丁磊養(yǎng)的豬一頭賣11萬 創(chuàng)業(yè)者養(yǎng)豬這背后藏著多大機(jī)會(huì)

丁老板，你家豬場還缺豬么？　　上過大學(xué)的那種。

。

。

　　2009年，網(wǎng)易的CEO丁磊說要養(yǎng)豬，很多人都當(dāng)成是個(gè)笑話。

　　昨天，他養(yǎng)的豬 網(wǎng)易味央黑豬肉 終于對(duì)外出售，并且賣出了約 11 萬 的高價(jià)。

事隔7年，丁磊養(yǎng)出了優(yōu)質(zhì)豬，還直接讓眾多吃瓜群眾傻了眼！ 　　果然還是媽媽們有遠(yuǎn)見。

我說為啥我一考試不及格，她就罵我：不好好學(xué)習(xí)，就趕緊回鄉(xiāng)下養(yǎng)豬種地。

原來是在告訴我如何致富。

。

。

。

。

　　與吃瓜群眾同樣傻眼的還有網(wǎng)易內(nèi)部員工。

　　據(jù)天極網(wǎng)報(bào)道 ，自豬肉對(duì)外公布拍賣信息后， 網(wǎng)易味央的運(yùn)營人員就不挺的收到來自網(wǎng)易內(nèi)部的咨詢， 他們都想要買豬肉，甚至不只是自己要買，還有為七大姑八大姨、拐了幾道彎的朋友代購的。

。

。

這豬也太受歡迎了。

。

。

　　其實(shí)，丁家的豬肉在互聯(lián)網(wǎng)上爆火已經(jīng)不是頭一次了。

在這次的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，就被無數(shù)次的提起。

　　其實(shí)，每一年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舉辦大佬飯局，桌上主角都是丁磊家的黑豬肉。

而一張張聚集著互聯(lián)網(wǎng)半壁江山的照片，也成了它的頂級(jí)買家秀。

　　不僅給宣傳，對(duì)于丁家豬肉的味道，各位大佬也是贊不絕口??！　　新浪CEO曹國偉直接稱丁家豬是一道硬菜！　　聯(lián)想楊元慶在烏鎮(zhèn)采訪中也表示：“我可以證明，丁磊的豬肉確實(shí)好吃。

”　　古永鏘評(píng)價(jià)“丁磊的豬肉確實(shí)不錯(cuò)”，自家兒子特別喜歡吃。

　　《舌尖上中國》總導(dǎo)演陳曉卿、美食顧問沈宏非等，都對(duì)丁家豬肉的評(píng)價(jià)很高。

沈他們說：“丁家豬肉的膠質(zhì)感非常強(qiáng)”。

　　丁家豬肉為什么這么好吃、這么貴呢？　　 聽音樂長大，有自己的專屬歌單　　網(wǎng)易官方曾公布過丁家豬所聽的歌單，基本上順序就是：各種吃吃-長大-吃掉。

。

。

滿滿的套路。

。

。

　　據(jù)網(wǎng)易味央豬肉的專業(yè)人士解釋，豬屬于哺乳類動(dòng)物，跟人類一樣，有非常大的情感需求。

播放舒緩音樂，豬能夠愉悅其心情，有利于豬只的懷孕、妊娠和分娩，肉質(zhì)也會(huì)棒棒噠。

　　 住的地方有不同的功能區(qū)，還有空調(diào)　　丁家豬的均居住面積為2平方米！并分為起居室、餐廳、衛(wèi)生間、娛樂嬉戲區(qū)等不同功能區(qū)，豬舍還裝空調(diào)！　　 排便都是用抽水馬桶　　豬舍里還裝有抽水馬桶。

豬有需求就會(huì)自己上廁所，學(xué)會(huì)保持衛(wèi)生。

　　這樣既干凈衛(wèi)生，又省去了人工清理糞便，豬也會(huì)更加的健康。

　　 吃自助餐、喝天然礦泉水　　丁家的豬用的好，吃喝更是不用提！　　飼料都是網(wǎng)易的獨(dú)家飼料，國際營養(yǎng)學(xué)家結(jié)合國內(nèi)專家提供的科學(xué)配方。

