許多女性創業者在創業過程中相對而言不是那么自信，可能會遇到各種困難阻礙，但性別不應該成為阻擋她們發展的因素之一，性格才是決定一個人能否成為成功企業家的關鍵因素。

　　不論是創建公司還是領導團隊，自信是女性創業中不可缺少的一環。

在獲得成功之前，創始人可能還需要一些“自負”，自負的同時也需要謙虛，能認識到水能載舟，亦能覆舟。

　　”向別人尋求幫助“ 并非軟弱　　創業中她們了解自己的強項，并善于發揮自己的優勢。

女性在創業初期會根據自身創業條件尋求合伙人及根據自己在某些領域的不了解找到該領域的專家組建成一支強大的團隊，她們會主動跟行業內的其他人接觸，交流經驗，從而獲得寶貴的意見。

　　一直以來，“向別人尋求幫助”往往也會被認為是軟弱或者能力不足，但實際上這并非不光彩的事，即使你不是站在巨人的肩膀上，三個臭皮匠也能頂一個諸葛亮。

同時女性創業者又具備了堅忍不拔、精明能干的特質，她們的心理承受能力其實遠遠超過男性，女性展現出來的能力在創業領域是前所未有的，創業的女性擁有更光明的未來。

　　女性創業的時間點很特殊。

當然，我們不能回避女性生育的本能，所以她們通常選擇在生育之前創業，或在孩子長大以后才考慮創業。

因此，許多女性都能更好地平衡 家庭和工作的關系。

　　然而這并不是一件簡單的事情，它需要很強的多任務協調能力，而女性創業者更善于在緩急之間找到支點，從而在不動聲色中勝出。

與此同時， 如果她們的另一半能“堅如磐石”地支持她們，顯然將對她們的創業生涯更有利。

　　做標準定制者，不做跟風者　　那么，失敗的女性創業者又因何失敗?當然這是個偽命題，因為首先我認為創業者永遠不是失敗者。

當商業模式不成功時，創業者可以選擇轉型而不是放棄。

只有放棄才算失敗，堅持下去就總能找到想要的，所以創業者不會失敗。

這也是真格一直以來的價值觀。

　　然 而，比較遺憾的是，雖然大環境正在改善，但很多初創企業離團隊成員多元化還有很長的路要走，改變現狀并不容易。

在男性主導的領域，女性總是害怕打破傳統思 維，過多地顧及他人的眼光，這種思維定式限制了她們的機會。

　　盡管有越來越多的女性開始考慮自己創辦公司，但目前的大環境還是讓她們望而卻步：只有3%的投 資給了女性創業者的公司。

但當我們擁有一個有助于女性成功的企業環境時，整個行業將會發生翻天覆地的變化。

　　這些女性創始人更多地從事電商等 消費品行業，較少從事SaaS等軟件服務行業。

軟件行業之所以較少有女性，是因為做產品要喜歡產品，但不是所有女性都對純軟件產品感興趣，就像大部分男性 不會去嘗試理解粉底和隔離霜的區別一樣，她們比較傾向于選擇跟自己的生活接近的平臺。

女性天生有著強烈的直覺，這種能力能夠使她們敏捷地思考問題，也讓她 們對市場機會更敏感，所以女性創始人應該學會更加相信自己的直覺而不是行業標準，嘗試做一個標準制定者而不是行業跟風者。

　　與其他很多領域一 樣，創業領域一開始也是由男性主導的，但像Elizabeth Holmes、Julia Hartz、Hayley Barna和Jess Lee這樣強大的女性正在迅速成為行業中的重要角色。

時代的發展給女性在生活方式的選擇上帶來了空前的自由，有更多獨立自主的女性勇敢去追尋她們想過的生 活，未來我們將會迎來更多的女性創業者。