合伙人關系就像戀愛一樣，可能會非常棘手，并且從統計學上看，最終分手的概率很大。

然而，如果建立了健康又實用的合作伙伴關系，確實可以幫助你獲得比你一個人要更快、更大的成功。

我的音頻設備公司Origaudio在短短的四年內取得了巨大的成功，其中大多數成就可以歸因于，我和我的業務合伙人——Mike Szymczak建立了良好的合作關系。

那么如何選擇合作伙伴，讓他能幫助你把事業提升到一個更高的層次，而不是讓你的事業沉沒得比泰坦尼克號還快?這里是我選擇合伙人時考慮的5件事，給大家做個參考：1.他和你保持相似的工作習慣。

你們的關系是平等的，這一點是很重要的，特別是當涉及到工作習慣時。

如果你習慣了從上午6點工作到晚上9點，而你的合作伙伴直到中午才姍姍來遲并且會在下午5點準時離開，這樣時間長了你們之間準有問題。

提前確定工作時間、工作預期和責任，將有助于減少一方會感覺不公平的可能性。

2.他的財務狀況和情緒一直很穩定。

盡管這個問題可能看起來是挺侵犯人隱私的，但是你絕對需要知道你要與之一起創業的人的財務狀況。

看看他們是否缺錢，馬上需要獲得回報，或者如果公司遇到困難了，他們能生存多長時間。

財務狀況不穩定的人為了快速增長，可能更容易犧牲你們的公司的長期利益。

不用說，你的合伙人也應該是情緒穩定的。

你將會和這個人一起度過大量的時間，所以，即使不享受這種過程，你們也應該能夠保持互相容忍。

這個人也要代表和領導你的公司，因此要確保他能夠承受壓力。

3.你們有互補的技能。

絕不要選擇和你一模一樣的合作伙伴。

他應該補充而不是重復你的技能。

你最終的目標是要找到這樣的人：他能補充和擴展你為團隊做的事。

想想你所知道的一些偉大的合作伙伴關系：Burt & Ernie(《芝麻街》中的倆木偶角色)，馬里奧Mario & Luigi(這個要解釋嗎，年齡測試題開始……)，Captain Kirk & Spock(星際迷航!)，這些都是傳奇的團隊，因為他們技能互補，并且能夠依靠對方的優勢。

4.你們有相似的企業愿景。

對初創公司而言，創始人和合伙人在一開始其實是很容易達到一致意見的，但是企業的長期目標是什么?要確保你設想的未來與你的合作伙伴的理想是一致的。

5.信任。

良好的合作關系是建立在信任的基礎上的，但是當這個問題涉及到你的錢包時就變得有點棘手。

想一下，如果因為你先生了孩子，因為社會保險金，或者因為一把你家的鑰匙，你就放心不下你的合伙人(尤其是在財務上)，那么最好馬上就退出。

Mike Szymczak和我獲得了成功，是因為除其他公司問題外，我們在開始還花時間就財政、公司目標和預期等問題進行了極為坦誠的談話。

別忘了，合作伙伴關系需要不斷的經營，所以要確保你在為一個新的業務合作伙伴關系投入大量時間、金錢和精力之前考慮好這些注意事項。