雖然疫情拖慢了許多公司的發(fā)展計(jì)劃和資金募集的進(jìn)度，甚至使他們陷入了困境，但也有不少初創(chuàng)公司意識(shí)到，自己的產(chǎn)品或許恰好能夠適應(yīng)新冠疫情爆發(fā)后的市場。

印度科技企業(yè) Spintly 就是其中一員。

該公司專注于研發(fā)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，旨在提供基于智能手機(jī)的控制平臺(tái)解決方案。

Spintly 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Parkar 在接受 KrASIA 的采訪時(shí)表示：“總的來說，全世界都在朝著基于移動(dòng)端解決方案的方向發(fā)展。

但就當(dāng)前的情況而言，我們研發(fā)的一種無接觸的開門技術(shù)，或許更能迎合市場需求。

”據(jù)悉，該公司專注于研發(fā)無需實(shí)體鑰匙打開的鎖。

用戶只需下載相應(yīng)的 APP ，即可解鎖。

該產(chǎn)品甚至可以控制電梯。

“我們看到這一領(lǐng)域目前存在大量的需求。

” Parkar 補(bǔ)充道。

這家成立兩年半的公司不久前剛為印度果阿邦（Goa）的幾間政府辦公室安裝了智能鎖，目前正在與班加羅爾幾處聯(lián)合辦公場地的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。

此外，該公司也在與美國的三家智能鎖制造商進(jìn)行談判，有意為他們提供技術(shù)支持。

就在上個(gè)月，該公司還完成了 Pre-A 輪融資，成功地從一群投資人那里獲得了 25 萬美元的資金。

Parkar 將本次的疫情危機(jī)轉(zhuǎn)變成了 Spintly 公司的機(jī)遇。

他表示：“我們正在與更多風(fēng)投公司談判，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在對(duì)于非接觸領(lǐng)域的產(chǎn)品接受程度更高了。

”針對(duì)新時(shí)期的解決方案Spintly 并不是唯一一家致力于為新冠疫情爆發(fā)后的市場提供解決方案的公司。

Venture Catalysts 是一家位于孟買的創(chuàng)業(yè)孵化器，其聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁 Apoorva Ranjan Sharma 認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)的衰退將迫使初創(chuàng)公司在低資本的條件下進(jìn)行創(chuàng)新。

他表示，這已經(jīng)逐漸成為了事實(shí)。

例如，許多公司都在研發(fā)“無接觸”相關(guān)的產(chǎn)品，讓人們無需出門、無需聚集在一起，就能實(shí)現(xiàn)在家辦公、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和在線教學(xué)。

目前來看，居家工作和在線教育已經(jīng)達(dá)到了前所未有的水平，并且在接下來，這一趨勢還有望得到進(jìn)一步的發(fā)展。

Venture Catalysts 的 Apoorva 舉例道：“印多爾的一家公司向我們提供了一套完整的居家解決方案。

管理者們可以遠(yuǎn)程監(jiān)督工作進(jìn)度，并評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的工作完成情況。

該方案還包含了遠(yuǎn)程會(huì)議的功能。

”同時(shí)，他還提到，有些初創(chuàng)公司正在研發(fā)在線會(huì)議解決方案，這些方案可以應(yīng)用于新員工的遠(yuǎn)程培訓(xùn)，并與客戶開展在線會(huì)議。

他補(bǔ)充說，Venture Catalysts 支持的人工智能游戲公司 Norah AI 就是其中之一。

此外，物流領(lǐng)域也是初創(chuàng)公司和投資方關(guān)注的賽道。

Apoorva 解釋說：“烏代浦的一家初創(chuàng)公司提出了一種解決方案，可以與快遞公司的應(yīng)用程序相結(jié)合，向用戶顯示快遞員的體溫，并確認(rèn)其是否感染了病毒。

”此外，快消品公司正在嘗試直接向消費(fèi)者出售產(chǎn)品。

Apoorva 說：“以往大多數(shù)時(shí)候，消費(fèi)者都會(huì)從附近的商店購買餅干或巧克力，但現(xiàn)在的情況截然不同。

一些公司正采取送貨上門的方式進(jìn)行商品的銷售。

”一些科技公司已經(jīng)意識(shí)到了這一新的發(fā)展趨勢。

他們正在與這些快消品公司商談，以提供能夠幫助這些公司完成“送貨上門”服務(wù)的解決方案。

同樣地，中小型企業(yè)也逐漸察覺到，他們有必要將線下宣傳更多地轉(zhuǎn)向線上。

因此，數(shù)字化運(yùn)營的需求可能會(huì)大幅增長。

紅杉印度的總經(jīng)理 Rajan Anandan 在接受 KrASIA 的采訪時(shí)表示：“中小型企業(yè)是印度和東南亞地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支柱，我們相信，推動(dòng)這一領(lǐng)域創(chuàng)新的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來。

