中國(guó)版“YC”： 關(guān)系鏈如何幫創(chuàng)業(yè)者從0到1？　　[創(chuàng)業(yè)者不僅能在小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂學(xué)到知識(shí)，還能在這里交到同樣是走在早期創(chuàng)業(yè)路上的靠譜朋友甚至是合伙人，而每一次桌友之間實(shí)現(xiàn)資源整合，大家都對(duì)小飯桌加深身份和情感認(rèn)同，桌友之間沉淀了緊密的社交關(guān)系鏈] 　　“現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者比任何時(shí)代創(chuàng)業(yè)者都要幸福，但面臨的競(jìng)爭(zhēng)也更激烈。

”剛剛組織了一場(chǎng)公開課過后，小飯桌聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李晶對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者說。

　　這個(gè)由險(xiǎn)峰華興、經(jīng)緯中國(guó)、真格基金和華興資本聯(lián)合投資的創(chuàng)業(yè)者社群，成立一年已舉辦16屆免費(fèi)課堂，面對(duì)面深度服務(wù)過數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者，其財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)已經(jīng)幫助16家初創(chuàng)企業(yè)拿到了從500萬元人民幣到500萬美元不等的天使投資或A輪投資。

　　和硅谷著名的創(chuàng)業(yè)公司孵化器YCOMBINATOR(簡(jiǎn)稱“YC”)模式類似，華興資本創(chuàng)始人包凡評(píng)價(jià)“小飯桌”是“中國(guó)創(chuàng)業(yè)的YC+創(chuàng)業(yè)者的Linkedin”，創(chuàng)業(yè)者不僅能在小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂學(xué)到知識(shí)，還能在這里交到同樣是走在早期創(chuàng)業(yè)路上的靠譜朋友甚至是合伙人，而每一次桌友之間實(shí)現(xiàn)資源整合，大家都對(duì)小飯桌加深身份和情感認(rèn)同，桌友之間沉淀了緊密的社交關(guān)系鏈。

　　從0到1　　滴滴打車創(chuàng)始人程維的一段話影響李晶至今——“他說自己創(chuàng)業(yè)時(shí)一度非常艱難，很長(zhǎng)一段時(shí)間融不到資，也曾想過去股權(quán)眾籌平臺(tái)拿筆錢渡過難關(guān)。

他告訴我，早期創(chuàng)業(yè)者是最需要幫助的人群，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)途中非常無助，一點(diǎn)點(diǎn)幫助都有可能改變命運(yùn)”。

　　找人、找錢、找方向，這是創(chuàng)業(yè)者的三大剛需。

而小飯桌的價(jià)值，就是幫桌友找到靠譜的人，靠譜的方向，以及盡全力幫助他們找到靠譜的錢。

　　目前，“小飯桌”每月有兩個(gè)學(xué)期，只在微信公眾號(hào)和朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)“招生”報(bào)名事宜，經(jīng)過“班主任”的一一確認(rèn)、篩選，每學(xué)期只錄取60名創(chuàng)業(yè)學(xué)員。

　　“我們的桌友平均年齡是1987、1988年的，甚至有30%是90后，他們需要人幫助，也有社交需求，因此他們?cè)敢饣〞r(shí)間到小飯桌來了解創(chuàng)業(yè)的知識(shí)、結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，80%的同學(xué)每節(jié)課都到場(chǎng)。

”李晶告訴記者。

　　目前，小飯桌的創(chuàng)業(yè)課程主要分為三個(gè)部分：法律、財(cái)稅等創(chuàng)業(yè)相關(guān)的實(shí)用技能課，明星創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)心得分享，以及互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)沙盤。

　　李晶講授的《如何搞定第一筆投資》是小飯桌創(chuàng)業(yè)課堂上最受歡迎的課程之一。

　　“第一，自己要非常明確自己創(chuàng)業(yè)的目的，不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，自己有個(gè)創(chuàng)業(yè)想法，發(fā)現(xiàn)社會(huì)上有個(gè)問題亟待解決，我覺得這是搞定第一筆投資，很重要的。

”李晶對(duì)記者說。

　　“第二點(diǎn)，應(yīng)該要有相對(duì)完整的團(tuán)隊(duì)。

如果拿到天使輪融資，基本上自己的創(chuàng)業(yè)想法完整、團(tuán)隊(duì)完整就差不多。

”　　通過互聯(lián)網(wǎng)沙盤進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬也是小飯桌的特色之一。

李晶告訴記者，傳統(tǒng)的沙盤講銀行借債、存貨等等，但這并不符合互聯(lián)網(wǎng)公司真實(shí)運(yùn)營(yíng)情況，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)公司大多數(shù)沒有存貨，大部分也借不到債，沒有資產(chǎn)可抵押，于是小飯桌和專業(yè)機(jī)構(gòu)一起研發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)沙盤，把融資、招人的理念匯集進(jìn)去。

　　此外，“小飯桌”還有一個(gè)副產(chǎn)品“小飯局”，專門做垂直行業(yè)的論壇，比如女性消費(fèi)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等。

“請(qǐng)的都是這個(gè)行業(yè)里比較牛的人，一起吃飯聊聊，有些人一拍即合，當(dāng)場(chǎng)就達(dá)成了合作。

”李晶說。

　　創(chuàng)業(yè)者關(guān)系鏈　　“小飯桌”與“小飯局”一橫一縱，構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)的服務(wù)網(wǎng)。