喝的也是純天然、湖里的礦泉水！　　 6個(gè)人就能管2萬頭豬，純智能化管理　　丁家養(yǎng)豬場，可謂是純智能化管理。

　　所有的豬都由智能攝像頭全程監(jiān)控。

豬的身體狀況、進(jìn)食量、排泄物等則是通過傳感器遠(yuǎn)程監(jiān)控，豬糧的喂養(yǎng)也是自動(dòng)液態(tài)飼喂系統(tǒng)。

　　整個(gè)養(yǎng)豬場的監(jiān)控管理， 6名技術(shù)管理人員就可完成，還能保證豬的健康。

　　聽音樂、蹲馬桶、睡公寓、吃自助餐、喝礦泉水，如此金貴，怪不得網(wǎng)易員工說“丁老板在一頭豬身上的投入，可能都比一個(gè)普通員工還要多”。

　　而丁老板則是在他的專欄表示， 在網(wǎng)易當(dāng)一頭豬，可能比熊貓還開心：　　“我們的豬蹲馬桶、睡公寓、不打針、不吃藥，生活習(xí)慣比很多人都要健康。

平時(shí)吃的是網(wǎng)易獨(dú)家飼料，是國際營養(yǎng)學(xué)家結(jié)合國內(nèi)專家提供的科學(xué)配方。

除了要被吃掉，在網(wǎng)易當(dāng)一頭豬，可能比熊貓還開心。

”　　而形容自家豬肉到底有多好，丁磊表示，那真是三天三夜都說不完，安全和味道絕對(duì)是亮點(diǎn)：　　網(wǎng)易豬肉好在哪，三天三夜都說不完。

不過，真正想吃的人只要記住兩點(diǎn)就夠了：　　第一，味央豬肉足夠安全，吃這個(gè)豬肉你會(huì)有一種胎兒身處母體中的那種自在的安全感 (？) ；　　第二，味央豬肉味道很不錯(cuò)，天賦優(yōu)勢決定了它比你能買到的絕大多數(shù)豬肉都要美味。

　　一頭豬，11萬，這以后，網(wǎng)易的豬能吃得起么？　　好消息是，據(jù)公眾號(hào)開八得到的消息，這一次的高價(jià)拍賣知識(shí)為豬肉的大面積上市做宣傳，而實(shí)際的定價(jià)則是會(huì)比超市還便宜。

　　“比農(nóng)貿(mào)市場的豬肉會(huì)稍微貴一些，比精品超市的白豬肉要便宜，大概30~40元一斤；不同部位價(jià)格不一。

”　　年前，便會(huì)有一定數(shù)量，對(duì)外公開銷售。

　　丁老板這次因?yàn)橘u豬火了。

在幾年前，兩位北大畢業(yè)生也因?yàn)橘u豬肉火了，但卻是被人說沒出息、浪費(fèi)北大學(xué)歷火的。

。

。

但很多人不知道的是，如今，他們已經(jīng)身價(jià)百億了。

　　陸步軒、陳生是北大的畢業(yè)生，最后陰差陽錯(cuò)的也都去賣起了豬肉。

當(dāng)時(shí)是03年，那時(shí)的群眾還沒能接受“北大學(xué)生賣豬肉”，但消息卻錯(cuò)位地出現(xiàn)在媒體的視野里。

一時(shí)間，負(fù)面消息鋪天蓋地.　　但當(dāng)時(shí)的很多人不知道的是，陸步軒是被迫去賣豬，而陳生選擇賣豬，是長時(shí)間調(diào)研的結(jié)果。

