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創(chuàng)業(yè)計劃書

美容院商業(yè)計劃書模版

分類: 創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 03-29

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美容院是為人們提供美容護理、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場所。

  一般有美容院、女子會所、水療館幾大類。

提供的服務(wù)主要有:皮膚護理、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等,美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機構(gòu)。

  美容院從90年代興起,經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院、養(yǎng)護型美容院、修復(fù)型美容院三個階段,到目前為止,已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。

指導(dǎo)型美容院只能對化妝品的用法和功能進行簡單的輔助指導(dǎo),基本上僅限于賣產(chǎn)品,自身沒有任何技術(shù)含量;養(yǎng)護型美容院能夠?qū)⑵つw生理學(xué)與產(chǎn)品簡單結(jié)合,對皮膚進行相對專業(yè)的護理;修復(fù)型美容院的功效性產(chǎn)品和技術(shù)能夠?qū)θ梭w外表的缺陷進行改變,比如祛斑、去紅血絲等,這個階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起。

  從世界范圍來看,美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領(lǐng)域挺進,這對進入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要。

近年來,男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升,總額已達53.37億美元,男性美容護膚產(chǎn)品的全球市場份額正按百分之二十五的年增長率遞增。

借助于女士美容的市場經(jīng)驗,男士美容產(chǎn)業(yè)可謂一路高舉,但由于畢竟不同于女士美容,所以在市場經(jīng)驗和其他一些方面顯得后勁不足。

千領(lǐng)國際跨過這道藩籬,針對男士養(yǎng)生美容市場推出七式營銷絕招進軍市場,開行業(yè)先河。

  【目錄】  (一)公司基本情況  對成立時間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進行簡要介紹  (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹  對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述  (三)行業(yè)/市場分析  對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析  (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀  對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析  (五)財務(wù)分析  公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤  (六)融資計劃  融資金額、參股比例、融資期限、退出方式  第一部分 公司概況  (一)公司介紹  詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成  1.主要股東  股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話  2.團隊介紹  對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹  3.組織結(jié)構(gòu)  4.員工情況  (二)經(jīng)營財務(wù)歷史  (三)外部公共關(guān)系  戰(zhàn)略支持、合作伙伴等  (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略  近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)  第二部分 產(chǎn)品及服務(wù)  (一)美容院產(chǎn)品、服務(wù)介紹  (二)美容院核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢  (三)美容院產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)  第三部分 行業(yè)及市場  (一)行業(yè)情況  美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制  (二)市場潛力  對美容院市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析  (三)行業(yè)競爭分析  主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面  (四)收入(盈利)模式  業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤  (五)市場規(guī)劃  公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)  第四部分 營銷策略  (一)美容院目標(biāo)市場分析  (二)美容院客戶行為分析  (三)美容院營銷業(yè)務(wù)計劃  (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略  (2)廣告、促銷方面的策略  (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略  (4)對銷售隊伍采取的激勵機制  (四)美容院服務(wù)質(zhì)量控制  第五部分 財務(wù)計劃  請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):  未來3-5年美容院項目資產(chǎn)負債表  未來3-5年美容院項目現(xiàn)金流量表  未來3-5年損益表  第六部分 融資計劃  (一)融資方式  詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限  (二)資金用途  (三)退出方式  第七部分 風(fēng)險控制  說明該美容院項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。

包括:技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

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