危機下的轉機，印度或遇創(chuàng)業(yè)新機遇

雖然疫情拖慢了許多公司的發(fā)展計劃和資金募集的進度，甚至使他們陷入了困境，但也有不少初創(chuàng)公司意識到，自己的產品或許恰好能夠適應新冠疫情爆發(fā)后的市場。

印度科技企業(yè) Spintly 就是其中一員。

該公司專注于研發(fā)物聯網產品，旨在提供基于智能手機的控制平臺解決方案。

Spintly 的聯合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Parkar 在接受 KrASIA 的采訪時表示：“總的來說，全世界都在朝著基于移動端解決方案的方向發(fā)展。

但就當前的情況而言，我們研發(fā)的一種無接觸的開門技術，或許更能迎合市場需求。

”據悉，該公司專注于研發(fā)無需實體鑰匙打開的鎖。

用戶只需下載相應的 APP ，即可解鎖。

該產品甚至可以控制電梯。

“我們看到這一領域目前存在大量的需求。

” Parkar 補充道。

這家成立兩年半的公司不久前剛為印度果阿邦（Goa）的幾間政府辦公室安裝了智能鎖，目前正在與班加羅爾幾處聯合辦公場地的負責人進行業(yè)務洽談。

此外，該公司也在與美國的三家智能鎖制造商進行談判，有意為他們提供技術支持。

就在上個月，該公司還完成了 Pre-A 輪融資，成功地從一群投資人那里獲得了 25 萬美元的資金。

Parkar 將本次的疫情危機轉變成了 Spintly 公司的機遇。

他表示：“我們正在與更多風投公司談判，因為他們現在對于非接觸領域的產品接受程度更高了。

”針對新時期的解決方案Spintly 并不是唯一一家致力于為新冠疫情爆發(fā)后的市場提供解決方案的公司。

Venture Catalysts 是一家位于孟買的創(chuàng)業(yè)孵化器，其聯合創(chuàng)始人兼總裁 Apoorva Ranjan Sharma 認為，經濟的衰退將迫使初創(chuàng)公司在低資本的條件下進行創(chuàng)新。

他表示，這已經逐漸成為了事實。

例如，許多公司都在研發(fā)“無接觸”相關的產品，讓人們無需出門、無需聚集在一起，就能實現在家辦公、遠程培訓和在線教學。

目前來看，居家工作和在線教育已經達到了前所未有的水平，并且在接下來，這一趨勢還有望得到進一步的發(fā)展。

Venture Catalysts 的 Apoorva 舉例道：“印多爾的一家公司向我們提供了一套完整的居家解決方案。

管理者們可以遠程監(jiān)督工作進度，并評估團隊成員的工作完成情況。

該方案還包含了遠程會議的功能。

”同時，他還提到，有些初創(chuàng)公司正在研發(fā)在線會議解決方案，這些方案可以應用于新員工的遠程培訓，并與客戶開展在線會議。

他補充說，Venture Catalysts 支持的人工智能游戲公司 Norah AI 就是其中之一。

此外，物流領域也是初創(chuàng)公司和投資方關注的賽道。

Apoorva 解釋說：“烏代浦的一家初創(chuàng)公司提出了一種解決方案，可以與快遞公司的應用程序相結合，向用戶顯示快遞員的體溫，并確認其是否感染了病毒。

”此外，快消品公司正在嘗試直接向消費者出售產品。

Apoorva 說：“以往大多數時候，消費者都會從附近的商店購買餅干或巧克力，但現在的情況截然不同。

一些公司正采取送貨上門的方式進行商品的銷售。

”一些科技公司已經意識到了這一新的發(fā)展趨勢。

他們正在與這些快消品公司商談，以提供能夠幫助這些公司完成“送貨上門”服務的解決方案。

同樣地，中小型企業(yè)也逐漸察覺到，他們有必要將線下宣傳更多地轉向線上。

因此，數字化運營的需求可能會大幅增長。

紅杉印度的總經理 Rajan Anandan 在接受 KrASIA 的采訪時表示：“中小型企業(yè)是印度和東南亞地區(qū)的經濟支柱，我們相信，推動這一領域創(chuàng)新的時機已經到來。

幫助中小型企業(yè)實現數字化的產品和服務擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

”他認為，盡管疫情在短期內會帶來一定的挑戰(zhàn)，但在新冠疫情過后，創(chuàng)新的步伐必定會大大加快。

醫(yī)療和生物科技領域或將成為新風口隨著印度部分地區(qū)已逐步解除了長達兩個月的封鎖，人們慢慢走出了家門，一些初創(chuàng)公司正在制定相關解決方案，以保護人們免受病毒感染。

“有些初創(chuàng)公司正在為解封后重返辦公室的人們設計必要的衣著解決方案，”Apoorva 說，“為汽車和出租車設計的清潔方案也即將落地：司機會把駕駛座的那一側完全包裹起來，并在出租車中劃分區(qū)域，保證整個搭乘過程無任何感染的風險。

”醫(yī)療和生物科技領域也吸引了越來越多投資者的關注。

Apoorva 表示，風投公司會把目光轉向印度的生物技術和醫(yī)藥研究領域。

他預計，在未來幾年內，醫(yī)療保健行業(yè)將吸引到更多的投資。

Apoorva 補充道：“這種由初創(chuàng)公司引發(fā)的革新讓我感到驚訝。

因為先前從未有過類似的解決方案，所以大家都在追趕這股浪潮。

”淡馬錫和大華銀行集團聯合成立的 InnoVen Capital 的首席執(zhí)行官 Ashish Sharma 表示，投資者正在對初創(chuàng)公司進行積極評估，包括那些為幫助其客戶適應新冠疫情爆發(fā)后的“新常態(tài)”而進行創(chuàng)新并建立新的商業(yè)模式的公司。

把握機會，謹慎行事投資者們保持著謹慎的態(tài)度，甚至可能比以往任何時候都更加謹慎。

9Unicorns 和 iSeed 等新基金的出現，并沒有讓處于設想階段的初期創(chuàng)業(yè)者們更容易籌集到資金。

Ashish 表示：“其實在新冠疫情爆發(fā)之前，這些處于設想階段、未獲得收益的初創(chuàng)公司就很難籌得資金。

雖然某些初創(chuàng)公司確實在設想階段就得到了資助，但那大多都是背靠有所成就的二次創(chuàng)業(yè)者，或是經驗豐富、有可靠工作業(yè)績的高管——就目前的狀況而言，情況將更加艱難。

”此外，接受 KrASIA 采訪的投資者們表示，由于大多數初創(chuàng)公司都急需資金來維持正常運營，所以即使得到的資金達不到預期，創(chuàng)業(yè)者們也還是愿意接受。

Spintly 公司的 Parkar 對該說法表示贊同：“作為一名創(chuàng)始人，我始終認為這是一種低估的表現。

但從一家企業(yè)的角度來看，我們確實需要在合適的時間獲得資金以實現發(fā)展。

”然而，Anandan 認為，由于每天都會出現新的想法和新的業(yè)務，所以這不僅意味著對早期資本的需求與日俱增，也為投資者提供了擁有比十年前更豐富、更多樣化的投資組合的機會。

“這可能需要一段時間，但一切都將過去，”Anandan 堅信，“度過這場危機之后，我們將迎來前所未有的機遇。

”