而創(chuàng)業(yè)者除了學(xué)到創(chuàng)業(yè)類課程，不少找到了早期創(chuàng)業(yè)路上的靠譜朋友甚至是合伙人。

這也是包凡把小飯桌比作“創(chuàng)業(yè)者的Linkedin”原因。

　　李晶告訴記者，深圳的小飯桌粉絲組了一個(gè)“小面桌”，每周或者兩周定期吃面，同時(shí)邀請(qǐng)新的創(chuàng)業(yè)者加入進(jìn)來。

其中小面桌的兩位同學(xué)，A同學(xué)是騰訊出來的，一直想做社交領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，B同學(xué)是在做工廠WiFi相關(guān)創(chuàng)業(yè)。

B同學(xué)建議A同學(xué)做一個(gè)青年工人的社交，并且當(dāng)A做成這件事后，B同學(xué)又給了他很大的幫助，“這是很典型的案例，在小飯桌找到一個(gè)創(chuàng)業(yè)志同道合的伙伴并且給他提供很好的方向”。

　　再比如，功夫熊的創(chuàng)始人王潤(rùn)和聯(lián)合創(chuàng)始人孟軍賢都是小飯桌第一屆的桌友，后來他們又吸引了同屆桌友、運(yùn)營(yíng)大牛楊寶通的加入。

在早期推廣的時(shí)候，也得到了許多桌友的幫助：西少爺創(chuàng)始人孟兵和伏牛堂創(chuàng)始人張?zhí)煲欢际峭瑢煤糜眩麄兠抠u一份肉夾饃或者米線，就會(huì)幫功夫熊發(fā)一張代金券。

　　這樣的故事并不少。

小仙燉的創(chuàng)始人苗樹夫婦在聽了小飯桌精益創(chuàng)業(yè)的課后，迅速推出了鮮燉燕窩品牌，試運(yùn)營(yíng)時(shí)就開始熱賣，不久前獲得了洪泰基金的投資；90后大學(xué)生孫高峰在剛創(chuàng)立宅米(大學(xué)生校園超市)時(shí)加入小飯桌，距今不到半年的時(shí)間，就獲得了貝塔斯曼數(shù)百萬美元的A輪投資，日均訂單數(shù)萬筆；在14屆課堂里，桌友張自鋒遇到了久違的百度前同事，他們組隊(duì)正準(zhǔn)備做移動(dòng)電商的創(chuàng)業(yè)。

　　當(dāng)然，并非每個(gè)小飯桌的桌友都適合創(chuàng)業(yè)或者最終實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。

“對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)情況并不好的桌友，我們也會(huì)幫助他們?cè)谛★堊郎险业胶献骰锇榛蛘咄扑]加入不錯(cuò)的公司。

”李晶對(duì)記者說。

　　不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)　　國(guó)家政策對(duì)于創(chuàng)業(yè)的扶持、充裕的資本和互聯(lián)網(wǎng)巨頭源源不斷的人才培養(yǎng)，令現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者比以往任何時(shí)候都“幸福”，但與此同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。

　　“因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息太過于透明，你發(fā)現(xiàn)的信息，別人也發(fā)現(xiàn)了，一個(gè)好的CEO學(xué)習(xí)能力、組團(tuán)隊(duì)的能力，要求比原來更高。

”李晶說。

　　在她看來，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者面臨的普遍問題是太浮躁，有些甚至變成了“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

　　“我們內(nèi)部討論說可以做一個(gè)小飯桌紅色預(yù)警，為什么呢？我們每次報(bào)名可能1000~2000人，小飯桌差不多可以做數(shù)據(jù)的規(guī)整，有多少人創(chuàng)業(yè)，一個(gè)月之內(nèi)，報(bào)名哪個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的上門O2O，可能同一領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)就有40多家。

這樣一來可能我們就和團(tuán)隊(duì)說，這個(gè)領(lǐng)域是紅海、是血海，你要謹(jǐn)慎。

這個(gè)可以叫做小飯桌大數(shù)據(jù)。

”李晶說。

　　事實(shí)上，盡管做同樣的事，但每個(gè)團(tuán)隊(duì)基因不一樣，就算滴滴打車當(dāng)年也有二三十個(gè)團(tuán)隊(duì)在做，為什么滴滴打車能脫穎而出，包括美團(tuán)在千團(tuán)大戰(zhàn)、萬團(tuán)大戰(zhàn)中脫穎而出，李晶認(rèn)為，這跟團(tuán)隊(duì)有關(guān)系，“CEO足夠牛，團(tuán)隊(duì)足夠牛就能從血海里殺出來，真的是真刀真槍在戰(zhàn)場(chǎng)上拼搏過。

”　　“如果很迷茫，或者說有創(chuàng)業(yè)意愿認(rèn)為是很紅海的領(lǐng)域我們也會(huì)跟他做一定的溝通，我們不會(huì)幫他選方向，但可以告訴他，這個(gè)方向挺紅海，有些人已經(jīng)拿到很多錢、很多融資，你要不然跟人家打差異化，要不然換方向。

我不會(huì)要求他們換方向，這個(gè)不現(xiàn)實(shí)。

”李晶說。