幫助中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的產(chǎn)品和服務(wù)擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

”他認(rèn)為，盡管疫情在短期內(nèi)會(huì)帶來一定的挑戰(zhàn)，但在新冠疫情過后，創(chuàng)新的步伐必定會(huì)大大加快。

醫(yī)療和生物科技領(lǐng)域或?qū)⒊蔀樾嘛L(fēng)口隨著印度部分地區(qū)已逐步解除了長達(dá)兩個(gè)月的封鎖，人們慢慢走出了家門，一些初創(chuàng)公司正在制定相關(guān)解決方案，以保護(hù)人們免受病毒感染。

“有些初創(chuàng)公司正在為解封后重返辦公室的人們?cè)O(shè)計(jì)必要的衣著解決方案，”Apoorva 說，“為汽車和出租車設(shè)計(jì)的清潔方案也即將落地：司機(jī)會(huì)把駕駛座的那一側(cè)完全包裹起來，并在出租車中劃分區(qū)域，保證整個(gè)搭乘過程無任何感染的風(fēng)險(xiǎn)。

”醫(yī)療和生物科技領(lǐng)域也吸引了越來越多投資者的關(guān)注。

Apoorva 表示，風(fēng)投公司會(huì)把目光轉(zhuǎn)向印度的生物技術(shù)和醫(yī)藥研究領(lǐng)域。

他預(yù)計(jì)，在未來幾年內(nèi)，醫(yī)療保健行業(yè)將吸引到更多的投資。

Apoorva 補(bǔ)充道：“這種由初創(chuàng)公司引發(fā)的革新讓我感到驚訝。

因?yàn)橄惹皬奈从羞^類似的解決方案，所以大家都在追趕這股浪潮。

”淡馬錫和大華銀行集團(tuán)聯(lián)合成立的 InnoVen Capital 的首席執(zhí)行官 Ashish Sharma 表示，投資者正在對(duì)初創(chuàng)公司進(jìn)行積極評(píng)估，包括那些為幫助其客戶適應(yīng)新冠疫情爆發(fā)后的“新常態(tài)”而進(jìn)行創(chuàng)新并建立新的商業(yè)模式的公司。

把握機(jī)會(huì)，謹(jǐn)慎行事投資者們保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度，甚至可能比以往任何時(shí)候都更加謹(jǐn)慎。

9Unicorns 和 iSeed 等新基金的出現(xiàn)，并沒有讓處于設(shè)想階段的初期創(chuàng)業(yè)者們更容易籌集到資金。

Ashish 表示：“其實(shí)在新冠疫情爆發(fā)之前，這些處于設(shè)想階段、未獲得收益的初創(chuàng)公司就很難籌得資金。

雖然某些初創(chuàng)公司確實(shí)在設(shè)想階段就得到了資助，但那大多都是背靠有所成就的二次創(chuàng)業(yè)者，或是經(jīng)驗(yàn)豐富、有可靠工作業(yè)績的高管——就目前的狀況而言，情況將更加艱難。

”此外，接受 KrASIA 采訪的投資者們表示，由于大多數(shù)初創(chuàng)公司都急需資金來維持正常運(yùn)營，所以即使得到的資金達(dá)不到預(yù)期，創(chuàng)業(yè)者們也還是愿意接受。

Spintly 公司的 Parkar 對(duì)該說法表示贊同：“作為一名創(chuàng)始人，我始終認(rèn)為這是一種低估的表現(xiàn)。

但從一家企業(yè)的角度來看，我們確實(shí)需要在合適的時(shí)間獲得資金以實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

”然而，Anandan 認(rèn)為，由于每天都會(huì)出現(xiàn)新的想法和新的業(yè)務(wù)，所以這不僅意味著對(duì)早期資本的需求與日俱增，也為投資者提供了擁有比十年前更豐富、更多樣化的投資組合的機(jī)會(huì)。

“這可能需要一段時(shí)間，但一切都將過去，”Anandan 堅(jiān)信，“度過這場危機(jī)之后，我們將迎來前所未有的機(jī)遇。

”