期，豬八戒網的商業模式遇到了瓶頸。

除了中國用戶的付費習慣還未養成，更讓朱明躍困擾的是，豬八戒網做的是非標、低頻，必須要深度溝通的服務交易，“私奔”、“跳單”等現象太嚴重，“傭金模式在中國太難做了”。

猶猶豫豫、拉拉扯扯掙扎了好幾年，朱明躍終于投降了。

當斷則斷，他決定將平臺的傭金全面取消，放棄了現有的每年6000萬的交易傭金收入。

沒了傭金，怎么盈利？朱明躍看中了知識產權的市場，豬八戒網從最初logo設計、App開發、網站建設，到現在的商務服務，都是圍繞著一個企業全生 命周期來做的服務交易。

“平臺每天都有大量的設計交易，隨之而來的知識產權保護需求也越來越多，很自然的我們設立了’豬標局’，推出企業商標注冊申請服務 和企業知識產品保護服務。

”傳統的線下商標代理公司收費高（一單2000元左右），如果注冊失敗，商標代理公司也不會退款。

“很多商標代理公司收取服務費卻不對結果負責，一旦抓住一個客戶，往往會過度承諾，建議用戶全品類注冊，甚至忽悠客戶到國外注冊，先把錢收了。

”對此，朱明躍決定在價格上做文章，將每單服務費定為標準的1380元，包括了給商標局的800元，此外，還承諾，如果注冊不成功全額退款，平臺倒貼800元。

“當時這個政策一宣布就公司內部炸開鍋。

大家覺得不可能。

因為傳統商標代理公司注冊通過率一般在40%左右，如果失敗了退款的話，我們就必須將注冊通過率保持在85%以上。

”但是朱明躍卻堅持采取這種倒逼的方法，最后結果驗證，“我們的通過率是90%以上，現在每天能接1000單，預計2016年，每日做到6000單。

朱明躍還透露，做這塊業務，他們最開始嘗試想做外包，做了3個月就放棄了，“大的商標公司看不起我們，低估了互聯網的力量，小的公司又沒有長遠眼光，私奔、過度承諾嚴重”，最后他們決定搭建自己的業務團隊。

至此，豬八戒網用了8年時間去試錯、去驗證，最后，剩者為王。

快智慧創始人朱家群和八戒知識產權總裁董長城從一個平臺進化到生態   這只豬飛起來了2015年6月，豬八戒網宣布獲得總計26億人民幣的C輪融資，最新估值超110億人民幣，成為西南地區的明星企業、獨角獸，豬八戒網的辦公區被頻頻被考察、參觀。

半年之后，央視《新聞聯播》采訪了朱明躍，“總共來了七次，補拍了6次，為了證實融資金額的真實性，攝像頭對著我們的銀行賬戶余額拍攝。

”終于，通過了政審，在播出的前12分鐘，朱明躍收到了確認播出的電話。

獲得C輪融資后，豬八戒網拿著融資的自己和政府資金一起成立了八戒基金，主投2B的企業。

而第一次在北京舉辦發布會的豬八戒網也正式宣布4000 萬人民幣戰略投資知識產權社區思博網，并將其旗下的專利電商平臺快智慧與豬八戒網原有的“豬標局”整合升級為“八戒知識產權”，從而實現從商標、版權到專 利服務的一站式知識產權服務業務全覆蓋。

（獵云網此前也專訪過快智慧創始人朱家群）此外，朱明躍還透露，豬八戒網即將推出電子存證服務。

“我們的平臺聚合了上千萬的設計師、工程師，他們經常要證明這個設計作品是我自己的，這個代碼是我開發的，他們有這些需求，我們也能夠滿足。

”所以，豬八戒網的知識產權保護領域包括了商標、專利、版權和電子存證。

此外，朱明躍也表示，今后將圍繞著這四塊業務向外延伸，比如知識產權的法律、知識產權的交易，以及知識產權的金融。

今年9月份，豬八戒網正式推出“洋標局”，進入歐美市場。

朱明躍告訴獵云網，從9月份到現在已有百萬級的收入。

這家估值過百億人民幣的公司，也已經開始布局八戒金融、八戒工程、八戒印刷、八戒代賬等細分領域，向服務經濟深水區演進，打造自己的生態體系。

明年4月份，豬八戒網將搬到中關村3000平米的辦公樓里，從40平米到3000平米，從重慶到北京，9年的磨礪，這只豬飛了起來。