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隨著人們生活水平的提升,干洗行業(yè)迎來了新的發(fā)展時期,目前已經(jīng)達(dá)到了千億級市場規(guī)模。
這對于很多創(chuàng)業(yè)、投資者而言,無疑是一個很好創(chuàng)業(yè)選擇項目。
但無論選擇什么創(chuàng)業(yè)項目、哪個平臺,都離不開兩個關(guān)鍵因素,即盈利水平和創(chuàng)業(yè)扶持力度,否則創(chuàng)業(yè)就是在為他人做嫁衣裳。
如何做到這一點?26年實力品牌UCC國際洗衣,已經(jīng)用3大優(yōu)勢、以實際的成果實現(xiàn)了這一點——95%都盈利賺錢! 一、“零距離”服務(wù)理念 在計劃經(jīng)濟時代,產(chǎn)品嚴(yán)重不足,供不應(yīng)求的情況下,服務(wù)從來就不在考慮的范圍。
但隨著在市場經(jīng)濟越來越成熟,“服務(wù)”被提到了前所未有的高度,已成為企業(yè)全部經(jīng)營活動的出發(fā)點與歸宿。
UCC國際洗衣在20多年的發(fā)展中逐漸總結(jié)出自己的發(fā)展道路,始終堅持“零距離”的服務(wù)概念。
所謂零距離,其本質(zhì)是心與心的零距離,是一種全新的服務(wù)觀念和市場營銷觀念。
強調(diào)面對客戶,服務(wù)客戶,是企業(yè)發(fā)展的方向。
只有企業(yè)同員工的心是零距離,員工才能同用戶的心零距離,才能與合作伙伴合作無間、力往一處使。
這樣就是真正做到了,賣一個產(chǎn)品,贏得一顆心。
UCC國際洗衣在產(chǎn)品開發(fā)上,也滿足不同消費群體需求,采用人性化設(shè)計,為了開發(fā)出更符合潮流的產(chǎn)品,UCC國際洗衣不斷向外界取經(jīng),集合多方智慧,打造更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品。
二、專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),提升個人管理經(jīng)營能力 創(chuàng)業(yè)需要選擇好的項目,更需要有良好的個人經(jīng)營管理能力。
但是這些能力不會神兵天降,而是需要不斷地進(jìn)行培訓(xùn),需要有人進(jìn)行專門的指導(dǎo)。
UCC國際洗衣為此,推出了整店輸出的合作政策——直至干洗店成功開業(yè),讓每一個沒有經(jīng)驗的合作伙伴成為一個合格的干洗店經(jīng)營者,成為UCC的一部分,共享榮譽、共謀發(fā)展。
不僅如此,在合作伙伴成功開業(yè)以后,UCC仍將提供從運營指導(dǎo)、設(shè)備維修、耗材輸送和技術(shù)支持,全面完善的售后服務(wù),維持門店的長久穩(wěn)定運營,讓每個門店具備持久的競爭力、讓每個門店擁有技術(shù)更新、讓每個門店共享UCC國際洗衣科技發(fā)展帶來的利益,讓每個門店成為當(dāng)?shù)厥軞g迎的洗衣店。
三、10S經(jīng)營模式,四季持續(xù)盈利 資金是創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)項目的首要考慮因素。
為此,UCC集合自身綜合優(yōu)勢,突破傳統(tǒng),致力于打造低門檻平臺,推出免品牌管理費、免保證金等一系列免費政策,讓利合作伙伴,讓創(chuàng)業(yè)投資者低投入能夠輕松享受高回報的干洗創(chuàng)富項目。
同時,UCC還在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“一店抵10店”10S經(jīng)營模式:洗衣、洗鞋、洗包、高檔皮具護(hù)理、奢侈品護(hù)理等多種經(jīng)營服務(wù)項目、多元化收入渠道,合作伙伴可以做到全年無淡季經(jīng)營,四季持續(xù)盈利。
得益于UCC國際洗衣的3大優(yōu)勢,至今已經(jīng)取得了18000家門店95%都盈利賺錢的成果。
但干洗店盡管在中國市場發(fā)展多年,但是干洗市場離全面成熟還差很遠(yuǎn)。
歐美國家平均100戶擁有一家干洗店,而目前中國平均1000戶才有一家干洗店。
隨著近幾年社會人均收入水平不斷提升,消費者的消費能力得到極大提升,一方面是有能力買越來越多的高檔衣服,而這些衣服必須要到干洗店來護(hù)理,另一方面消費者對于干洗店消費的意識也愈加成熟。
正因如此,干洗市場呈現(xiàn)井噴式的爆發(fā)增長,選擇干洗行業(yè)、加入UCC國際洗衣大有可為。
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