微信作為新一代的社交工具，具有代表性，并且有7億左右的網民參與，其中存在大量商機。

利用微信其便捷性，海量的用戶，去實現更好的服務，銷售渠道。

作者在文中將微信場景分為5大類，結合這5大場景將市場分為3大類，并逐一分析這些市場的痛點和需求。

微信從2012年正式發布，2013年開放微信公眾平臺，并與此同時出現微信第三方平臺。

2013年微信正式進入發展期，越來越多的人群進入微信，截止到目前微信月活躍用戶達到7億。

自2014年李克強總理發表“互聯網+”，全民開啟互聯網時代，全民互聯網+。

至此，傳統企業（可以進行電商銷售產品）受到了前所未有的沖擊，大家都在尋求互聯網+，想插上互聯網的翅膀，不想被時代趨勢所拋棄，至今。

微信分類and功能場景使用微信個人賬號：可以綁定手機號、qq號進行使用，自身具有社交、支付、購物、娛樂等為一體。

個人用戶可以訂閱服務號、訂閱號、企業號等進行閱讀圖文消息、購物、與其他用戶進行互動。

所有的功能是基于微信APP社交上實現。

微信訂閱號：由個人&企業&媒體&組織&政府等進行申請創建，首先門檻較低，基本所有人都可以進行注冊。

關于訂閱號，微信官方給出的答案：活躍用戶、增加用戶互動、品牌展示、產品展示、維系粉絲等。

每天可以推送一條圖文消息（包括8條），方便用戶查看，實時查看。

也可接入第三方開發平臺進行功能拓展：實現電商、購物、活動、互動、社區等功能。

前提：申請微信認證微信服務號：由企業&政府&組織&媒體等有資質證件的組織進行申請創建。

相對有一定局限性，圈定了開放的范圍······由此產生服務---交易---發生事件！顧名思義，服務號：以服務為主。

其一月只能推送4條圖文消息，從而其的活躍于互動性就差了很多。

進而大多數企業或組織利用其進行服務、產品等展示，從而又有了服務號的第三方開發平臺，利用上面的各類活動板塊等進行粉絲互動，產生交易或者其他事件等。

且服務號可以開通微信支付，在服務號上做商城可以直接進行交易（訂閱號也可以實現）。

前提申請微信認證。

微信企業號：完全由組織&企業&政府&媒體等有資質證件的組織進行申請創建，且一個組織只能申請一個，前期容納人數為50，申請認證后會增加，認證一次增加一次，目前沒有上線說明。

企業號開創之處，官方就給出的解釋：企業號進行企業內部、合作伙伴等人員管理，可實現發紅包、工作協同等功能實現。

微信支付：伴隨著微信公眾號出生，使微信可以進行在線支付、收款等功能，變相使個人賬號變為一臺移動的pos機。

且在2014年開始對外開放接口—代理商。

進而轉化為微信pos機、掃碼槍等硬件設備。

市場需求分析&解決方式簡單描述微信作為新一代的社交工具，具有代表性，并且有7億左右的網民參與，其中存在大量商機。

利用微信其便捷性，海量的用戶，去實現更好的服務，銷售渠道。

針對普通商戶、零售門店需求點：拉住粉絲，減少庫存，增加銷量，需要更多的回頭客以及客流量。

痛點：門店是死的，沒有靈活性，庫存問題，活動的亮點以及需要更多人知曉，客流量需求。

以微信端出發的解決方式：根據其產品特性、營銷渠道、模式等進行更改，利用平臺工具、活動等，聚合粉絲到微信公眾賬號端，增加流量（網民流量、進店流量），開拓銷售渠道。

大型連鎖、商超需求點：尋求長久發展，聚合流量，庫存難題，管理問題，尋求更多資源。

痛點：不靈活，做活動、拓展等成本太高，想尋求跟進時代的發展，支付問題，庫存問題，互聯網化的品牌以及口碑解決方式：為其搭建移動端，利用微信粉絲聚合；布置支付接口，增加便捷性，順應時代用戶習慣；以會員獎勵增長制度，刺激粉絲&會員；為其實現線上線下會員接通，促銷互動等實施知曉；以電子碼、H5頁面等線上方式解決一部分的廣告費用；且形成品牌的線上展現于良好的口碑。

醫藥、醫療、酒店、旅游、娛樂、餐飲需求點：更好的去服務客戶，便捷化痛點：流程繁瑣，用戶投訴，不能做更好的數據化與量化服務，支付&財務方面賬單問題。

解決方式：利用微信海量的用戶，把其沉淀聚合到微信端，為用戶提供更加便捷、貼心、用心的服務，利用服務驅動產品售賣！與用戶進行實時互動，并可對其進行數據匯總，分析。

便捷化的操作與服務，便捷的支付交易。