　　當(dāng)時(shí)的陳生發(fā)現(xiàn)市場里豬的銷售額非常高，至少是雞的十倍，而且市面沒有任何品牌。

　　他花三個(gè)月去時(shí)間調(diào)研，準(zhǔn)備了一年多，自建農(nóng)場開始養(yǎng)豬，建立“壹號(hào)土豬”品牌。

后來他成立了“屠夫?qū)W校”，并聘請(qǐng)陸步軒做名譽(yù)校長，為屠夫?qū)W校撰寫20多萬字的屠夫教材。

　　2007年，壹號(hào)土豬上市， 價(jià)格高卻質(zhì)量好的豬肉廣受歡迎， 很快打開市場，企業(yè)也順利步入正軌，價(jià)格高卻質(zhì)量好的豬肉廣受歡迎，　　如今，壹號(hào)土豬已經(jīng)登錄新三板，年銷售額達(dá)到10億， 陸步軒身價(jià)飆升， 陳生的身價(jià)更是到了上百億。

　　養(yǎng)豬養(yǎng)豬，聽起來并不是那么尖端科技高大上，但其實(shí)這個(gè)行業(yè)的規(guī)避已經(jīng)達(dá)到了上萬億 ，并且一直都有受到資本的青睞。

　　2009年6月，復(fù)興集團(tuán)董事長郭廣昌更是代表上海復(fù)星集團(tuán)和東方富海投資公司戰(zhàn)略投資1.6億，入股江西養(yǎng)豬大戶江西國鴻集團(tuán)，抄底養(yǎng)豬業(yè)。

　　今年，恒大集團(tuán)的CEO許家印也投資3億，援建200個(gè)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，其中就包括了110個(gè)養(yǎng)殖基地。

　　高盛、德意志銀行，萬達(dá)等也都曾經(jīng)花費(fèi)巨資投資養(yǎng)豬。

　　 2015 年，整個(gè)豬肉市場大約 1.4 萬億 (以下資料來自峰瑞資本，ID:freesvc )　　據(jù)峰瑞資本發(fā)布的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈研究報(bào)告顯示，2015 年，整個(gè)豬肉市場大約 1.4 萬億，1.4 萬億是什么概念呢？　　要知道，在整個(gè) 2015 年，中國智能手機(jī)的總銷售額加起來也才不到 6500 億，遠(yuǎn)不及中國人一年吃掉豬肉價(jià)值的一半。

由此可見，中國豬肉市場規(guī)模之大。

　　2015 年中國豬肉年產(chǎn)量為 5487 萬噸，是改革開放初期的 4 倍有余(1980 年 1134 萬噸)，年平均增速約 11%。

　　中國人去年大概吃掉 7 億頭豬，平攤下來，也就是大約每人一天吃 2 兩豬肉。

豬肉產(chǎn)量在中國整體處于上升趨勢，而且這種趨勢仍在繼續(xù)。

　　歐洲和美國豬肉產(chǎn)品的產(chǎn)量比較穩(wěn)定，與中國相比產(chǎn)量處于較低水平。

世界各主要國家豬肉產(chǎn)量對(duì)比(來源：智研咨詢)　　 萬億豬肉市場，下一個(gè)風(fēng)口在哪里？　　據(jù)峰瑞資本總結(jié)，目前，豬肉行業(yè)的存量增長比較有限，所以要解決的核心問題則是效率。

　　上游和中游。

 育種是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

養(yǎng)殖也可能有機(jī)會(huì)，因?yàn)槟壳爸袊@個(gè)趨勢正好是美國 1980-1990 年代所發(fā)生的(淘汰小豬場，豬場合并)，如果有穩(wěn)定、具有良好擴(kuò)張性的輕模式，能夠抵抗豬周期，這個(gè)環(huán)節(jié)可能有很大機(jī)會(huì)。

上游、中游，尤其需要注意政策動(dòng)態(tài)。

　　下游流通環(huán)節(jié)。

 從環(huán)節(jié)看，次終端的整合有機(jī)會(huì)，因?yàn)樗姆稚⒏窬趾兔植?，提供了整合的空間和機(jī)會(huì)；從品類看，偏標(biāo)品和耐儲(chǔ)存品能夠更快起來。

從渠道看，To B 比 To C 更有機(jī)會(huì)。

　　下游加工環(huán)節(jié)。

 這里更值得關(guān)注的是新品類，我們比較看好符合消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品和有自己穩(wěn)定供應(yīng)鏈的創(chuàng)業(yè)公司。