2017年11月13日，VR影廳解決方案提供商艾葵斯Aegis宣布完成近2000萬元PreA輪融資。

據悉，這已經是這家創業公司在今年內完成的第二筆融資。

艾葵斯創始人兼CEO陳鑫表示，資金主要用于大空間VR影廳的渠道推廣和技術研發，推進大空間VR影廳項目落地傳統電影院，收集用戶反饋和驗證商業模式的同時，繼續迭代優化大空間VR整體解決方案，持續不斷的給用戶提供優質的體驗和服務。

艾葵斯創始人陳鑫2017年3月1日起《中華人民共和國電影產業促進法》正式實行，將電影產業正式納入到國民經濟支柱型產業建設規劃之中。

政策松綁加上中國娛樂消費升級的大背景，電影產業也迎來了一次新的爆發。

前不久在十九大新聞中心舉行的第二場記者招待會上，國家新聞出版廣電總局副局長張宏森表示，2017年中國電影票房收入將達550億元人民幣。

按此測算，2017中國電影票房增長將超過20%，環比去年457億的票房和3.72%的增幅，不論整體規模還是增速都有較大的提升雖然國內銀屏的數量在過去的幾年中迅速增長，但電影院的娛樂消費模式并沒有跟進升級，大部分都還是還是過去十年發展起來的傳統模式。

而隨著國內中產階級的迅速崛起，個體消費能力的日益提升，傳統影院過于單一的娛樂消費模式，已經不能滿足人們對于娛樂品質和個性化服務的需求，觀影人群過剩的消費潛力，并沒有得到有效地釋放。

陳鑫表示，成立艾葵斯的初衷正是看到了傳統院線消費模式的痛點，而選擇VR技術作為切入點，則是因為VR與電影院優勢互補。

對于VR來說，加入單一業態中導流能力最強的影院產業，作為觀影前后的補充娛樂項目，可以很大程度上解決VR目前人流不足、復購率差的問題，還可以更好的教育潛在消費市場；而電影院雖然擁有龐大的人流，但是缺乏進一步挖掘用戶商業價值的手段，浪費了個體用戶日益提升的消費能力。

而VR影廳可以在觀影之后，為處于興奮期的觀眾提供更多的消費選擇。

愛玩兒VR體驗館從這個思路出發，成立于2016年4月的艾葵斯，一直致力于研發推廣VR+電影院的整體解決方案。

2017年3月，艾葵斯研發的愛玩兒VR體驗館登陸首家傳統電影院。

接下來的半年中，愛玩兒在9個城市的30余家電影院落地，合作方包括大地影院、奧斯卡影院、太平洋影院等數十家實力雄厚的國內影投公司。

陳鑫介紹，由艾葵斯直營的愛玩兒VR體驗館推出至今已經服務了15萬人次的消費用戶，并在線上累積了超過5萬多的會員。

經營的過程中，艾葵斯發現，這些來自電影院導流的消費者，與普通消費者不同，對于熱映電影相關的主題VR內容更感興趣。

今年6月《變形金剛5：最后的騎士》和今年9月《蜘蛛俠：英雄歸來》在國內上映的時候，愛玩兒VR體驗館在影片上映的同時引入了變形金剛和蜘蛛俠的VR內容，二者的體驗人數也創下了體驗館成立以來的新高。

這也讓陳鑫相信，2015年9月就開始投入研發的大空間VR影院，是VR技術與電影院結合的最佳模式。

陳鑫介紹，與設置在電影院前廳休息娛樂區的愛玩兒VR體驗館不同，大空間VR影廳將成為院線中獨立的放映廳，利用VR大空間技術讓多個用戶可以同時在影廳中自由行走、體驗沉浸式VR內容。

從《變5》和《蜘蛛俠》的例子也能看出，觀影結束后，觀眾們往往意猶未盡，渴望討論、體驗影片相關的內容。

比如看完《三體》的人，會希望穿越到三體的世界；比如看《美隊》的人，會希望化身美隊體驗做超級英雄的快感。

而大空間VR技術可以讓用戶穿越到虛擬世界自由的行走，最大程度的模擬用戶的行為，提供極致的沉浸式體驗。

相比于銀屏播放的2D、3D電影，大空間VR影院體驗更加極致，準入門檻也更高，對于院線來說，也更容易抵御來自流媒體技術變革對傳統院線帶來的沖擊。

在國外，知名導演史蒂文·斯皮爾伯格、制片人沃爾特·帕克斯、作曲家漢斯·齊默、凱文·沃爾、華納兄弟和21世紀福克斯等公司支持的大空間多人VR體驗項目Dreamscape與艾葵斯的理念有異曲同工之妙。

前者今年9月剛剛獲得了AMC 2000萬美元的新一輪注資，將向AMC在歐洲和北美的6家影院提供大空間VR體驗影廳。

陳鑫透露，艾葵斯的大空間VR影廳方案在技術上已經趨于成熟，下個月就會在北京召開新聞發布會，屆時艾葵斯將向外部公布大空間VR影廳方案更多的細節。